工作细则约手册之十.doc

五、财务管理科 1、副总会计师工作标准 1范围 本标准规定了副总会计师岗位的使命与考核目标、职责与权限、岗位能力要求、工作内容与要求。 本标准适用于副总会计师工作岗位。 2岗位使命与考核目标 2.1岗位使命 2.1.1根据国家和公司的财经制度、管理制度，处理厂内经济业务、参与厂经营管理决策。 2.2考核目标 2.2.1对厂经营管理工作提出合理化建议，保证利润等考核指标的完成。 2.2.2 参与经营情况分析，对厂经营管理工作提出意见和建议。 2.2.3 及时完成公司及厂领导交办的任务。 3职责与权限 3.1职责 3.1.1协助分管领导做好财务管理工作。 3.1.2 根据财经法规，组织开展财务管理工作。 3.1.3 参加生产经营管理会议，参与经营决策，进行厂经营活动分析，并提出合理化建议。 3.1.4 按公司和厂要求严格进行内部考核。 3.2权限 3.2.1有权参与经营管理工作。 3.2.2 有权配合分管厂长的工作并提出参考意见。 3.2.3有权监督和指导财务人员的工作。 4岗位能力要求 4.1大专及以上学历，中级及以上职称 4.2 从事会计及相关工作三年以上 4.3 熟悉国家的财经法规、会计、税务等相关知识，熟悉公司的财务制度，了解公司成本管理制度及财务专业知识。 4.4 熟练操作办公软件和财务软件。 4.5 一定的外语水平和沟通、协调能力、计划能力，树立服务意识。 4.6每年不少于5天的相关知识培训和交流 5 工作内容与要求 5.1全面领导本单位的财务会计工作，组织全体人员完成会计核算工作。 5.2建立健全各项财务管理制度，配合分管领导做好日常财务管理工作。 5.3负责财务计划的编制，督促并实施检查的落实。 5.4参与经济运行情况分析、找出管理中的薄弱环节、提出改善管理的建议和措施，为领导提供决策依据。 5.5严格执行国家和上级的各项法令、法规、政策及财务纪律，保证国家财产的完整。 5.6 承办领导交办的其他工作。 6需要执行的标准 6.1 《中层干部通用工作标准》 6.2 《岗位责任制》 6.3 《安全责任制》 6.4 《会计法》 7形成的证据、记录 7.1业务工作会议记录 2、财务科长工作标准 1范围 本标准规定了财务科长岗位的使命与考核目标、职责与权限、岗位能力要求、工作内容与要求。 本标准适用于财务科长工作岗位。 2岗位使命与考核目标 2.1岗位使命 2.1.1根据国家和公司的财经制度、管理制度，处理厂内经济业务、参与厂经营管理决策。 2.2考核目标 2.2.1及时编制并督促实施财务预算。 2.2.2 每季一份整体经营情况分析报告。 2.2.3 及时完成公司及厂领导交办的任务。 2.2.4 对厂经营管理工作提出合理化建议，保证利润等考核指标的完成。 3职责与权限 3.1职责 3.1.1按照公司规定编制财务计划并及时上报 3.1.2 根据财经法规，组织开展财务管理工作。 3.1.3参加生产经营管理会议，参与经营决策，进行厂经营活动分析，并提出合理化建议。 3.1.4及时传达公司及厂级精神并完成公司及厂领导交待的任务。 3.1.5按厂要求严格进行内部考核。 3.2权限 3.2.1有权拒绝不符合规定的各项费用。 3.2.2有权配合厂长和其他岗位的工作并提出参考意见。 3.2.3有权督促本科人员的工作。 4岗位能力要求 4.1大专及以上学历，中级及以上职称。 4.2 从事会计及相关工作三年以上。 4.3 熟悉国家的财经法规、会计、税务等相关知识，熟悉公司的财务制度，了解掌握公司成本管理制度及财务专业知识。 4.4 熟练操作办公软件和财务软件。 4.5 一定的外语水平和沟通、协调能力、计划能力，树立服务意识。 4.6 每年不少于5天的相关知识培训和交流。 5 工作内容与要求 5.1全面领导本单位的财务会计工作，组织全体人员完成会计核算工作。 5.2 建立健全各项财务管理制度，做好日常财务管理工作。 5.3 负责财务计划的编制．并将各项经济指标分解，下达落实。 5.4 督促并实施检查的落实。 5.5 督促并加强本科人员的理论及业务学习。 5.6 组织全科成员在年终将资料造表并移交归档。 5.7 按时开展成本分析，找出管理中的薄弱环节，提出改善管理的建议和措施。 5.8 严格执行国家和上级的各项法令、法规、政策及财务纪律，保证国家财产的完整。 5. 9加强经济核算，应用计算机管理手段，提高工作效率，完成考核指标。 5.10定期运用会计资料进行分析，为领导提供决策信息。 5.11 加强资金管理，确保生产需要，配合有关部门减少资金占用，堵塞漏洞、减少损失。 5.12 及时清理