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管理模式 管理网络:班主任负责,部门管理,小组落实,个人达标,来实现班级自制。 即,班主任——班长——各项负责人(学习、卫生、活动、宿舍等)——小组——个人 管理职责:各部门分工明确,职责到位,有布置,有检查,有整改措施。 作业:班干部健全,职责明确;管理制度健全,赏罚分明;班级事务分工明确。 如:班长、学习委员、文体委员、卫生委员、纪律委员、宿管委员等等,分工明确,责任到人。以及班级事务的划分,如门窗负责人、垃圾箱负责人、窗台、讲台、电脑桌等平常不保洁的要分配到人,定期清理,做到班级事务人人有事做,事事有人做。 班主任工作分析 (一)、班主任工作现状 1、工作多 2、压力大 3、难度大 4、待遇低 班主任工作分析 (二)班主任的实际工作分析 1、班主任的每一天 1、班主任的每一天 班主任的全部工作,是由一天一天的工作组成的。一天工作的效率如何,直接关系到整个班主任工作的成败。一般来说,班主任在每一天的常规管理工作都会经历或可能经历以下内容:处理迟到的学生、进行课堂管理、课间十分钟、广播操、进餐、休息、卫生整理、放学排队、学生矛盾、意外伤害、临时调课等。可以说班主任工作既有常规性的,又有即时性的,有可已预料的的,有不可预料的。因此做好每一天的工作至关重要。 (1)、每一天的班主任工作要有计划 案例(37页、38页) 通过案例,可以得出结论,班主任是多么的不幸。班主任工作总会出现忙乱的现象,这是班主任工作中司空见惯的,班主任工作就是忙,但是乱就错了。所以班主任每一天的工作就要有个简单的计划,做到忙而不乱。 班主任工作主要为一下几方面内容:所说写计划耽误了功夫,但是磨刀不误砍柴工。正常教学、按学校规定对学生进行每天的管理、临时性任务、意外事件登记方面。这些事如果做的适当,就不会出现乱的现象,当许多事纠缠在一起,自己要稳住神,不要不经大脑考虑,一会儿做这一会儿做那,要分清工作的轻重缓急,合理分配精力。眉毛胡子一把抓,平均分配精力是不科学的。 重要紧急的:(意外伤害、上课)自己做 不重要紧急的:指导班干部做 重要不紧急的:放一放再做 不重要也不紧急的:班干部组织学生做 班主任每一天工作计划中,以下是必须要做的: 总结自己一天的任务完成情况(包括质量、数量、效率);考虑明天应该做的事;考虑自己班级一个不足之处,并拿出改善的措施;查看班级日志。 (2)、除了每天的计划外,每周要做的工作也要做一计划。 召开一次班干部会;与一部分学生座谈;进行班级工作总结,检查上周工作完成情况,找出不足原因,制定措施;整理工作资料。 3、课间十分钟 3、课间十分钟 下课铃一响,有的学生匆忙奔向厕所,有的学生依然手不离书,有的学生闷头敢写老师留的作业,有的在楼道教室内追跑打闹,满头大汗,有的班还没下课,能真正呼吸新鲜空气的学生却是少之又少,课间活动正在被越来越多的教师、学生忽视。 学生听课、记笔记,老师讲课(可能很多教龄长的教师,尤其是总是在教一个学科、一个年级的教师会把上课、知识程序化,像机器人一样没什么反应,感觉不出来),都是在大脑皮质指挥下进行。大脑皮质由140多亿个脑细胞组成,分工非常细致,他们指使人们做各种事情。医学上把分工相同的脑细胞群叫做神经中枢。神经中枢的活动有两个特点:第一,他兴奋一段时间后,就需要休息一下;第二,一个神经中枢兴奋的时候,另一个就能得到休息。通过轮流值班和休息,来保护脑神经细胞。所以一节课后休息十分钟,让学生的大脑和全身肌肉轻松一会儿,对巩固上节课的记忆,提高学习效率很有好处。对老师的身心健康也很有好处。 课间十分钟,让学生走出教室散散步,做做操,指挥肢体活动的神经中枢就会兴奋,让上课时的脑细胞休息一会儿,为下节课的学习做好准备。如果课间得不到休息,违反了大脑活动规律。但是课间活动也不能太剧烈,否则也会影响学习效果。 作为班主任要认识到组织好课间十分钟的重要性,要认识到课间十分钟的原则是保证休息时间,这也是专家们说的一切都是升学率,我认为这也是实现高效课堂的重要条件之一,劳逸结合,要效率、要质量。 不要形成每人挤占一点时间,搞的学生配备不堪的恶性循环。 班主任的任务:首先要和科任教师协商,尽量不要随便拖堂。其次,要认识到组织好课间十分钟的重要性。不少班主任认为仅仅十分钟不组织也没问题。下课铃一响,学生们如猛虎下山,冲出教室,冲向操场,你退我拉,你挤我撞,结果成了发生事故的高峰时间,(我校学生一群一群的爬着、跪着摔卡片等)这种情况就完全说明班主任有必要组织好课间十分钟。 小品:课间休息礼仪(49页) 同样,这是分钟对教师而言,也是非常宝贵的,如果利用好这个时间,对提高教学效率、增进师生交流都是有好处的。作为一名班主任,可以根据实际情况进行一些帮助学生调整身心的活动。在课间播放一些放松
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