王常中学212-2013教师奖励性绩效工资实施方案.doc

王常中学教师绩效工资实施方案 （征求稿） 根据上级有关文件精神，适应教育教学改革发展的需要，充分发挥绩效工资的导向作用，激励广大教职员工爱岗敬业，干事创业的积极性，真正体现按劳分配，优质优酬的分配原则，努力推进我校教育事业持续健康快速发展，根据我校岗位设置情况，特制定此方案。 一、指导思想： 结合省、市、县相关指导性文件，进一步推进分配制度改革，调动教职工积极性，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥奖励性绩效工资的导向作用，真正做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，激励广大教职员工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动的完成各项工作任务目标，努力推进教育发展。 二、实施对象： 我校在编在岗教师 三、考核分配原则： 1、坚持“按劳分配，多劳多得，优绩优酬”的原则。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。 3、坚持“科学合理”的原则，向骨干教师，一线教师，作出突出贡献的教师倾斜的原则。 4、坚持岗变薪变，待遇能高能低的原则。 四、绩效工资的构成和总量 绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资约占绩效工资总额的70%,奖励性绩效工资约占绩效工资总额的30%。 五、绩效考核的内容 （一）基础性绩效工资的考核和分配。 按枣政函字（2010）第8号文的有关规定执行。 （二）奖励性绩效工资的考核和分配。 奖励性绩效工资在项目上设有校长奖励性绩效津贴、班主任津贴、一线骨干教师津贴、课时津贴、教育教学奖励津贴、教育教学常规管理奖励等项目。 校长奖励性绩效津贴. 有文教局按有关规定执行，不再参加学校内部的奖励性绩效考核和分配。 班主任津贴 津贴总量=720*班主任数。具体分配办法见 附件一 课时津贴 课时津贴总量占奖励性绩效工资总额的30%。具体分配办法见 附件二 考勤津贴 津贴总量占奖励性绩效工资总额的10%.具体考核及分配办法见 附件三 副校长奖励性工资 副校长奖励性工资总量=奖励性绩效工资总额除以教师人数*1.15*副校长人数 中层干部津贴 中层干部津贴总量=30*6*人数 功能室人员津贴 功能室人员总量为10元*6*功能室人员人数 教研组长津贴 教研组长津贴总量为10元*6*教研组长人数 骨干教师津贴 骨干教师津贴总量为国家级150元*人数+省级120元*人数+ 市级100元*人数+县级80元*人数 科研及教育活动奖励津贴 在教育行政部门组织的论文评选，优质课，说课，教学设计，教具制作，课件制作，征文获奖或课题申报成功等，本学期津贴发放标准为每次每项国家级奖励80元，省级奖励60元，市级奖励50元，县级奖励40元，乡级奖励20元。（因同一标的多次获奖的按最高奖奖励） 在教育行政部门组织的活动中指导或辅导的学生个体或团体获奖的，奖励基数为国家级奖励60元，省级奖励50元，市级奖励40元，县级奖励30元，乡级奖励10元。教师个体辅导的学生同时有多名学生获个体奖（团体奖）的奖励为级别基数数*1.5. 多名教师辅导学生个体或团体获奖的，个体奖励为基数除以人数。 教学成绩奖励津贴 教学成绩奖励津贴为奖励性绩效工资总额的30%. 具体的考核及分配办法见 附件四 （12） 师德师纪律 师德师纪律奖励津贴的总量为奖励性绩效工资总额的5% 具体考核及分配办法见 附件五 教学优秀津贴 对完成升学任务的班级按60元每生进行奖励，一人任2班的按30元每生进行奖励。 (14)教学常规考核奖励津贴 教学常规奖励性津贴总量为奖励性绩效工资总额减去以上1—13项的部分. 具体考核分配办法见 附件六 七、教职工绩效工资考核分配工作领导小组 组 长：武世荣 副组长：王优良 于长维 陈克佣 成 员：张希振 杨志平 刘永生 裴宝华 于春华 张福多 王静（代表） 职 责： 组织，指导，督查，协调和管理考核分配工作。 制定考核分配实施方案。 实事求是进行考核。 接待教职工的监督和质询。 对绩效工资考核方案有解释权。 负责复核，申诉等答复工作。 负责各项考核及收集保存相关考核资料，完善各种档案，确保万无一失。 八、本方案自公布之日起实施。 附件一 每月100元为基础班主任津贴，20元为奖励性班主任津贴。 卫生工作30% 按卫生评比细则每月量化一次。最后按排名进行分数量化 第一30分，然后分次降低1分。 纪律工作30 打架未引起赔偿的扣1分 打架