现场安全检、隐患排查与班级管理.ppt

现场安全检查、隐患排查与班组管理 一、现场安全检查内容及方法 1 安全检查分类（形式） 按内容分类 ⑴综合安全检查 ⑵专业(项)安全检查：对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查—由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行 按时间分类 ⑴定期检查 ⑵季节性及节假日安全检查 ⑶经常性(日常)安全检查 ⑷不定期 2 安全生产检查内容 安全检查内容： 查思想：安全意识与培训教育 查管理：各项管理制度、安全操作规程执行 查隐患：重点岗位、设备、环境、人员，尤其是强检设备设施、环境、仪器、护品等。 查整改：隐患整改及效果 查事故处理：调查、报告、处理、纠正与预防措施制定及实施跟踪。 现场安全检查的具体内容 1、查现场人员的违章行为； 2、查生产性设备设施的安全可靠性；是否存在异常变化；运行是否正常； 3、查现场环境条件：照明、气味、湿度、通道、标示、物料摆放。 4、查安全防护装置、安全设备的有效性； 5、查运行记录、交接班记录； 6、查现场劳动防护用品的配置和使用； 7、抽查现场工作人员的安全知识、技能，验证教育培训效果； 8、抽查现场危险作业的安全手续、安全措施； 9、查现场安全会议、安全交底记录； 10、查隐患整改措施的落实情况； 11、查生产性建设项目 “三同时”制度的执行情况； 12、查现场是否有危及职工生命安全的紧急情况； 13、查生产现场各项生产活动的组织安排的合理性。 3 检查方法 常规检查：定性检查 仪器检查：探伤仪、瓦检仪、声级计等测量工具 安全检查表：（作用） 安全检查的最有效工具 类型涉及不同专业、不同检查对象、不同目的。 提高检查质量，防止遗漏不安全因素。 常用格式：分类、项目、检查要点、检查情况及处理、日期及人员。 二、安全隐患排查治理 1、安全目标 制定安全目标是企业在安全生产管理当中的首要工作。 （例子） 安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现” 1. 四消灭 ⑴．消灭工程质量安全事故 ⑵．消灭施工生产中的因公死亡事故，重伤率控制在0．5‰以内，轻伤率控制在5‰以内 ⑶．消灭火灾事故 ⑷．消灭责任交通事故 2． 三减少 ⑴．减少轻伤事故 ⑵．减少惯性事故 ⑶．减少质量通病安全事故 3．一实现 实现安全样板标准企业 2、安全生产方针 1．认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行有关作业规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。 2．建立健全的安全保证体系，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。重大施工项目都应编制安全施工方案。该体系以安全主任为直接责任人，相关部门设专职安全员，班组长兼职安全员。 3．制定实现安全目标和保障目标的规章制度。 4．加强现场管理，建立良好的安全作业环境。 3、施工安全保障体系 为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。使安全工作制度化、经常化，贯穿全过程。 项目经理为安全生产的第一责任人，生产副经理直接管安全，质安部设专职安全员，班组长兼职安全员。 4、综合保证措施 1．建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确、责任到人，奖罚分明。 2．按作业人员的比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律佩证上岗。 3．在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至班组，组织逐条落实。搞好“五图安全检查流程图同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。 4．每一工序开始前，做出详细的方案和措施，报监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。 5．进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”（即:工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图）。 6．坚持安全日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。 7．开工前期制定各项安全制度及防护措施 ⑴．各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度。 ⑵．用电安全须知及电力架设、养护作业制度。 ⑶．风、水管路安设及养护制度。 ⑷．防雷电、防洪、防火的安全专项规定。 ⑸．针对重点工程项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督与落实。 5、施工现场安全技术措施 1．施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及