生产部岗位责和流程Microsoft Word 文档.doc

一、生产部经理岗位职责 编制： 审核： 批准： 二、车间主管岗位职责 编制： 审核： 批准： 三、车间班组长岗位职责 四、车间生产计划管理流程 编制： 审核： 批准： 五、车间生产目标管理流程 编制： 审核： 批准： 六、生产调度管理流程 编制： 审核： 批准： 七、车间生产进度控制流程 编制： 审核： 批准： 八、班组生产任务安排流程 编制： 审核： 批准： 职责2 根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划，进行合理的生产日程安排，并监 督生产作业计划的实施 职责5 了解各车间人员配置情况、人员流动动向，提前安排人员进行上岗培训 职责6 监督、检查各车间生产计划的执行情况，生产过程中有关异动问题的解决、汇报 职责7 组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的 各项基础数据，为生产决策提供依据 职责8 生产过程各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善，分析、解决工艺问题 职责9 负责控制生产原料、生产物资的质量和消耗，针对存在的问题制定改进措施 职责11 负责检查日常生产的现场状况，“5S”管理和其他生产标准的推行 职责14 职责15 制定生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导 职责4 负责安排生产物资的调度，负责安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例 职责10 合理设计设备负荷，合理调配生产，提高设备的利用率 职责16 组织各车间人员及管理人员的效绩考核工作，协助人力资源管理部门开展车间 职工的岗前培训工作，车间管理人员的培养、选拔、使用、考核和任免 职责17 完成厂长交办的其他工作任务 组织安全生产的教育与培训，减少生产事故的发生 职责12 负责处理生产异常情况，制定一般事故的处理规范，具体处理重大生产事故 职责13 汇总、整理、汇报事故处理的全过程，处理重大人为事故的责任人 职责1 协助厂长制定生产系统的各类管理制度，并监督实施 职责3 按照已制定的工艺流程组织生产，经批准组织工艺流程的改进工作 职责1 根据作业计划，开展生产工作、监控产品质量，确保产品按时、按质、按量交货 职责3 车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划完成情况 职责4 生产工人的管理、教育、培训，配合人力资源部进行考核、奖惩 职责5 实施标准生产作业方法，填报标准生产能力表 职责6 改善生产制造的方法，研究提高生产效率的对策 职责7 生产质量管理及异常的预防、纠正、改善 职责8 做好生产成本控制工作，做好每个月的成本核算分析工作 职责2 合理调配人力资源，调整生产布局，安排、调整生产能力，提高生产效率 职责9 建立车间、班组责任制，按月考核并兑现，调动车间职工工作的积极性 职责10 车间的固定资产，劳动保护用品，水、电、气的管理 职责11 车间的安全生产管理，生产现场的环境卫生管理 职责12 其他相关职责 职责1 主持班前会和班后会，布置每日生产任务 职责3 按生产指标对班组生产进行现场指挥 职责4 协调与相关部门工作联系 职责5 巡视、监督、检查班组各项工作 职责6 检查班组内安全技术操作规程 职责7 进行操作示范和实地解决生产、工艺、技术、质量问题 职责8 推行“5S”实现目标管理 职责2 写好交班记录，上报生产统计报表 职责9 对员工进行有关生产方面的培训 职责10 做好每个工作日考勤、工作量及质量考核