竞争的名言事例.doc

追上未来，抓住它的本质，把未来转变为现在。－－车尔尼雪夫斯基 未来是光明而美丽的，爱它吧，向它突进，为它工作，迎接它，尽可能地使它成为现实吧！－－ 车尔尼雪夫斯基 不参加变革社会的斗争，理想永远是一种幻影。－－ 吴运铎 人类的一切努力的目的在于获得幸福。 －－ 欧文 过于求速是做事上最大的危险之一。 －－ 培根 一个不注意小事情的人，永远不会成功大事业。－－ 卡耐基 杀了“现在”，也便杀了“将来”。----将来是子孙的时代。－－ 鲁迅 少说些漂亮话，多做些日常平凡的事情...... －－ 列宁 使生活变成幻想，再把幻想化为现时。 －－ 居里夫人 要成就一件大事业，必须从小事做起。 －－ 列宁 宁要好梨一个，不要烂梨一筐。积极肯干和忠心耿耿的人即使只有两三个，也比十个朝气沉沉的人强。 －－ 列宁 战士是永远追求光明的，他并不躺在晴空下面享受阳光，却在暗夜里燃起火炬，给人们照亮道路，使他们走向黎明。 －－ 巴今 每一点滴的进展都是缓慢而艰巨的，一个人一次只能着手解决一项有限的目标。 －－ 贝弗里奇 对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。 －－ 爱因斯坦 把希望建筑在意欲和心愿上面的人们，二十次中有十九次都会失望。－－ 大仲马 神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。－－ 谢觉哉 事业常成于坚忍，毁于急躁。－－ 萨迪 竞争名人名言??? 竞争的本质不是比强壮、不是比敏捷，也不是比谁更聪明，而是比谁少一些愚蠢。? ——? Merrill R. Chapman 著/周良忠 译 《IT大败局》??? 企业如果在市场上被淘汰出局，并不是被你的竞争对手淘汰的，一定是被你的用户所抛弃。? ——? 汪中求 《细节决定成败》??? 要成为领袖，无论从事什么行业，都要比竞争对手做好一点。? ——? 李嘉诚??? 什么是高门槛的东西，在高科技领域有很多非常非常需要高技术的行业，但是再高技术的行业还是有竞争对手，而很多我们认为根本没有任何门槛的市场，往往到这个市场十年以后这个市场龙头地位确定以后很难改变。我们理解这个门槛最后是来自于它的规模……门槛低主要指创业初始阶段，到了一定阶段以后这个规模和门槛是非常高的。 ??——? 计越??? 但是我相信这么大量的、严重的同质化竞争的出现，本身对这个行业不是良性的，很短的时间内就会对这个行业进行一个整合，会进行有效的调整。 ?——? 于干??? 做企业就像打高尔夫，遇强则强，遇弱则弱。如果对手水平太低，就会随意发挥，甚至打坏几杆也不介意。因此，要选择对手。? ——? 汪书福??? 要避开竞争也不可能，市场肯定有竞争，避免竞争，这不是找死么？? ——? 宗庆后??? 星巴克和邓肯甜甜圈在这种情况下如何可以相互竞争？没错，他们的门店都是遍地开花，也都出售咖啡和糕点，但两者其实根本不是竞争对手。? —— ?鲁宾斯坦??? 我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要产业能够存活下来，保持好的竞争状态，这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期，防止自身资源损耗，保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。? —— ?李东生??? 我们都在慢慢熬着，等着对手犯错误。 —— ?刘亮??? 饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。 —— ?任志强??? 当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。? ——? 牛根生??? 把死老虎当作活老虎来打。? ——? 卢楚其??? 老是那几个人在说话，他们说完了好像行业的大事就定了——他们代表了昨天，能代表明天吗？? ——? 孙宏斌??? 收它们干什么？有竞争才能让消费者比出好坏，就像跑步，一个人跑、几个人跑，感觉不一样。? ——? 孙先红??? 在国内，竞争太激烈，每个行当的积累和壁垒都很深，要过河就必须跳过去，已经没有石头可摸。在国外，做得好一点老外就设计条款来压制你。? ——? 刘晓人??? 过去是狮子、老虎和地方上的阿猫阿狗在打，现在阿猫阿狗已经被清理和吞食得差不多了，狮子和老虎碰面的机会将越来越多。随着主力战场向二、三级市场下沉，狮子、老虎们频繁遭遇一些啃不动的“小刺猬”。当大企业消化并购成果时，它们抓住机遇发展起来，占据一到两个地级市场，密集布点，财务状况普遍良好，战略上进可攻，退可守。? ——? 程绍珊??? 我们一直在反思，微波炉这个行业在中国是否存在过度竞争的状况，是不是因为格兰仕的绝对寡头垄断，阻碍了微波炉行业的持续协调、健康发展？? ——? 梁昭贤??? 他们厂商之间用