第07讲 MMI2-3级相关内容讨论.ppt

第7讲：CMMI 2-3级复习讨论 1。CMMI是什么意思？ 2。CMMI有那些用途？ 3。CMMI的阶段表示法分几级、分别是哪几级？ 4。CMMI的阶段表示法各级的主要特征是什么？ 5。什么是特定目标？什么是特定实践？ 6。什么是通用目标？什么是通用实践？ 7。CMMI文档中，特定目标、特定实践、通用目标和通用实践分别用什么字母表示？ 8。什么是软件过程评估？目的是什么？ 9。什么是软件能力评价？目的是什么？ 10。CMMI连续表示法将每个PA分几级？分别是什么？ 1、CMMI概述（1/3） 11。在连续表示法中，PA的级别和通用目标是什么关系？ 12。在阶段表示法中，能力成熟度级别与通用目标是什么关系？ 13。在阶段表示法中，CMMI 2级包括哪些PA？ 14。在阶段表示法中，CMMI 3级包括哪些PA？ 15。计划的重要性是什么？哪些活动需要计划？（讨论） 16。项目计划和风险防范计划是什么关系？涉及哪些PA？（讨论） 17。制定计划的基础是什么？ 1、CMMI概述（2/3） 1、CMMI概述（3/3） 18。CMMI模型的成熟度等级、PA、目标、实践是什么样的内部结构？ 19。CMMI模型有多少个PA？ 20。CMMI阶段模型高级别规定的PA所有活动，对于处在CMMI低级别的组织是否可以完全不用实施？（讨论） 21。CMMI阶段模型4、5级的PA比2、3级的PA少，是否可以先实施4级或5级？这样是否容易些？（讨论） 2、REQM 1。REQM的目的是什么？ 2。REQM包括哪几个主要方面？ 3。对于软件产品开发，你认为需求管理、设计、编码和测试那个重要？（讨论） 4。软件需求为什么要建立基线？ 5。对软件需求的评审主要关注那些方面？ 6。你认为哪些角色或小组应该参与软件需求评审？ 7。需求评审发现的问题谁负责修改？ 8。软件需求被纳入基线后，再变更需求该如何评审？由谁批准？ 9。你认为对需求管理的度量应该度量哪些指标？ 3、PP 1。项目计划的目的是什么？ 2。项目计划什么时候开始？什么时候结束？ 3。估计为何要文档化？ 4。项目计划包括那些主要过程？ 5。常用的软件生命周期模型有那些？ 6。确定软件生命周期模型有何意义？ 7。项目估计的作用是什么？ 8。项目估计一般估计哪些因素？哪些是必须的？ 9。软件的规模可以用哪些指标来衡量？ 10。谁负责PP？ 11。项目计划的基础是什么？ 12。软件开发计划是否要评审？那些角色应该参与评审？ 13。软件开发计划评审的重点在那些方面？ 14。制定软件开发计划如何考虑风险因素？ 15。针对PP，应该进行那些度量？ 4、PMC 1。PMC的目的是什么？ 2。PMC包括哪些主要活动？ 3。什么时候开始跟踪和监控项目？ 4。谁负责跟踪和监控项目？ 5。软件项目主要跟踪和监控那些内容？ 6。在里程碑处进行正式评审有何意义？ 7。如何安排里程碑？ 8。对PMC活动进行那些度量？ 5、PPQA 1。PPQA的目的是什么？ 2。PPQA活动由谁负责？ 3。PPQA与PMC有什么区别？ 4。“质量保证员”在项目早期做什么？ 5。 “质量保证员”在项目的整个生命周期中做什么？ 6。 “质量保证员”在评审和审计中发现不符合性问题怎么办？ 7。 “质量保证员”向谁报告评审或审计结果？ 8。为什么QA组要有独立性，并有向高级经理报告的渠道？ 9。QA活动需要计划吗？ 10。QA计划什么时候制定？ 11。哪些人评审QA计划？ 12。QA组负责软件质量保证活动，所以QA组要承担软件的测试任务吗？ 13。QA计划应该包含那些内容？（讨论、SQA计划示例） 6、CM 1。CM的目的是什么？ 2。什么是配置项？ 3。配置控制委员会（CCB）的作用是什么？ 4。谁负责协调和实施项目的软件配置管理？ 5。CM的主要工作有那些？ 6。配置管理员（CC）的具体活动有那些？ 7。配置管理活动是否要计划？ 8。配置管理计划应该包括那些主要内容？（讨论、SCM计划示例） 9。谁负责制定CM计划？ 10。对CM活动应该进行那些度量？ 7、SAM 1。SAM的目的是什么？ 2。SAM的活动主要包括哪几部分？ 3。选择子承包商应该做那些准备工作？（讨论） 4。主承包商是否应该评审和监控子承包商的软件开发计划、QA计划、CM计划？ 5。对SAM活动作那些度量？ 谢 谢！