第一章 建施工项目管理概述.ppt

建筑施工项目管理 主讲人：李 明 E-mail：lee_stygcglx@163.com 课程简介： 以培养工程管理专业本科学生的工程项目管理实践能力为目标。 在项目管理基本理论的基础上，站在承包商的角度，紧密结合施工项目管理的需要，深入系统的学习工程项目前期策划、施工准备、流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织设计编制、进度管理、现场文明施工等相关基本知识和管理实务。 几点要求： 注意课堂纪律： 不迟到 不早退 手机静音 端正学习态度： 主动思考 独立完成作业任务 你对老师的要求…… 第 1 章 建筑施工项目管理概述 本章主要内容： 1.1 建设项目和施工项目 1.2 项目管理与施工项目管理 1.3 工程项目建设程序 1.4 现代工程项目管理的产生和发展 1.1 建设项目和施工项目 项目的定义和特征？ 1.1.1 建设项目 指需要一定量的投资，经过策划、设计和施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。在一个总体设计内，为充分发挥投资效益而分期建设的单元，亦应作为一个建设项目。 建设项目自古就有：万里长城、都江堰、金字塔……。 两层含义：建设单位、单项工程的集合 建设单位，即国家或地方新设立的企业、事业和行政单位。这种新建单位具有特定的目的、任务、组织结构、工作制度及其运行机制，并通过工程建设形成作为自身生产、生活和工作条件的固定资产。如新建一所医院或学校。 指一项建设投资所兴建的单项工程的集合或总和。如现有企事业单位的扩建、改建项目。 1.1.2 建设项目的特点 具有特定的对象（有着预定要求的工程技术系统。例如：一定长度和等级的公路、一定发电量的水利发电站或核电站。项目本身是行为系统） 有时间限制（完成时间、项目时机） 有资金限制和经济性要求（成本、整体效益、投资能力） 一次性（区别于企业管理的显著标志之一） 特殊的组织和法律条件（以和同为纽带，一次性、多变、不稳定） 复杂性和系统性（规模大、投资大；技术复杂；专业协作多；受外部环境影响大） 1.1.3 建设项目类型 按功能不同划分： 住宅项目 住宅小区。 公用性建筑 商业建筑（商场）、文化教育建筑（学习）、卫生建筑（医院）、娱乐设施等。 工业建筑 核电站、钢铁厂、水泥厂等。 基础设施 高速公路、隧道、桥梁、铁路、污水处理厂等。 根据任务（主体）不同划分 建设项目：针对业主而言，以固定资产投资活动，涉及从项目构思、策划实施到项目建成交付使用等各个阶段。 施工项目：主要针对承包商而言，主要为项目的实施建造阶段，由合同确定工作范围。 工程勘察设计项目：主要针对勘察设计单位，工作重点在勘察设计阶段。 工程监理项目：主要针对监理单位，监理单位受业主委托，根据与业主的工程监理合同，对工程项目进行管理工作。 1.1.4 建设项目的组成 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 工序 单项工程 建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，该部分在功能上是完整的，建成后能够独立发挥生产能力产生投资效益的基本建设单位。如工厂中能独立生产的车间或生产线。 单位工程 单项工程的组成部分，通常将工程项目所包含的不同性质的工作内容，根据能否独立组织施工的要求，将一个单项工程化分为若干单位工程。 该部分能够单独进行招标投标，能够独立组织施工，能够单独核算，但建成之后一般不能单独发挥生产能力和投资效益。 例如：一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程和电气安装工程等单位工程。 分部工程 根据单位工程的部位、构件性质及其使用材料或设备种类等划分为若干分部工程。 例如：房屋建筑工程的土建单位工程按照其部位可分为：地基与基础、主体结构、建筑屋面、装饰装修等分部工程；按照专业可分为给排水与采暖、建筑电气、通风与空调、电梯、智能建筑等分部工程。 分项工程 分项工程是分部工程中不同性质的工作内容的集合。通常可按施工方法、使用材料、结构构件的规格等因素进行划分，经过较简单的施工过程就能完成。 例如：砌体基础分部工程按材料可分为砖砌体基础、混凝土砌块砌体、配筋砌体、石砌体等。钢结构分部工程按施工方法结构构件等可分为钢结构焊接、紧固件链接、单层钢结构安装、多层及高层钢结构安装、钢结构涂装、钢结构组装等分项工程。 工序 工序是指在施工技术和劳动组织上相对独立的活动。 工序的特征是：工作人员、工作地点、施工工具和材料均不发生变化，如果其中有一个条件发生变化，就意味着由一个工序转入另一个工序。例如加工钢筋时，钢筋调整是一个工序，钢筋除锈是另一个工序。 工序是最基本的施工活动单位，再大的项目最终都必须落实到每个具体的工序的操作上。同时工序也是进行工程量计算、成本测量、作业时间估计的基本单元。 1.1.5 施工项目 承包商根据与业主的合同约定范围，所承担的工作活动的集合。