精益制造项报告模板.pptx

精益制造项目报告此处输入项目名称精益项目团队-安徽佳元项目类型 质量□ 成本□ 交期□ 库存□ 设备□ 流程□ 管理□ 技术□ 其他：项目编号　填表日期　项目名称　项目组长　项目辅导员　项目成员　计划开始日期　计划完成日期　项目背景　项目描述 1. 2. 3.　项目目标项目指标单位现状水平目标水平改善幅度　　　　　收益/投入项目投入有形收益无形收益　　　项目简介贴全家福组长：辅导员：组员：项目团队问题陈述定量化的简要陈述项目的问题及与期望或目标之间的差距图表分析图例现状描述What is it?烟支表面（卷烟纸表面）印有各种标识的图文或数字即为钢印，而这些标识有图文线条不完整、模糊、周围有同色杂点的缺陷，即为钢印污点Y1的定义钢印污点发生的次数根据卷烟设备系统报表与异常信息平台统计因钢印缺陷而造成的停机次数.Y2的定义（Y1的连带特性）钢印污点数量（格）1格约为4200支Y3的定义（Y1的连带特性）钢印污点引起的停机维修时间（分钟）停机维修时间根据异常信息平台上由维修工上报的时间进行统计指标定义/问题识别(简单的可不用此页)简要描述目标设定的依据和合理性目标I/M接点高度差良率: 96.5%基准I/M接点高度差良率: 85.78%1.数据来源: 2005年8~9月成型生产不良报表2.平均良率: 85.78%目标设定5WHY法问题：机人料1WHY2WHY4WHY5WHY3WHY问题回答回答回答回答回答图示仅为参考，选用合适本项目的工具即可法环鱼骨图原因分析(鱼骨图、头脑风暴、问题树、5WHY法等)问题解决树状图分析(简单的可不用此页)序号要因对策评估维度综合得分选定方案有效性难易性经济性可靠性时间性1要因11……3113513　2……5331315　2要因21……5135115　3要因31……3115313　改善方案选定序号问题描述改善行动责任人开始时间完成时间优先级完成情况1问题1行动1　　　2问题2行动2　　　3问题3行动3　　　4问题4行动4　　　5问题5行动5　　　6问题6行动6　　　7问题7行动7　　　注：优先级：1：行动可以立即执行；2：行动需准备时间；3：实施有难度，需进一步讨论。完成情况： 未开始 进行中 已完成改善行动计划改善前改善后贴图片贴图片问题说明：效果说明：改善过程图例项目指标单位现状水平目标水平改善后水平改善幅度指标1　　　　指标2指标3图例项目改善结果有形收益无形收益 财务收益公式： 1.2.3. 预计共节约有效金额RMB /年项目收益序号行动任务责任人完成时间优先级1任务1　　　2任务2　　　3任务3　　　4任务4　　　5任务5　　　6任务6　　　7任务7　　　注：优先级：1：行动可以立即执行；2：行动需准备时间；3：实施有难度，需进一步讨论。后续工作计划心得与体会分享Thank You