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销售部工作流程图目录
设计任务流程;
生产任务通知流程
设计选型通知单流程
报价申请单工作流程
设备维修单下发流程
任务联系单下发流程
晒图申请工作流程
发货及运输方式通知单下发流程
提前备料单下发流程
客户档案管理工作流程
信息管理工作流程
外来图纸管理工作流程
合同评审流程
项目执行过程管理流程
销售流程图
预检会、开工会工作流程
设备质量问题处理流程
施工联系单接转工作流程
设计任务工作流程
生产任务通知工作流程
设计选型通知单工作流程
报价工作流程
设备维修单下发工作流程
任务联系单下发工作流程
晒图申请工作流程
发货通知单下发流程
提前备料单下发流程
客户档案管理工作流程
信息管理工作流程
外来图纸管理工作流程
合 同 评 审 流 程 图
是 否
注:特殊合同指新领域、新技术、新材料以及重大价格合同或低于正常价格的合同
项目执行过程管理
销售流程图
否
是
预检会、开工会工作流程
设备质量问题处理流程
项目人填写生产任务通知单评审稿
项目人组织技支部、设计部会审,会审内容:图纸、技术协议、工程规定、相关合同条款
转至销售计划员制作电子版、打印
复印三份(供存档、设计部、技术支持部)
生产任务单电子版发至廊坊生产基地并确认
经销售部经理审核签字确认后下发其他部门审核签字
项目负责人填写《设计选型通知单》并提全相关技术条件
转交销售管理员(编号、登台账)
转交技术支持部设计选型
选型结果交项目人
报价资料存档
结果转交项目人,由项目人根据价格管理规定对外报价
转报价员核算成本
销售管理员登记,经销售部经理审核签字确认
项目负责人填写《报价申请单》
项目人接到用户反馈设备故障信息,
了解核实相关情况
组织相关部门初步分析、判断故障原因
项目人填写设备维修单,注明要求(提供故障处理方案或派人现场维修)
找出原因,选型、设计、生产制造、检验等方面原因,确定责任部门
,
经区域经理/销售部经理审核签字确认‘理
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