一级建造师管理模拟题一..docx

一级建造师管理模拟题一一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）　　1.下列有关建设工程管理与工程项目管理之间的关系，说法正确的是（　）。　　A.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作　　B.全生命周期的工程管理称为项目管理　　C.使用阶段的工程管理称为项目管理　　D.决策阶段的工程管理称为项目管理??『正确答案』A『答案解析』工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分。工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。　　参见教材P3。2.建设工程项目决策阶段工作主要包括（　）。　　A.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、编制初步设计等　　B.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、编制施工图设计等　　C.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究等　　D.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、施工等??『正确答案』C『答案解析』选项A中的初步设计属于建设工程项目实施阶段工作的内容之一。　　选项B中的工程设计属于项目实施阶段的工作内容之一。　　选项D中施工属于项目实施阶段的工作内容之一。　　参见教材P4。　　3.项目结构编码的依据是（　）。　　A.项目管理职能分工表 　　B.OBS　　C.WBS 　　D.项目工作流程图??『正确答案』C『答案解析』项目结构的编码依据是项目结构图（WBS）。参见教材P22。　　4.下列选项中，属于反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是（　）图。　　A.项目合同结构 　　B.项目工作流程　　C.项目结构 　　D.组织结构??『正确答案』D『答案解析』项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别。参见教材P23。　表达的涵义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系一个组织系统中的组成部分单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向箭线　　5.通过合同结构图可以非常清晰地了解项目各参与方的（　）关系。　　A.工作职责　 B.合同组织关系　　C.工作流程　 D.指令??『正确答案』B『答案解析』通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。参见教材P36。　　6.下列属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（　）。　　A.项目投资目标分解　　B.项目实施的风险策划　　C.实施期合同结构总体方案　　D.项目的实施组织策划??『正确答案』C『答案解析』选项ABD属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容。参见教材P38～40。　　7.下列关于施工总承包模式特点的表述，正确的是（　）。　　A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔　　B.业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大 　　C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏　　D.一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标，建设周期会较长??『正确答案』D『答案解析』选项A，正确的表述应为“若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔”。　　选项B，正确的表述应为“业主方组织与协调的工作量比平行发包会大大减少”。　　选项C，正确的表述应为“建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”。参见教材P44。　　8.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（　）项目管理的范畴。　　A.业主方　　 B.施工方　　C.监理方　　 D.设计方??『正确答案』A『答案解析』建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。参见教材P48。　　9.施工平面图是（　）及施工进度计划在空间上的全面安排。　　A.施工准备计划　　B.施工组织设计　　C.施工方案　　D.资源安排计划??『正确答案』C『答案解析』施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。参见教材P53。　　10.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（　）、总监理工程师签字后实施。 　　A.项目经理　　　　　 B.施工单位技术负责人　　C.项目技术负责人　　 D.项目分管安全的副经理??『正确答案』B『答案解析』经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。参见教材P55。　　11.“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”属于项目目标纠偏措施中的（　）。　　A.经济措施 　　B.管理措施　　C.组织措施　　D.技术措施??『正确答案』C『答案解析』项目目标动态控制的纠偏措施包