创业管理计算资金.ppt

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创业管理 计算所需资金 运营前支出 运营前支出(投资资本) 运营前支出是指企业开始运营(做贸易、生产或提供服务)以前必须支出的资金。 运营前支出包括:购买土地、建设厂方、购买机器、购置办公设备、登记注册费、通水通电、开业前的广告宣传等费用。 运营前期支出 运营前期支出(营运资本) 企业开始运作直到产生的销售收入能弥补相应的开支的期间发生的支出。 运营前支出与运营前期支出的区别 本质区别:费用发生的时间 运营前支出:企业开始运营之前 运营前期支出:企业开始运营之后 企业支出的分类 支出项目 营运前支出 营运前期支出 其他支出 企业注册登记 员工第一个月的薪酬 厂房设计费 设备购置 购买原材料 购买商品 开业宣传 购置工业区土地 企业支出的分类 支出项目 营运前支出 营运前期支出 其他支出 建筑城郊别墅 企业所有者第一个月 两个月的办公用品购 购买一辆二手卡车 投资研究顾问费 支付企业房租 企业支出的分类 支出项目 营运前支出 营运前期支出 其他支出 购置库存 火灾保险 员工健康保险 为老板妻子购买汽车 促销 电脑设备 车间建筑材料 员工子女学费 安装电话 企业支出的分类 支出项目 营运前支出 营运前期支出 其他支出 第一个月的电话费 补充库存 往返设备供应商的差旅费 第一年的车辆保险 一辆卡车的维修费 贷款利息 还朋友借款 103 制定利润计划 。 107 问题的实质在于懂得如下的道理: 卖出商品要顾客付多少钱—— 一段时间里(12个月吧)能回笼多少钱—— 卖出商品之后是赚了还是赔了—— 要保证企业运转中不因缺钱而搁浅—— 制定销售价格 预测销售收入 做销售成本计划 制定现金流量计划 108 1、确定商品价格: 你卖出的产品如果是100元钱,而本钱是80元,你赚了20元,所以说: 利润=销售价格—成本 109 (1)成本加价法 既然:利润=销售价格—成本 那么:销售价格=成本+利润 所谓成本加价法就是在你的成本上加上一定百分比的利润就成了你的产品/服务的定价。 例如:一把椅子的制造成本是20元,加20%的 利润出售,定价该多少呢? 答:定价为(1+20%)*20元=1.2*20=24元 110 产品/服务的成本构成如下列诸项所示: 材料 工资和职工福利 办公用具和邮费 广告 房屋租金 律师和会计事务 水、电、气 燃料 维修 折旧 银行费用 电话 保险费用 营业执照 111 上面列出的成本开支分为两类:固定成本与变动成本。 固定成本——企业的固定支出,不因产品/服务量的变化而变化,如租金、保险、执照费等等。 另一个特殊的固定成本是固定资产不断贬值而造成的也称为“折旧”。也就是说你当初的“投资”打入产品/服务的固定成本,在一定期限之内以折旧方式收回投资。 变动成本——随着产品/服务的量的增加而递增的成本。 按我国的税法,固定资产的折旧率对小企业来说如下表所示: 固定资产的折旧 固定资产折旧是指在固定资产的使用寿命内,按照确定的方法对应计折旧额进行的系统分摊。应计折旧额,是指应当计提折旧的固定资产的原价扣除其预计净残值后的余额。 残值率 残值率是固定资产的残值率。残值就是固定资产报废的时候的价值。 残值率一般为5%。(内资企业5%,外资企业10%)  比如固定资产的入帐价值为10000元,残值率为5%,那么固定资产报废时的残值就是500元 税法规定固定资产折旧年限如下 1.房屋、建筑物为20年 2.机器、机械和其他生产设备为10年 3.电子设备、以及与生产、经营有关的器具、工具、家具等,为5年 折旧的方法 年限平均法 又称直线法,是指将固定资产的应计折旧额均衡地分摊到固定资产预计使用寿命内的一种方法。 年折旧率=(1-预计净残值率)/预计使用寿命(年)*100% 月折旧率=年折旧率÷12 月折旧额=固定资产原价*月折旧率 112 做练习 学习更多有关折旧、成本和价格的知识 习题1:讨论苏秋莲的案例,读后请学员发言。 习题2:读题目,请学员讲一讲陈立华的物品折旧率。 苏秋莲有一家洗染店,已经营了6年。她现在有3名员工,4部功能不同的洗染机,都是6年来逐步购置的,价值约65000元。苏秋莲很为自己的企业自豪,她靠洗染的经营收入改善了自己的住房条件并有能力送自己的孩子到一家很好但费用很高的学校读书。不幸的是,上周最重要的干洗机坏了,无法修理。由于她最近刚买了一辆新车,因此拿不出钱来更换干洗机。 习题2 陈立华在省城创业,需要买一部电焊机3250元,一个手电钻250元,一台切割机450

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