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合作协议建议 篇一：意向性合作建议 意向性合作建议 邓总：新年好！ 为了使我们双方的经济能够共盈、利益达到最大化，关于开发李渡镇江南清华楼地块，我提出如下建议，请供参考： 一、联合开发，具体细则： 1、本开发项目的地皮、建筑规费、设计变更及规划、小区的通水通电、解决王献忠原做基础工程的遗留问题等，均由邓总您负责。 2、本项目的房屋建筑、市政、路灯、园林绿化等一切建筑工程资金由我承担。 3、分成：如本项目能达到4万平方米的规模，我应分得2.6万平方米，邓总您分得1.4万平方米，店铺分成均包含在以上面积之内。如规划不能达到此规模，则按此比例依此类推。 4、成本分析：我们双方都来分析一下各自的投资情况，邓总您自己的总的投资情况您自己清楚，我就搞不清，从分成来看，邓总您实得资金至少为1680万元（1.4万平方米×房屋销售均价1200元/m2）。我的投资我清楚，如建4万平方米则承建资金至少需2800万元（4万平方米×房屋造价700元/m2），市政、路灯、园林绿化等需400万元，合计共投资至少为3200万元。 5、税金问题：建筑营业税由我负责，土地增值税由邓总您负责，后因房屋销售产生的不动产销售税则双方各自承担自己名 下房屋的税金。 6、销售问题：可以由公司统一销售或各自销售各自的房屋。 7、现在凭我个人还有一点关系，如城建、土管等部门，否则以后麻烦会越来越大。 8、挂靠房地产开发企业的事由我出面办理，但挂靠费用双方按比例摊分。 二、由我独立开发： 具体为：为了减少邓总您的麻烦，我愿意付现金60(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:合作协议建议)0万元给您，另王献忠之事由我来解决，本项目由我独立开发、经营，盈亏均由我自己承担。 以上为我个人的观点，请邓总提出宝贵的意见及建议，具体细则及未尽事宜双方面谈。 回复信箱：lichenghua1977@163.com 胡小明 二O一O年二月二十三日 篇二：合作方案建议 合作方案建议 谨呈望江花园公司董事及各位股东： 是月二日与李总一番沟通，对李总为人甚为敬仰，作为内地开发单位有如此决心及手笔打造项目，更加强了我司与贵司合作的意愿，相信以贵司实力及我司房地产营销策划的经验一定能让“望江花园”项目在沙洋一炮走红，使各位股东事业更上一层楼，现就我司对本项目的营销策划、销售顾问及宣传推广的合作方案详列供李总及各位股东参考，定夺。 顺颂商祺！ 2011年8月11日 合作方案：全程营销代理 一、详细服务内容 二、合作方式 1、合作期限：自合作方式确定之日起至销售结束。 2、服务内容： 2.1营销策划：包括1—2模块的服务内容； 2.2销售执行：模块3的服务内容； 2.3整合推广顾问：模块4的服务内容。 3、取费标准： 3.1佣金标准按照项目销售额的2%计取； 3.2溢价分成按照先期各楼盘开盘均价作为基准价或者双方协商后作出的底价作为基础价格，溢价部分按照四六分成。 4、结算方式： 4.1销售佣金每月1日乙方提交上月销售报表及佣金明细，核算无误后计提。 4.2核算后3天内甲方支付给乙方。 合作方案二：广告策划及营销顾问 一、详细合作内容 A. 项目全程广告策划 （一） 广告市场调查与分析 ? 广告竞争对手分析 ? 广告目标客户群分析 （二） 广告定位 ? 功能定位：项目功能定位 ? 形象定位：项目形象定位 ? 广告策略及创意构想 （三） 传播与媒介策略的制定 ? 传播策略遵循的原则 ? 传播与媒介覆盖策略目标 ? 分阶段传播策略的制定 ? 媒介炒作计划的制定、实施、监控及调整 （四） 促销活动策略及工具选择 （五） 项目全程跟进服务 ? 实行例会制 ? 实行专家小组制 ? 定期广告发布效果跟踪调查及信息反馈 ? 定期竞争对手媒介投放监控及信息收集 ? 广告成本预算及费用监控 B. 品牌识别应用系统建立与设计 （一） 应用系统设计 1. 事务用品系统 A. 购房协议书封套／置业计划封套设计 B. 售楼专车设计 2. 展示系统设计 A. 地盘形象设计 ? 现场包装（导视牌／立柱挂旗／条幅／招示布） B. 售楼形象展示 （1） 销售形象展示 ? 售楼处内部形象概念提示及指导 ? 销售中心形象背景牌及接待部分 ? 售楼处展版设计 ? 销售通道设计 （2） 外卖场展示 ? 展销会氛围展示（整体风格把握、形象背景墙设计、 展板设计、挂旗） ? 大气球竖幅 ? 招示布 ? 条幅 3. 导视系统设计 A. 样板间 ? 户型牌 ? 功能牌 ? 免费赠送牌（洁具、橱具等） ? 设计要领介绍 B. 售楼处 ? 区位标示牌 ? 功能批示牌 ? 看楼路线指引牌 4. 户外广告类设计 A. 车体广告