国外旅游项目策划方案--其他方案.doc

国外旅游项目策划方案--其他方案 国外旅游规划的5个主要思想方法 每隔一定的时间要重做一次规划，这个间隔一般为5年，而每一次的规划称之为总体规划。总体规划有四个步骤: 确定目的、目标；收集和分析市场与资源数据；制定策略；决策。 一、旅游规划思想——综合法 目前国内基本上都把Integrated Approach翻译为综合方法，实际上翻译集成方法更为贴切些。 Gravel，1979认为最初专注于客源市场或某些资源的规划，很少广泛考虑，人们称这种规划方法为“运营研究”，直到60年代这种方法没有什么实质性的变化。50年代，在计算手段上有较大的变革，人们采用了计算机技术可以处理和分析更多的计量经济数据，这只不过是计算的手段和技术发生了革新，而规划本身并没有任何变化。在60年代初，尽管大而复杂系统的管理技术方法和新的商业应用技术被采用，但规划方法仍没有大的进步。因而，60年代以前的方法都是一种非综合方法(非集成Non-integrated Approach)。直至1965年，Labean在“La Consommation touristiqne belge:son evolution passe et future”的战略规划中首次同时采用了直接和间接的方法手段，利用了二者的互补性，并广泛考虑了区域和环境的背景，因而这种方法相对以前而言，体现出了综合集成的方法思想。 二、旅游规划思想——系统规划法 系统规划法的雏形是综合动态法。最早是Baud-Bovy提出。其总体规划(Master Plan)开始反映了这种思想方法。同时他还指出这种规划的过程是一个周期性的重复过程。每隔一定的时间要重做一次规划，这个间隔一般为5年，而每一次的规划称之为总体规划。总体规划有四个步骤: 确定目的、目标；收集和分析市场与资源数据；制定策略；决策。 系统规划方法引进了系统论和控制论的方法，把它用于旅游规划中，通过制定旅游规划及其实施来控制旅游系统。Brain Mc Loughlin、George Chadwick和Alan Wilson三人是英国系统规划的主要创始人。“Mc Loughlin描述的规划过程最简单:规划过程呈直线关系发展，然后通过一个网络不断重复。在作出编制规划和建立一个特定系统的基本决定以后，规划师要列出广泛的目标(goals)；并根据这些目标确定一些较具体的任务(Objectives)，他借助于系统的模型来求得他将采取若干可能的行动方向(Course of action)，随后根据这些任务和可能的财力来评价各个比较方案，最后采取行动来实施最优方案。”其实，以上主要是指一个动态规划过程，确切地讲是一个动态控制过程，且Mc Loughlin描述的只是一个简单的线性动态控制过程，但在系统性上研究很不够。总体规划(Master Plan)后，又提出了户外休闲产品分析序列规划法(PASOLP即Product’s Analysis Sequence for Outdoor Leisure Planning)，并用PASOLP法进一步制定出一个非线性、动态规划过程即他们所说的系统规划法。其系统规划法是由四个部分构成，即：开发计划；监控系统；反馈和校正系统；重新规划过程。这一系统规划思想另一个特色是由一个很强的产品分析的主线贯穿规划之中。 系统规划法注重于政策的制定和选择，以及社会经济影响分析(主要是成本效益研究)，而把具体规划不作为主要部分，并且对旅游系统本身的复杂性分析也不够。Mill amp;； Morrison(1985)和Gunn(1988)对旅游系统本身的功能和系统的复杂性做了进一步的研究和揭示。Gunn和Mill及Morrison把旅游系统分为需求和供给两个功能部分:旅游者(即那些有兴趣和出游能力的人们)为需求方，而供给方由不同的运输方式、吸引物、提供服务和娱乐的设施、旅游信息和促销等构成。 Gunn还认为特别影响旅游系统功能的要素有:自然资源、文化资源、工商企业家、金中小企业融资本、劳力、完全性、社区、政府政策和组织(或领导)。Mill和Morrison还进一步指出了系统的四个部分及其之间关系。其四个部分为：客源市场(旅游者)；旅行(交通运输)；旅游目的地(吸引物、娱乐设施和服务)；营销(信息和促销)。这些工作是对鲍氏方法的进一步补充和完善。 三、旅游规划思想——社区法 主要倡导者为Peter E. Murphy(1983)，他在《旅游:一个社区方法》一书中较为详细地阐述了旅游业对社区的影响及社区对旅游的响应，及如何从社区角度去开发和规划旅游。他把旅游看作一个社区产业，作为旅游目的地的当地社区是一个生态社区。他构筑了一个社区生态模型社区的自然和文化旅游资源相当