微信平台创业计划书 创业计划书 .doc

微信平台创业计划书 创业计划书 篇一：微信创业项目计划书2015 项目计划书 一 项目概况 项目名称：微信项目 启动时间： 2015年1月 准备注册资本： 100万元 主要股东： 组织机构： 主要业务： 微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。 盈利模式： 1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板 的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标： 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二 管理层 2.1 成立公司的董事会： 2.2 高管层简介： 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历 2.3激励和约束机制： 技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。 三 研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析：基于必威体育精装版技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析 从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。 微信在2012年8月18日开通了公众平台，通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。 凭着数亿用户平台的吸引力，社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索，通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台，此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。 2013年3月，微信开放了公众账号自定义菜单API，从此，各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台，对用户进行分类推送，构建自己的移动导购平台。 如果以前的公众账号，还仅限于通过问答形式提供商业服务， 那 么现在这一功能意味着社会上的任何机构，都可以在微信上搭建自己的导航首页，用户不用再访问电商官方网站，直接运行微信，查看公众账号消息页面即可。微信也将会成为用户通过移动互联网平台，访问各类电商网站的唯一入口。 微信致力于发展成为移动互联网的主入口，随着不断增加的用户量，将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。 3.4 研发投入： 3.5 技术必威体育官网网址和激励措施： 建立相应的技术必威体育官网网址管理制度，对资料借阅登记，平台登陆设定严格的登记限制。 四 行业及市场 4.1 行业状况： 4.1.1微信用户爆发增长，用户使用时间快速增长。 从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿 篇二：龙城公益微信平台创业计划书定稿2 龙城公益微信平台创业计划 目录 一、计划摘要 二、产品 （1）产品介绍 （2）产品服务 三、人员组织 四、市场预测 （1）市场现状综述 （2）目标顾客 （3）周边竞争情况 五、市场营销 （1）社交营销 （2）活动营销 转型时代管理学导论 （3）风格营销 六、制造计划 七、财务计划 八、自身资源分析 （1）有利资源 （2）不利条件 一． 计划摘要 公司介绍： 本公司主要是依托微信公众平台，开展线上线下的互动，主要的顾客为郑州市大学生群体，商家为学校周边商家为主，市区商家为辅的运作模式。 市场概貌： 目前，在大学市场里，已经有开始微信创业的人群，主要集中在水果、零食、饰品等常用的消费品。产品比较单一，交流方式，相对比较单调，提供的服务，无法满足大学生的日常生活需求。本平台依托微信，除了能提供大学生的创业新需求外，还可以为商家提供交流平台，为商家提供顾客，为顾客提供回报。 招商安排： 考虑到我们的顾客大多是大学生，所以我们的学校代理商主要为在校学生为主。 创业计划方案 营销策略：