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报告老板公益广告出处 篇一：互联网时代《报告老板!》植入广告的新特点 龙源期刊网 .cn 互联网时代《报告老板！》植入广告的新特点 作者：郝莉娜 来源：《科技传播》2015年第03期 摘 要 植入式广告，是指把产品及其服务具有代表性的视听品牌符号融入影视或舞台产品中的一种广告方式，给观众留下相当的印象，以达到营销目的。《报告老板！》是一部喜剧迷你剧，在广告植入上，它别具一格的植入手段也帮助手机淘宝、易信、支付宝等广告品牌获取了巨大的广告效果。本文将通过分析《报告老板》的广告植入方式与特点，展现互联网时代植入广告的新思路。 关键词 广告植入；《报告老板》；软植入；硬植入 中图分类号 F713.8 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2015）132-0084-02 植入式广告，是指把产品及其服务具有代表性的视听品牌符号融入影视或舞台产品中的一种广告方式，给观众留下相当的潜移默化印象，以达到宣传、营销目的。由于受众对广告有天生的抵触心理，把商品融入这些娱乐方式的做法往往比硬性推销的效果好得多。在影视剧中，植入式广告有多种分类方式。在本文中，按照植入广告的隐蔽程度，将其分为硬性植入广告和软性植入广告。硬性植入广告，是指直接在影视剧中插入产品或服务，与剧情上下连贯性影响不大，与剧情发展、人物性格关联不大，为了广告传播效果而植入。 1《报告老板》中的广告植入 1.1 《报告老板》的广告效应 《报告老板！》是一部喜剧迷你剧。本剧首度将目光聚焦“电影职场”，立志投身电影事业的主角们为了满足客户千奇百怪的需求，凭借自身对电影情节的独特理解，以重构电影经典桥段为主线，融合时下社会热点，直接引发网友热捧。 《报告老板》成功的广告植入主要从第一季第9集《暮光继承者》开始，该集在片头便明确标示由本集由手机淘宝赞助。该集上线当天，点击量突破300万，成为优酷土豆双站第一，获得了极大的传播效果。在10集正片过后，《报告老板》又推出5集番外篇，内容、模式与正片无异，但每集均由一到两个品牌赞助，而该品牌产品及服务、理念、特点等则全方位地融入整集，深度植入。也有网友戏称番外篇是“广告定制版”《报告老板》。在番外篇第一集《后会无期》中，易信作为赞助商，在整集中获得了深度的植入。该片上线两天内，易信在苹果应用商店的下载量排名便由151位上升至32位，其广告效果是显著而惊人的。 篇二：十大经典广告营销案例 十大经典广告营销案例(组图) 宝洁号称“没有打不响的品牌”，事实也是如此。自1988年进入中国市场以来，宝洁每年至少推出一个新品牌，尽管推出的产品价格为当地同类产品的3~5倍，但并不阻碍其成为畅销品。可以说，只要有宝洁品牌销售的地方，该产品就是市场的领导者。 而宝洁进攻市场最常用的武器就是广告了。上世纪80年代，宝洁首先给中国吹来广告风，当海飞丝的去头屑广告在电视上热播时，年轻人最时髦的话题就是海飞丝了。以后的很长一段时间里，只要在电视里出现了宝洁产品的广告，都会拥有一群时髦的追风族。宝洁能取得这么高知名度，是建立在高成本广告投入的基础上的。据权威的市场调查公司统计，1999年宝洁在中国投入的广告费超过5亿元，占中国日化领域的10%左右。远比同是跨国公司的联合利华高的多，更别谈国内产品。 如果宝洁广告的特征仅仅是狂轰滥炸，那它的广告策略称不上最佳，最多沦为像哈药、脑白金那样让人烦。宝洁广告策略自然有其他品牌不可比拟的精妙之处。 首先，宝洁广告定位与产品定位浑然一体。众所周知，宝洁是世界上品牌最多的公司之一，这源自于宝洁的市场细分理念。它认为，一千个消费者有一千个哈姆雷特，归结出一些 不同点，用琳琅满目的品牌逐一击破。于是宝洁洗发水麾下有飘柔、潘婷、海飞丝三大品牌，洗衣粉系列有汰渍、碧浪，香皂市场有舒服佳、玉兰油。然而，宝洁并不担心各种品牌在同一货架上的相互竞争，因为宝洁广告已经明白无误地告诉了消费者，该使用哪种品牌。以洗发水为例，海飞丝个性在于去头屑，“头屑去无踪，秀发更出众”，飘柔突出“飘逸柔顺”，潘婷则强调“营养头发，更健康更亮泽”，三种品牌个性一目了然。消费者想去头屑自然选择海飞丝而不是飘柔，从而避开了二者的竞争。宝洁的广告细分，达到了把中国消费者一网打尽的目的。1999年中国洗发水市场，宝洁产品占市场份额的60%以上，其中飘柔以25.43%份额高居榜首，潘婷和海飞丝分别以18.55%和15.11%的市场份额紧随其后。 其次，宝洁广告极具说服力。它的电视广告惯用的公式是“专家法”和“比较法”。宝洁先指出你面临的一个问题，比如头痒，头屑多，接着便有一个权威的专家来告诉你，头屑多这个问题可以解决，那就是使用海飞丝，最后用了海飞丝，头屑没了，秀发自然更出众。这就是“专家法”。“比较法”是指宝洁将自己的产品