中价协六届四次理事会总结分析报告.docxVIP

中价协六届四次理事会总结分析报告2016年12月7日上午9时，中国建设工程造价管理协会第六届理事会第四次会议暨造价工程师执业资格制度建立20周年活动在北京正式揭幕。会议伊始，中国建设工程造价管理协会副理事长王中和就中价协2016年主要工作及2017年工作要点向各位理事及与会嘉宾作相关总结报告。中价协六届四次理事会会议暨造价工程师执业资格制度建立20周年活动在京召开2016年12月7日上午9时，中国建设工程造价管理协会第六届理事会第四次会议暨造价工程师执业资格制度建立20周年活动在北京正式揭幕。会议伊始，中国建设工程造价管理协会副理事长王中和就中价协2016年主要工作及2017年工作要点向各位理事及与会嘉宾作相关总结报告。造价通特整理出来与业内同仁一起分享，共同学习。中国建设工程造价管理协会副理事长 王中和先生 王中和将2016年协会的重点工作概括为以下几个方面：一、配合行业主管部门工作，深化改革1、积极参与并主动承担工程造价咨询行业发展规划的起草，以及“十三五”规划的编制工作。2、参与部门规章的修订。对21个省级管理机构、4个国务院有关部门和9家造价咨询企业反馈的意见和建议报告进行了认真梳理，并报送部标准定额司。3、配合做好行政审批制度改革。4、做好日常管理工作。2016年完成造价工程师初始注册12237人、续期注册2523人，累计受理变更注册、暂停执业和注销注册共计1640人。另，受标准定额司委托，完成了《2015年工程造价咨询统计资料汇编》。二、加强诚信体系建设，提升行业公信力2016年协会以制度建设、开展信用评价和信用平台建设三个方面为抓手，稳步推进工程造价行业诚信体系建设工作。同时，受标准定额司委托，起草了《工程造价行业信用指导意见》，为完善行业自律制度建设，制订了《会员执业违规行为惩戒暂行办法》，以及配套的惩戒细则，与《造价工程师职业道德守则》和《造价咨询企业行业行为守则》等作为惩戒办法的依据，形成行业自律制度体系。三、重视信息化建设，发挥宣传窗口的作用协会十分重视信息化对行业发展的推动作用，围绕如何加强行业信息化建设，做出积极探索。组织开发了基于云端的工程造价咨询企业资源管理系统（ERP）于8月正式上线。为服务会员，实现信息共享互通，打造了工程造价信息服务平台（工程计价信息网）并于9月正式上线。近年来，《工程造价管理》期刊每年约发布信息近500条，微信公众平台关注人数目前已达8万人，成为宣传行业政策、发布行业消息的重要渠道。秘书处各部门工作的电子化和信息化建设取得新突破，服务能力得到显著提升。四、建立多层次人才培养体系，提升专业素质将工程造价专业人才培养当作行业发展的大事来抓，不断提高人才队伍整体素质，是协会的核心任务之一。为发挥行业领军人才的示范带头和人才培养等方面的作用，根据协会章程及《中国建设工程造价管理协会个人会员管理办法（试行）》等有关文件规定，协会对个人会员的发展及管理模式进行了改变，试行会员等级制度，目前已有757人成为中价协资深会员。五、开展理论研究和标准编制，引领行业发展与香港工料测量师协会共同完成2013版《工程量清单计价规范（英文译本）》的翻译工作。新版《建设项目工程投资估算编审规程》和《建设项目工程设计概算编审规程》已正式出版，《建设项目全过程造价咨询规程》的修订工作已完成送审。另外，协会发布了《工程造价咨询服务行业发展报告》，为行业发展、政府和企业决策提供可靠依据。同时开展工程造价费用构成研究课题，全面梳理工程造价的费用构成，建立符合市场经济的工程计价模式。六、创新会员服务形式，提升服务能力服务会员是协会生存和发展的根本。为此，协会通过梳理、归纳，研究制订的会员服务导则，为会员提供差别化、个性化的服务，使当前会员服务的服务内容更加灵活多样，工作更有针对性。七、加强国际交流与合作，提升国际地位协会通过与国际同行间的交流与合作，增进了中国造价工程师与世界各国同行的合作和友谊，也促进了世界各国对中国工程造价行业的了解，也为中国工程造价行业管理机构及咨询企业了解和参与国际市场竞争搭建了交流平台，从而使更多优秀的企业能够走出国门承接国际工程造价业务，促进工程造价行业向高端咨询服务业持续发展。八、加强秘书处建设，提升协会内生动力为更好地发挥行业组织作用，结合行业发展思路，在第六届理事会成立之初，协会对秘书处内设机构进行了调整。协会业务正逐渐向两头延伸，一是在行业的战略研究、立法和发展规划方面的引领作用更加显现；二是在完善行业自律方面，扎实推进。近两年，秘书处向社会公开选聘了多名年轻、有专业背景、政治面貌为党员的进入秘书处工作，呈现出年轻化、专业化的特点。回顾2016，秘书处的凝聚力、业务能力均得到加强，为做好理事会布置的各项工作提供了有力保障。对于2017年的发展，王中和表示，协会将进一步解放思想，坚