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不同规模商业银行的资产—负债管理比较分析 (以工商银行与民生银行为例) 小组成员:潘雨晨、陈航一、杨剑赟 郑天赐、时彦骄、顾佳慧 结 构 当前商业银行业背景 两大商业银行概况 资产—负债管理分析 资产管理 负债管理 资金管理 未来发展建议 当前商业银行业背景 竞争激烈 行业市场前景向好 行业盈利能力差别较大 机遇与挑战并存 地位差距 两大商业银行概况——中国工商银行 中国工商银行(Industrial and Commercial Bank of China)成立于1984年1月1日。作为中国资产规模最大的商业银行,经过27年的改革发展,中国工商银行已经步入质量效益和规模协调发展的轨道。2003年末资产总额约52,791亿元人民币,占中国境内银行业金融机构资产总和的近五分之一。 两大商业银行概况——民生银行 中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立,是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行,同时又是严格按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。作为中国银行业改革的试验田,民生银行锐意改革、积极进取,业务不断地拓展,规模不断地扩大,效益逐年递增,保持了快速健康的发展势头,为推动中国银行业的改革创新做出了积极贡献。 资产—负债管理分析 资产管理 民生银行的流动性比率与存贷款比率 工商银行的流动性比率与存贷款比率 由此看出: 流动性比率 存贷款比率 资产管理 民生银行资产质量 工商银行资产质量 由此看出: 小规模商业银行在在资金供应紧张的时,所做的举措无法与大规模的商业银行相比。 拨备覆盖率 负债管理 民生银行存款结构 工商银行存款结构 由此看出: 顾客结构 期限结构 负债管理 民生银行利息支出变化 工商银行利息支出变化 由此看出: 利息成本的增加程度决定于其规模大小的程度。 资金管理 民生银行资本充足情况 工商银行资本充足情况 由此看出: 对自身而言 规模越大银行本身安全性就越高 未来发展建议 民生银行未来发展建议 扩大公司规模,提高抗风险能力 经营地域不断拓展,减少公司对于单一地区的经济敏感性 避免贷款集中程度高所带来的风险 避免由于短期存款所占比重较高 积极融入当地环境 工商银行未来发展建议 靠近大部分潜在客户 靠近中心城市 小城市设立的机构不应过多 主要的客户市场定位在大城市 商业银行未来发展建议 加强成本效益分析,科学地进行资金投放决策 大力拓展资金的投放渠道,科学地规划资金投资 建立责任中心机制,加强收人、支出责任管理 商业银行应对支出金额较大的费用项目进行专项管理 加强不良资产管理 商业银行应不断提高对现金流量的管理水平 商业银行应不断提高银行的综台竞争实力和整体形象 商业银行应加强对金融新品的研究 谢谢!
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