2016麻醉科工作总结.pptVIP

2015年麻醉科工作总结 张超 2015年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，超额完成了我科2015年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下： 一、思想政治及医德医风方面 　1.全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。 一、思想政治及医德医风方面 2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。 二、医疗质量与患者安全 1.根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。 2.完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。 二、医疗质量与患者安全 3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。 4.加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。 二、医疗质量与患者安全 5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，2015年我科医疗事故发生率继续为零。 6.贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。 7.我科科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对存在的问题提出整改意见，并记录在册。 三、医疗业务及医学继续教育完成情况 截止2015年12月底，我科完成3739例麻醉。门诊静脉麻醉数为251例，基本持平上一年度情况;住院部麻醉总例数2605例(其中神经阻滞麻醉237例、椎管内麻醉1227例、全身麻醉1141例)，去年同期是?例，约增长?%;局麻883例。参与病房急救插管8人次。2015年12月24日成功抢救治疗一例濒临死亡的重症胃大出血患者; 2015年我科总收00元，其中麻醉费1576841.00元。2014年总收入7262481.00，其中麻醉费1012514.00元 今年我科开展了光棒插管技术，减少了插管并发症，提高了插管成功率。有创动脉血压监测、呼末CO2监测等新项目，老年病人的麻醉呈上升趋势，开展了95岁高龄的病人麻醉，巨大腹腔包块病人的麻醉，脑肿瘤病人的麻醉，颈椎骨折病人的麻醉。腹膜后腔镜手术病人的麻醉。今后肿瘤病人、微创手术的不断增加对麻醉科也是一种挑战。 三、医疗业务及医学继续教育完成情况 　今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。 执医考试通过率为0，感到惭愧 四、2015年工作中存在的困难： 1、现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。 2、随着手术量的增加，无痛人流，无痛胃镜的开展，我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展，我科室工作人员经常超负荷工作。 2016年麻醉科工作计划 2016年我科将根据医院工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我科工作环境，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医