第十章财务控制[41p].ppt

第十章 财务控制 第十章 财务控制 本章内容 第一节 财务控制概述 第二节 责任中心 第三节 责任结算 第十章 财务控制 学习目标 掌握成本中心、利润中心、投资中心的基本内容和考核指标； 理解财务控制、责任中心和内部转移价格的含义； 了解财务控制的概念、特征及其分类； 了解内部转移价格的几种类型 第一节 财务控制概述 一、企业财务控制的含义和作用 二、财务控制原则 三、财务控制的种类 一、财务控制的含义与作用 控制是指对客观事物进行约束和调节，使之按既定目标和轨迹运行的过程。 财务控制是指按照一定的程序和方式，确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程。 一、财务控制的含义与作用 财务控制具有以下特征： 财务控制是一种价值控制 财务控制是一种全面控制 财务控制以现金流量为控制目的 一、财务控制的概念与作用 财务控制是借助货币手段对生产经营活动所实施的控制，具有连续性和全面性； 它在企业经营控制系统中处于一种特殊地位，起着保证、促进、监督和协调等重要作用。 二、财务控制的原则 经济原则 目的性原则 充分性原则 及时性原则 认同性原则 灵活性原则 适应性原则 协调性原则 简明性原则 三、财务控制的种类 三、财务控制的种类 三、财务控制的种类 三、财务控制的种类 财务控制目标 资源配置有效 确保资产的安全完整 确保企业提供的财务信息可靠客观 促进企业合规合法 第二节 责任中心 一、责任中心的含义与特征 二、成本中心 三、利润中心 四、投资中心 一、责任中心概念与特征 1、责任中心概念 责任中心是指承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部（责任）单位。 一、责任中心概念与特征 2、责任中心的特征 是一个责权利相结合的实体 具有承担经济责任的条件 所承担的责任和行使的权力都应是可控的 具有相对独立的经营业务和财务收支活动 能够进行责任会计核算 二、成本中心 1、成本中心的概念 是指只对成本或费用承担责任的责任中心。 二、成本中心 3、成本中心的类型： 技术性成本中心 酌量性成本中心 二、成本中心 4、成本中心的特征 只考评成本费用而不考评收益 只对可控成本负责 只对责任成本进行考核和控制 二、成本中心 5、成本中心的考核指标 三、利润中心 1、利润中心含义 是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心 三、利润中心 3、利润中心的类型 自然利润中心：对外销售产品并取得收入的利润中心 人为利润中心：只对内部责任单位提供产品或劳务而取得“内部销售收入”的利润中心 三、利润中心 4、利润中心的考核指标 三、利润中心 4、利润中心的考核指标 利润中心的考核指标 利润中心负责人可控利润总额 ＝利润中心边际贡献总额－利润率中心负责人可控固定成本 四、投资中心 1、投资中心的含义 是指既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心。 四、投资中心 3、投资中心的考核指标 四、投资中心 3、投资中心的考核指标 四、投资中心 3、投资中心的考核指标 四、投资中心 第三节 责任结算 一、内部转移价格 二、内部结算 三、责任成本的内部结转 一、内部转移价格 （一）、内部转移价格的含义 是指企业内部各责任中心之间进行内部结算和内部责任结转时所使用的计价标准。 一、内部转移价格 （二）内部转移价格的制定原则 全局性原则 公平性原则 自主性原则 重要性原则 一、内部转移价格 （三）内部转移价格类型 市场价格 协商价格 双重价格 成本价格 二、内部结算 内部结算的含义： 内部结算是指企业各中心清偿因相互提供产品或劳务所发生的、按内部转移价格计算的债权、债务。 二、内部结算 内部结算的方式： 内部支票结算方式 转账通知单方式 内部货币结算方式 三、责任成本的内部结转 责任成本是指在生产经营过程中，对于因不同原因造成的各种经济损失，由承担损失的责任中心对实际发生或发现损失的责任中心进行损失赔偿的账务处理过程。 三、责任成本的内部结转 责任转账的方式： 内部货币结算方式 内部银行转账方式 专业术语 控制 Control 财务控制 Financial Control 责任中心 Responsibility Center 成本中心 Cost Center 利润中心 Profit Center 投资中心 Investment Center 投资利润率 ROI 专业术语 责任预算 Responsibility Budget 内部转移价格 Internal Transfer Price 市场价格 Market Price 协商价格 Negotiated Price 双重价格 Double P