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{ 项目名称 }
结项评审报告
项目名称 项目编号 本文件标识符 Company-Project-PCM-REVIEW 项目承担部门 项目经理 立项时间 开发完成时间 结项评审时间
目 录
0. 基本信息 3
1. 项目资产检查与处理 4
2. 项目综合评估 4
2.1 项目完成情况评估 4
2.2 项目质量评估 4
2.3 投入产出分析 5
2.4 项目的市场价值 5
2.5 项目对机构的贡献 5
3. 经验教训总结 5
附录A. 结项评审委员会的结论与意见 6
附录B. 机构领导终审 6
0. 基本信息
提示:由评审委员会填写此表格。
项目名称 项目经理 结项评审时间 结项评审地点 参加结项评审的人员 类别 名字 工作单位 职称、职务:
评审
委员会
主席:
项目经理
项目成员
其他
人员
1. 项目资产检查与处理
提示:结项评审委员会检查该项目的有形资产和无形资产,并和项目经理共同商讨如何有效地利用这些资产。
资产名称、描述 检查人员确认 处理意见 检查结论 说明资产是否流失,是否合法拥有,是否合理使用
2. 项目综合评估
2.1 项目完成情况评估
计划 实际完成情况 2.2 项目质量评估
主要质量属性 评估 正确性 健壮性 可靠性 性能,效率 易用性 清晰性 安全性 可扩展性 兼容性 可移植性 … 2.3 投入产出分析
2.4 项目的市场价值
2.5 项目对机构的贡献
3. 经验教训总结
提示:结项评审委员会和项目成员们共同总结经验教训,并以文档的形式保存下来,在机构内共享,使集体受益。
分类 经验教训
附录A. 结项评审委员会的决议
结论 [ ] 同意结束项目
[ ] 拒绝结项项目
意见
签字
结项评审委员会签字
附录B. 机构领导终审
结论 [ ] 同意结束项目
[ ] 拒绝结项项目
意见
签字
机构领导签字
机构图标
机构公开信息
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