仓储装卸培训资料.doc

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2015年01月03日 仓储装卸部 仓储装卸培训资料 第一部分 仓储管理基本要求和目标 一、仓库管理的基本要求 1、综合要求 安全、高效、规范、清洁 2、对人的要求 严谨、务实、细心、认真、热情、耐心、专业、尊重、自律、遵守企业规章制度。 3、对物的要求 码放要整齐、外观要保持整洁、严格按照先进先出、帐物相符。 4、对事的要求 坚持原则、按制度办事、严禁弄虚作假、欺上瞒下、所有事项须按程序严格执行、对事不对人。 5、对单据的要求 单据须保留完整、凭有效审核过的单据作业。 6、对数据的要求 对数据绝对负责、对数据敏感、不得马虎大意、对数据的收发存必须确认与核查相结合、将误差和错误控制在最小范围或避免、严禁随意涂改或篡改数据。 7、对帐的要求 清晰明了、分门别类、按月度季度年度汇总统计、杜绝烂帐和帐务不清、系统帐和手工台帐与实物须吻合与一致、帐务的结案须完整、每一笔帐务对应责任人、历史帐归类存放、交接清晰。 二、仓库管理的目标 1、总目标 严格控制商品进出质量商品在库保证仓库高效运作确保仓库运行安全 ①及时备货; ②及时发货; ③及时核库。 3、准确 收发和货物管理要做到品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。 4、安全 做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗;严格遵守操作规程和各项安全制度,搞好电源、火源、水源管理,完善消防设施等。 5、高效 (1)做到物料合理堆放,提高库房利用率; (2)加强库用设备的保养,提高工作效率; (3)提高仓库自动化管理水平。 第二部分 物资出入库程序及工作要求 一、物资入库程序 1、仓库管理员在拿到司机给的运输单时,首先查看单上的“计划号”、“品种”、“数量”及“车牌号”是否正确,再查看车上货物是否清洁、有损坏并记录下货物批号; 2、仓库管理员再根据运输单上找到货物的物料编码,进入“每时物流仓储运输管理系统”查找此种货物现存情况及货物入库仓位; 3、叉车司机根据“入库仓位”入库; 4、仓库管理员核对数量是否正确,并在运输单上用数字的大小写同时填写收货数量及收货人、收货时间,并复印留底; 5、仓库管理员再进入“每时物流仓储运输管理系统”入库及打印入库单。 二、物资出库程序 1、司机将计划部打印的“发运计量单”拿到运输部,由专业人员审核并签字盖章后拿到仓储装卸办公司; 2、仓储管理员接到“发运计量单”后,检查是否有签字盖章和车牌号,有则进入“每时仓储运输管理系统”打印“出库单”。“出库单”打印好后,检查是否正确,并将“发运计量单”上特别注明的标注到“出库单”上。如有注明发运货物为“兰州”厂,则在“出库单”相应货物后面写上“兰州”。 司机将“发运计量单”和“出库单”一起拿到仓库办公司; 3、在仓库的仓库管理员在拿到单据后,首先检查单据是否有误。无误则在“出库单”上签字并开“装卸作业单”安排叉车和搬运工发货; 4、仓库管理员在确认发货品种数量无误并扫完标与司机确认后,填写“发运计量单”并开“出门条”,司机拿着单据到运输部办理相应手续。 三、工作要求? 1、按操作规范管理库房、仓储盘点、收货、发货和记账等的日常工作; 2、及时、完整、正确的记录商品库存信息,确保台账准确; 3、做好货物的在库管理及仓库安全工作; 4、库房除公司统一安排盘点之外,应经常核查,做到心中有数,如出现盈亏现象及时报告查找原因。 第三部分 仓库技能培训 一、仓储系统 1、出库单打印 (1)打开“每时物流仓储运输管理系统”,鼠标点击“商品出库”进入“计划查询”页面如图1-1: 图1-1 (2)在“开始时间”和“结束时间”输入当天时间并选中“未生成”,鼠标点击“查询”,如图1-2; 图1-2 (3)根据“发运计量单”上的“计划订单号”和“计划单号”选中并双击进入“出库单打印”页面,如图1-3; 图1-3 (4)出库单填写 首先填写“车牌号”,再根据“计划量”填写“实发量”,其余项目可不填。确认无误后点击“保存”,再点击“印出”,进入上诉页面后再点击“打印出库单”即可。 ①大中桶货物 “实发量”=“计划量” ②纸质小包装 “实发量”=“计划量”÷“每箱装箱量” 说明:“每箱装箱量”即“规格”中乘号(*)前的数字。如图1-3中:“计划量”=960,“规格”=12*0.875kg,则“实发量”=960÷12=80. 2、商品入库 (1)进入系统后,点击“入库管理”中的“商品入库”进入“商品入库单”页面,如图2-1; 图2-1 (2)根据系统提示

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