企业信息管理第2讲.ppt

《企业信息管理》微课程系列 主讲教师：韩海彬 企业信息管理概述 信息的分类 例题1 从信息的来源划分，信息可以分为？（选择题） A.内源信息 B.外源信息 C.战略信息 D.战术信息 例题2 供企业高级管理者进行战略决策时使用的信息是？（选择题） A.内源信息 B.外源信息 C.战略信息 D.战术信息 企业信息分类 企业信息 ▲技术信息 ▲生产经营信息 ▲管理信息 企业的生产技术、产品技术及其标准、设计图纸、实验数据、技术发展动向、产品开发等。 企业生产、经营、营销等方面的信息。如：原材料来源和价格、产品销售情况、市场动态及企业资产、利税、负债、人事和竞争对手的情况等。 在管理过程中产生的各种信息。比如各级部门的指示、决策、文件、情况报告、管理制度等。 企业信息的资源意义在于对信息实施管理 信息就是资源的口号给人一种误导 信息的资源意义在于信息的使用者 信息的资源意义不在于信息本身，也不在于你是否掌握这一信息，而在于你对信息的思考，即对信息的管理。 企业信息资源的内涵 企业的常规管理与信息管理 从管理职能看信息管理与常规管理并存一体 信息 物 人 管理 常规管理 信息管理 管理职能 计划 组织 领导 控制 财 企业信息管理的基本条件 1 用户的积极配合 高层领导的参与 科学的管理基础 较高信息化素养的专业队伍 合理地确定信息系统的目标 信息技术的任务 提高生产力 提高决策质量 加强团队合作 建立企业间伙伴关系与企业联盟 实现全球化 推动组织改革 五力模型 三种通用战略 总成本领先战略 差异化战略 专一化战略 《企业信息管理》微课程系列 谢谢！ * * * *