公司生产人员培养计划(暨车间短期产能提升人力资源方案).doc

xx公司xx生产人员培养计划 （暨XX车间短期产能提升人力资源方案） 编制： 审核： 批准： 2015年6月2日 xx公司xx生产人员培养计划 （暨xxxx车间短期产能提升人力资源方案） 目的 为xx公司xx生产投产做好人员储备，根据xxxx车间短期产能提升计划，按xx产量达到日产3台/天标准制定人力资源保障计划，并结合xx为人员来源情况，制定本计划。 原则 根据确保质量，兼顾成本的原则制定方案，尽量精简人员，尽可能规避用工风险。 产能提升人员情况分析 工序 叠压 （按比例） 并头包（女） 并头焊 嵌线 成品 浸漆 检查 天车起重 维修 库房 合计 现有人数 日产3台人员配置 人员缺口 备注：1.人员需求缺口需要根据工艺技术部产能分析报告（6月5日完成评审）中关于人员要素最终确定。 2.辅岗班组含负责总装工序人员，人员配置也是合并统一分析。 人员招聘 xx当地自招，至少在两家以上的学校进行招聘，招聘比例分配应平均。第一批招聘人员数量如下： 工序 叠压 （按比例） 并头包（女） 并头焊 嵌线 成品 浸漆 检查 天车起重 维修 库房 合计 现有人数 备注：检查员在学徒中选拔培养。可结合后期xx生产情况确定人数。原则上用人属地化。 招聘要点： 以天沃工贸为用人主体进行招聘。 招聘现场说明用工模式，确保应聘人员了解劳务外包形式。避免劳动纠纷。 说明需要在xx或xx进行约6个月的培训和生产，公司提供住宿及简单生活用品。 说明培训期间待遇：培训期为期2个月，（浸漆/天车3个月）。xx培训生产期间公司提供住宿，提供260元/月伙食补贴。学徒第一个月培训津贴600元+50%工时工资（估计1500左右），第二个月200元+80%工时工资（估计2000元左右），出师（学徒期满，考试合格）后100%工时工资。公司代为购买商业保险。 5.说明学徒期满考试不合格者将退回学校。 第二批招聘在xx正式启动生产后执行。 五、人员培训 xxxx车间人员培训计划 序号 时间 项目 地点 受训人 讲师 组织人员 责任领导 1 6.12 安全培训 xxxx车间培训室 25名直接操作人员 13名辅助操作人员 2 6.13 质量培训 xxxx车间培训室 3 6.13 企业文化培训 xxxx车间培训室 4 6.14 精益生产5s管理 xxxx车间培训室 5 6.14 生产流程培训 xxxx车间培训室 6 6.15-6.17 工艺培训 xxxx车间培训室 7 6.18-6.19 设备操作培训 xxxx车间培训室 8 6.15-7.13 实操培训 xxxx车间现场 9 8.13-8.15 理论考试/实操考试 xxxx车间培训室/现场 xx车间人员培训计划 序号 时间 项目 地点 受训人 讲师 组织人员 责任领导 1 6.12 安全培训 xx车间培训室 28名直接操作人员 2 6.13 质量培训 xx车间培训室 3 6.13 企业文化培训 xx车间培训室 4 6.14 精益生产5s管理 xx车间培训室 5 6.14 生产流程培训 xx车间培训室 6 6.15-6.17 工艺培训 xx车间培训室 7 6.18-6.19 设备操作培训 xx车间培训室 8 6.15-7.13 实操培训 xx车间培训室 9 8.13-8.15 理论考试/实操考试 xx车间培训室 六、后勤准备 安全 进行三级安全教育，购买商业保险，由xxxx提供人员身份证信息，综合管理部负责购买。费用约合160元/人。 （二）住宿 xx前期安排29人住宿，第二阶段（xx扩能完全启动）安排xxxx车间28人（熟练员工）住宿。 方案1：就近安排宾馆。由xxxx车间协调安排，费用约合1240元·人/月。 方案2：在公司周边租用满足67人住宿房间，估计费用30000元/月。考虑到安全及管理问题，尽量集中住宿。考虑到大批量房源较难寻找，可以同时租赁；个人生活用品700元/人（包括床垫/被褥/枕头/桶/盆/电风扇）。 xx安排28人公寓入住。购买床垫/被褥/枕头/桶/盆。返株后携带个人用品。 （三）差旅 公司报销往返差旅费。