人才测评概—人才测评知识及应用.ppt

面 试 技 术 面试的目标是预测应聘者未来成功的程度，其捷径是获得行为事例，即应聘者“如何”做事的具体行为。 ?理论假设： 过去行为是将来行为的最好预测 评价中心 §3 人才测评业务体系 人才测评服务项目 针对企业服务项目 代理招聘 选拔与晋升 人力资源普查(职业生涯规划) 团队匹配分析（组织诊断） 针对个人服务项目 求职咨询与就业指导 代理招聘 为企事业单位提供各类人员招聘全流程服务。 Total Solution Provider 明确需求 发布信息 人员甄选 录用决定 选拔与晋升 按照有关岗位的任职要求，运用科学的人才评价手段，让最优秀、最适合的人才脱颖而出，达到理想的效果。 内部竞争上岗 人员选拔 培训人员选拔 中层后备干部选拔 人力资源普查（职业生涯规划） 借助人才测评技术手段对员工素质进行全面了解与分析，帮助企业确定出总体人力资源状况，识别具有发展潜力的人才，制定人员使用与发展规划，实现“知人善任，人尽其才”。 按级别 中层管理人员普查 …… 按岗位 营销人员普查 …… 团队匹配分析（组织诊断） 对团队成员进行全方位测评，充分把握每个成员的能力、个性、价值观等心理特征，按照团队效能最大化的原则，提出建设性意见，帮助企业建设一支高效率、良好协作的团队。 预测性团队匹配分析 诊断性团队匹配分析 求职咨询与就业指导 帮助个人全面认识自我、了解自我，发现和确定自己的成功商数，掌握自我心理素质、能力倾向、适应职业的方法和发展目标，为其在职业选择中提供自我定位的评荐报告。 个人自我认知 求职择业指导 高考志愿指导 §4 人才测评操作与实施 准备阶段 职位分析 确定测评要素 测评实施 报告撰写 结果提交与咨询 回 访 明确客户需求 制定方案 选择测评方法、工具 制定施测方案 实测阶段 咨询阶段 跟踪服务阶段 跟踪检验并反馈 业务流程 人才评价中心部分客户 国家机关及事业单位  中共天津市委宣传部 天津市国土资源与规划局 上市公司 天津天士力制药股份有限公司 天津中新药业集团股份有限公司 天津市港务局 江西泰豪集团公司 国营大中型企业  天津市工业工委系统 天津市电子仪表工业总公司 实发集团 天津纺织品进出口集团公司  天津东方商厦有限责任公司 天津通信广播集团有限公司 非国有企业 新巨升电子有限公司 天津百信鞋业有限公司 津乐园饼业有限公司 百特医疗有限责任公司 跨省市企事业单位  西安中野原料连锁集团有限公司 江苏武晋牛塘化工厂 先回答几个QUESTION 人才测评是万能的吗？ 有自己的人事部门，为什么还要找人才测评机构？ 人才测评是省钱还是费钱？ 优秀的人才测评机构应该具备哪些条件？ 人才测评是万能的吗？ 人才测评不是万能的，但没有人才测评却是万万不能的。 人才测评+传统评价手段的精华，将使您的事业如虎添翼，更上层楼。 人才测评可以考察人的综合素质、发展潜力、团队管理环境等等，但用它测查道德品质等信息则勉为其难。 人才测评虽然不能保证百分之百准确，但却能大大提高测评命中率：一名飞行员的培养费用相当于与一个人体重相当的黄金，未经测评选拔，飞行员合格率甚至不到 1/5，而经过测评选拔，合格率大幅度提高，这样，每培养 5 名飞行员就可以节省约 1 吨的黄金——人才测评的价值正在于此。 有自己的人事部门，为什么还要找人才测评机构？ 人事部门承担着为您选人、用人的重任，但是，人才测评机构作为专门从事人才素质测量与评价的社会中介组织，拥有精良的专业化人员和多种科学、客观、有效的评价手段，其专业化程度是企业自身人事部门难以企及的。 此外，测评机构还将帮助您从人情关系网中解脱出来，真正做到任人唯贤，使您在市场经济的激烈竞争中立于不败之地。 人才测评是省钱还是费钱？ 人才测评的效益＞＞人才测评的耗费 21世纪的竞争是人才的竞争，人才带来效益。商场如战场，机会稍纵即逝。您是愿意将少量的钱花在短时间内科学有效地选拔人才上呢？还是愿意因选人不当、贸然试用，使得一次次事业发展机会悄然滑过，而蒙受一次次有形无形的损失？ 好钢用在刀刃上，每一次