企业组织分与设计的意义.doc

◆ 企业组织分析与设计的意义 坊间新闻 ◆ 控股母公司的组建及其作用 知行要闻 ◆ 决胜未来的力量 ◆ 如何选择合适的集团管控模式 致《管理知行苑》读者 　　　　 ◆ 从王熙凤协理宁国府看组织管理重要性 　　　 ◆　 窗 　　　　 ◆　 习惯 ◆ 留个缺口给别人 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 企业组织分析与设计的意义 文/知行合一 在知行合一人形化模型中，企业的经营组织与管理组织分别代表了两只手。从本期管理知行苑开始，我们将和读者朋友一起讨论有关企业的组织问题。 企业组织问题分为经营业务组织和管理组织问题，前者涉及的是企业各个业务单元的组织方式，资产的分立与整合，各个业务单元之间的关系等问题，而后者主要涉及管理机构、职位的设置，各机构和职位责权的界定、协作关系的建立等。组织是实现企业经营目标的手段，也是组织激励的载体和手段。 组织结构设计是指在管理劳动分工的基础上，设计组织所需的管理部门以及各个管理部之间的关系。其作用在于，在特定条件下设计和保持一种环境，使企业的管理能够在组织内协调的展开，从而实现管理者对组织所拥有资源的有效计划、组织、领导和控制，并有效地完成目标。 企业组织结构是实施战略的一项重要工具，一个好的企业战略要通过与企业相适应的组织结构去完成方能起作用。实践证明，一个不适宜的组织结构必将对企业战略产生巨大的损害作用，它会使良好的战略设计变得无济于事。因此，企业组织结构是随着战略而定的，它必须按战略目标的变化而及时调整。 在企业组织调整中，企业不应局限于某一基本的组织形式，应从实践出发，对自身的组织结构进行有效地调整，让其既能满足战略的要求又非常简单可行。 管理咨询公司为企业提供企业组织的有关咨询，必须结合企业经营特点和经营目标来进行组织结构建设方案的整体设计，以此确定与企业匹配的组织形式、有效的管理体制和领导体制以及合理的管理幅度和管理层次。通过组织结构的重新设计，实现组织过程和整个组织——所有成员、资源与单位的有效运行，为企业提供一个固定与稳定的框架，以期完成预定的目标。 回目录　 Adobe公司宣布CEO布鲁斯·奇岑离职Adobe公司CEO布鲁斯奇岑（Bruce Chizen）即将离职，而其继任者为目前的COO山塔努-纳拉延（Shantanu Narayen）。 　　这一消息来源于Adobe公司发布的公告。公告中，Adobe宣布，布鲁斯奇岑的离职将从2007年12月1日起生效。而奇岑的继任者为山塔努-纳拉延（Shantanu Narayen）。 　　Adobe发言人表示，奇岑从公司离职是一个个人决定。 据Adobe方面介绍，纳拉延已经加盟Adobe近10年，目前担任总裁兼首席运营官（COO）。奇岑已经在Adobe工作14年，担任CEO也有7年之久，他将继续担任Adobe董事直至2008年春天，以及担任战略顾问直至2008财年结束。移动联通否认近期重组 均称合并是大势所趋中国联通总裁常小兵和中国移动总裁王建宙先后在不同场合表态，称仍然没有关于电信重组的新消息，企业近期也没有重组的准备。同时两人近乎一致地声称，合并应该是电信重组的主要方向。昨日，中国移动股票下挫5.55%，以137港元收盘，中国联通下跌幅度达8.62%，最终以15.78港元报收，联通A股也大跌5.81%. 11月9日，中国移动董事长兼CEO王建宙在香港的公开场合表示，“没有来自官方的正式消息……10年前说重组是Restructure（重建架构，要将大公司分拆成小公司，现时说的是Consolidation（整固），主题是merge（合并），是将小的公司合并成大公司，培育具有国际竞争力的大公司。”中国联通董事长首席执行官常小兵在回应3G发牌及电信重组问题时表示，以企业观点来说，重组不失为做大做强的方法，但联通目前没有签下具体协议，政府也没有明确的时间表。分析人士认为，国内电信业格局早已失衡，“电信重组已经箭在弦上，不得不发”。近来四大运营商都在不同场合表达了合并重组的愿望，常小兵和王建宙关于重组的表态与市场的预期相去甚远。华为宣布“7000人集体辞职事件”结束华为方面表示，长达一个多月的“7000人集体辞职事件”已结束，这次部分员工辞职重签是公司内部重新规范的需要，并非针对新《劳动