五个着力解决排查整改.doc

五个着力解决排查整改 篇一：深入排查整改隐患总结 深入排查整改隐患 规范监狱内部管理活动总结 三月份在全省监狱开展“深入排查整改隐患规范监狱内部管理活动”以来，监狱上下紧锣密鼓，运筹帷幄，要求全监民警有部署安排、有自查、有自我解剖、有整改措施，要学有所获，完善制度利于工作的开展和工作态度的端正，紧紧围绕“六无三提高”工作目标，深入排查整改隐患，着力解决突出问题，全面规范监狱内部管理，把安全稳定的各项制度落实到每一个环节，以崭新的精神面貌迎取新的胜利。 监区于三月十六日组织全体民警召开动员会，与开展深入学习实践科学发展观活动相结合，组织民警认真学习司法部、省厅局和监狱关于监狱安全稳定的一系列的规章制度、措施要求，以及相关通报，，对本次活动的指导思想，活动内容和步骤做了具体的安排，要求各分监区积极组织开展大讨论，提高民警对敌情、狱情的认识，对工作标准的认识，对安全措施的认识，对责任要求的认识，着力强化“五个意识”，坚决克服“五种情绪”。进一步强化安全稳定首位意识、第一责任意识，为确保监狱持续安全稳定打下坚实的思想基础。二分监区支部充分认识到此次活动的重要意义，与三月十八日召开了全体民警的工作会议，组织民警对上级会议精神的再学习，组织民警对“一制三法”进行学习，组织民警对《江北监狱关于2009年重大危险罪犯安全责任控管和攻坚转化的实施意见》进行了学习。要求全体民警在认真学习的基础上，结合自身工作实际进行自查、互查、上下查，深 入查找工作中存在的麻痹大意、心存侥幸、不愿为、不敢为等现象，消除思想隐患。分监区认真组织实施，成立专项整治工作领导小组，制订了工作方案，进一步明确责任，现将本次安全隐患排查及整治工作情况汇报如下 一、安全隐患排查情况： （一）民警工作责任心有待进一步提高。 通过前期纪律作风整改后实施的民警考核反馈来看，仍有部分民警工作责任心不够，存在的问题有：1、上班时间扎堆闲聊，副班迟到早退的现象仍在一定范围内存在。2、值班时，带值班干部履职情况仍差强人意，个人业务完成是临时抱佛脚，仓促了事，办事效果可想而知。（1）罪犯监内休息时，个别带值班民警未到楼层上值班（2）对劳动工具的管理措施严控不力，收发领用的登记走形势。（3）半小时点名和交接班程序未严格落实3、对所包教罪犯的摸底排查不细致，狱情掌握不及时、不明确。4、对重危罪犯包夹控管、紧跟死盯措施落实不到位。5、监内罪犯大集中现场有时超过两个以上。 （二）重点安全隐患部位的检查有待进一步加强。 监区对监区的各项安全设施是否完善进行了多次专项检查，对安全警戒设施进行了全面拉网式大检查，并且全面的对罪犯晒衣场衣架进行了增设和固定，以及为每名罪犯提供了塑制餐具。而几次清监结果反馈是每次清监铁制碗具都会有，是禁而不止，清而不净，罪犯进出电视房或者由监舍到其他场所去时没有互监小组的概念，是我心我素、天马行空，目无监规纪律。通过民警随机抽查、巡查来看，监内 仍存在打纸牌、私藏违禁品的现象。二分监区罪犯劳动车间分为两块，时有个别罪犯违反定位规定，在两边走动，对劳动现场的剪、钳等利具的钝化处理不彻底，灯饰产品堆放仍然较为凌乱，存在一定的安全隐患。 二、加强整改，组织实施。 二分监区根据“四个机制”的要求，依据隐患排查的情况，结合监区、分监区实际和工作要求，制定了以下整改措施并加以落实： （一）明确职责，齐抓共管，加强制度落实和对罪犯的现场管理。 针对前期罪犯活动现场中存在的问题，分监区支部组织民警召开专题会议。1、明确并落实了主班民警手跟手、脚跟脚，不要放过每一个角落、每一个细节的责任要求，有问题及时督促每名罪犯进行整改。2、责任人加强巡查，监督民警三大现场的管理和各项制度的落实，要求负责民警认真负起责来，并实行责任倒查制，奖优罚劣，不负责的民警及时予以了纠正问题和扣分。3、经常性找所包教罪犯谈话，准确掌握罪犯心里动态以及重要的狱情信息，在每周召开的例会上，每位包组民警必须对自己所包罪犯进行改造态势分析，通报自己所掌握的狱情，并提出建设性意见供分监区全体民警商讨。5、要求分监区民警牢固树立爱岗敬业思想，进一步转变工作作风，严格要求自己，在落实日常工作规范上狠下功夫，迎难而上，大胆管理，理直气壮的抓规范管理，切实提高了个人执行力。 （二）认真学习和落实“6S”管理要求，细化对罪犯劳动现场、重点安全隐患部位的管理。 1、加强车间罪犯管理。分监区对罪犯车间罪犯劳动位置分布及时作了调整，对前期车间负责罪犯及时进行了撤换，召开车间事务犯会议，要求他们协助民警及时搞好管理，真正起到传、帮、带的作用；对于民警未发现的危险事况或安全隐患要及时报告。2、强化民警带班制度。带值班民警带班期间认真按照监区“6S”管理记载本上所罗列的项目进行细致核查，严格落实常态化管理，及时