关于构建泰HR协会的方案内容.doc

关 于 组 建 泰 州 H R 协 会 的 草 案 [序言] 中国企业在世界经济竞争中所具有的优势之一就是人，企业最有发展优势和潜力，最具有竞争力的是人力资源，人力资源的管理和开发正成为企业的关键组成部分。 现阶段的中国企业人力资源具有量大、价廉、知识含量低等特性，因此一直以来人力资源在我国企业中所处的位置都不是太理想，更没有被提高中资源的层次来对待。因此，作为从事HR管理的人员来说，HR工作具有非常大的挑战性。 中国人力资源管理起步比较晚，人力资源管理理论皆为引进，虽然其为经过国外企业实践证明的先进理论，但其理论受其国家环境的影响具有一定的片面性，所以自从引进这些先进理论后，在本土执行贯彻过程中却发现存在着不少问题，以至先进的理论不实用，实用的操作没有全面系统的理论指导，从而导致目前中国的人力资源管理形势不容乐观。 中国具有悠久的历史和人文价值，由于疆土辽阔，从而使其具有了多样性和地区性，离开了所处的地理、人文、法律环境，要想解决好实际的问题变的更为困难。当然，依靠个人力量想全面处理好某一事件又有力不从心之感，而我们泰州HR协会的成立就是为了寻求更好的解决问题策略。 [宗旨] 以你我之诚心，建健康之桥梁；以我实践，总结理论、形成体系、构建平台； 同心发展、强化技能；互帮互助、共同成长；奉献泰州、强我泰州。 工商管理协会是在学院领导下由学生组织工作的学生社团。工商管理协会是一个不断追求创新实践的策划机构，本着“学以致用”的理念，为社员营造良好的实践环境和提供施展才能的机会。它吸引部分有活力和潜力的学生，组成一支具有良好协作精神和创新意识团队。它以丰富大学生活为宗旨，进行人性化、创新性、开放式的管理模式，通过开展以工商管理有关专业的活动，把理论与实践有机结合，提高社员的实际能力，为以后步入社会创造更优越的条件。从中提高社员的竞争意识，策划管理能力，应变能力，学会如何更出色的推销自我，展现自我。内容来自第九文书网 本协会的发起组成员不仅掌握了较好的专业知识，还有着较强的组织能力，交际能力，策划能力，以及团队精神。此外，本协会吸收一批来自工商企业管理专业、人力资源管理专业等不同管理专业的社员，他们知识比较全面涉及了人力规划、招聘、职业生涯等管理内容。 人力资源规划是为实施企业的发展战略，完成企业的生产目标，根据企业的内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。包括人力资源的现状的分析、未来资源的供需预测、计算人力净需求、人力资源计划方案及维持人力资源供需均衡的原理和方法。它有利于企业发展战略的制定，有利于企业保持人员状况的相对稳定，有利于企业降低人力成本，为人力资源管理的其他活动提供依据。 招聘是依据人力资源规划和职务分析要求，为组织获得所需人力资源的过程。招聘流程包括制定招聘计划；落实招聘组织；寻找、吸引求职者、根据招聘计划确定策略，疏通招聘渠道；挑选录用员工；检查、评估及反馈。招聘途径可分为组织内部人力资源招聘，如晋升、职务调动、工作轮换、内部人员再聘用；及组织外部人力资源招聘，如广告媒体、大中院校、人才招聘会和交易会、互联网、猎头公司等。招聘关系到企业的生存和发展，影响人员的流动，好的招聘可以确保员工素质的优良，减少人力资源的管理费用，树立好的外部形象。 职业生涯管理是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值管等，确定双方能够接受的职业生涯的目标，并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施，逐步实现员工职业生涯目标的过程。它包括个人个人和组织职业生涯管理，通过在这两种管理，达到个人目标和企业目标最大实现的双赢的目的。 这些专业知识是我们走向社会急需具备的，是我们从事人力资源工作的基础，也有利于我们更好的找到一份顺意的工作。同时，这也为我们协会的成立和发展奠定了专业知识基础。 我们协会是针对管理专业学生专业的需求而成立的，意在缓和管理专业学生面对理论学习和实践之间的脱节的现状。我们将打破相对缺乏实践的局面，策划开展回归专业化的活动。一方面，使得协会成员得到实际能力的提高，另一方面，也让其他有兴趣的同学通过本协会举办开放活动（模拟招聘、就业讲座……）学到步入社会的有用技巧和能力。在我们学院，目前还没有成立以此为重心的协会，而工商管理专业又正成为一个现代管理的热点，这类人才需求量大，但竞争也非常大。鉴于此，我们很需要在学校这个有限的空间里，不断的学习，实践和探讨，更深层次的把握管理的真谛和能力，才能不败的立于这竞争激烈的环境之中。 工商管理协会，主要以大型活动为核心，同时，围绕核心设计一些辅助性活动。辅助性活动主要有职业规划设计，知识讲座，协会内部成员管理培训。协会将在近期面向管理系举行一些辅