- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
为了学校 基于学校 在学校中 关于校本研修 八一中学 李 崧 教育的需要与需要的教育 教育的需要 全面性、社会性、特长性、道德性、创造性 转化为:目标化、综合化、系统化、特色化、阶段化 学生的需要 趣味性、刺激性、特殊性、灵活性、多样性、活动性 转化为:应对式、局部式、即兴式、模糊式、立效式 教师的需要 反馈性、针对性、区别性、长效性、选择性、可控性 转化为:个性化、有效化、多样化、简单化、清晰化 基本思路 基于学校 从学校的实际出发,充分利用学校的条件和资源。 基于教师 从教师的实际出发,充分利用教师的专长和潜能。 基于学生 从学生的实际出发,充分开发学生的特长和潜能。 校本研修与校本培训的区别 1、目标的变化 校本培训:关注教师的学习任务,忽视针对性、实效性; 校本研修:取二者之长,并提出关注教师生活质量。 2、主体的变化 培训的主体是培训者,决定培训的内容和形式,掌握着话语霸权,教师则处于“失语”状态。 研修的主体是教师,是积极主动的参与者。培训者转变为组织者、引导者、服务者。 3、内容的变化 培训:重视知识体系、观念转变、理论提升。 研修:关注实践问题,以解决教育教学中的问题和提高教师解决实际问题的能力为目标。 4、方式的变化 培训:主要是讲座式的单向信息传递,以他组织为主; 研修:则更加强调共同参与、对话交流、分享经验,以自组织形态为主(教师社团)。 “校本研修”系统化的操作层面解释 类型:A.校本学习;B.校本培训;C.校本教研;D.校本科研; E.校本研修。 层级:一级(1类) 二级(2类) 三 级(3类) 四级(4类融合)五级(4类高度融合) 图表解释:各种类型组合出不同的层级 (主要在内容、形式、活动上的融合与统一) 校本研修的基本内涵 一系列、分阶段、有层次的教师教育与教育研 究有机融合的促进学校与教师发展的过程与活动。 教师教育: 集体教学、读书学习、进修学习、培训学习、 听报告学习、请教专家的学习、与同行交流学习。 教育研究: 教研、科研、自己的反思,写研究论文、写研 究教案、写研究故事、写研究报告、编写书籍、写 学生个案、写教育日记、写教学感悟等。 教师学习的方法 精学一家 选择适合你、学得来、值得信奉的名家; 兼学他家 选择同一派系的名家相关相近的理论; 融会百家 同时涉猎更多名家的观点、学说、理论; 自成一家 最后产生自己的学说,形成自己的理论。 开展校本研修的基本原则 1、全员性原则 校本研修是每一名中小学教师的权利和义务。 2、针对性原则 应以实际需求为起点,进分类指导,分层实施。 3、实效性原则 校本研修要针对教师所需,学以致用。 4、主体性原则 应该坚持以学校为根本、以教师为主体。 5、专业性原则 在专业情意、专业知识、专业能力实现和谐发展。 6、团队性原则 学习共同体的实践证明,团队学习优于个体学习。 校本研修的主要形式 1、实践反思——基于自我反思的研修形式 2、团队合作——基于同伴互助的研修形式 3、校际协作——基于校际联动的研修形式 4、教学指导——基于专家引领的研修形式 5、网络互动——基于信息技术的研修形式 6、课题牵动——基于实际问题的研修形式 主体是教师: 教师个人 教师群体 教师集体服务是领导: 校长责任 提供条件 加强管理 引领是专家: 问题诊断 经验评估 理论解释 开展“校本研修”的时间 微观上(研修一体) 科研的、教研的、培训的内容、活动……都是…… “校本研修” 操作步骤(一) 第一步:集体备课 尝试过,但存在“备课的人有事,其余人没事”的现象。三步备课:自备(同一个内容,也可以不同;可以分板块备。);议课(议论备的课);改课。 第二步:互动研讨 轮流听课。听完就讨论,上课后议课。找亮点,找问题。 第三步:课例学习 可以是校外的,也可以是校内的。如录象课,看一个片段研讨一个片段、批判。 第四步:专题论坛 把问题、经验的具体表现找到后,理性研讨。如低年级的识字教学的研讨。或者专题讲座。我们学校有自己的专家。也不比人家的差。哪怕是一点点醒悟、绝招。可以经常性组织教师主讲的“沙龙”、“论坛”。 第五步:课题研究 有更加成熟的、理论成熟的可以推广与供人借鉴的规律性的东西。 课题不一定要立项、拿奖。目的是促进发展,而不是形式上的肯定
文档评论(0)