企业接收方案.doc

企业接收方案 篇一：物业接收方案 远大购物广场 物业接收方案 （讨论稿） 哈尔滨远创商业管理有限公司 二○一三年八月 目 录 一 概 述 ................................................................................. 1 二 组织机构 任务分工 ............................................................... 1 三 时间安排 ............................................................................. 3 四 接收前的准备工作 ................................................................. 3 （一） 人员准备 .................................................................... 3 （二） 工具准备 .................................................................... 3 （三） 资料准备 .................................................................... 3 五 物业接收程序 ....................................................................... 4 （一） 前期的了解 摸排 情况掌握 ........................................... 4 （二） 正式接收 .................................................................... 4 （三） 遗留问题的记录 处理 ................................................... 4 六 物业接收的内容及标准........................................................... 5 （一） 机电设备的接管验收标准 .............................................. 5 （二） 公共配套设施接管验收标准 ........................................... 5 （三） 土建工程的验收标准 .................................................... 6 七 物业接收相关表单 ................................................................. 8 远大购物广场物业接收方案 （讨论稿） 一 概 述 为确保远大购物广场物业规范、高效、顺利的完成交接工作，为使物业服务企业尽快熟悉、掌握设备设施的运行、操作、维护技能，更好的做好后期物业服务工作，商管公司制定物业接收方案。 本次接管验收工作的主要内容有：建筑主体设施验收、给排水系统、变配电系统、暖通系统、电气系统、消防系统，电梯、发电机等设备及公共区域装饰装修进行承接查验，对各类图纸、资料进行交接存档。 二 组织机构 任务分工 （一）组织机构领导 1领导小组组长：黄志强 2参加接收单位： （1） 开发企业：黑龙江远大房地产开发有限公司 人事行政部、开发部、设计部、工程部、成本部等。 （2） 建设单位： （3） 物业服务企业: 哈尔滨远创商业管理有限公司 人事行政部、客服部、商管部、工程部、保洁部等。 （二） 任务分工 任 务 分 工 表 三 时间安排 物业接收时间： 2013年 月日至2013年 月日。 四 接收前的准备工作 （一） 人员准备 对业主自用部位验收并设臵验收组，每组配备3—4人：验收土建1人，验收给排水1人，验收电气1人，另外1人负责验收所有的钥匙。 对公共部位、设施设备的验收，根据不同的验收对象，组织公司内相关专家及维修工按系统进行验收。 （二） 工具准备 根据验收时分组情况，准备下列物品及工具，数量自定。 捣棍（小锤）、卷尺、水平尺、电笔、万用表、绝缘摇表、红外测温仪、梯子、塑料水桶、写字夹板、塑料扎带、不干胶贴、签字笔等。 （三） 资料准备