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入职实习报告 实习报告 2008年9月23日，我进入****。半个多月的新进员工实习工作已经结束，本次实习让我从物流资材课、电极系、加工系、管理系、品管课、技术课、营销课，初步了解了公司各个部门的运作流程以及作用，逐渐熟悉了公司的组织结构、业务范围、人事关系和企业文化。 在实习中，我花时间最多在市场营销部，对即将接手职位——销售内勤的内容的熟悉。在做好订单的接收、生产指令以及出货通知的编写的同时要做好根据订单的进度、客户的要求，做好内外部沟通及时对订单交货期等情况进行跟踪；对各类单据、合同的归档，销售后资金回笼以及销售业绩的分析等。按照岗位说明书，我已经基本了解整套业务流程，在内勤工作实习过程中，给我最大的感触是无论事情大小，都要认真仔细，仔细录入、细心核对。在快节奏的工作中，合理安排时间，要处理的事情按重要、缓急程度来处理，积极的配合外勤做好从销售订单、纳期安排、按时出货及售后整个过程的各项工作。 虽然短短半个多月的时间里，我有过喜悦，也有过忧虑。行业上的大跨度，使我进入了一个全新的领域，但在业务水平上，我还要多花时间，熟悉单晶、多晶炉整套配件，产品材质、尺寸、什么产品配什么材料，材料如何配最节约不浪费，以最快的迅速提高业务技能。 实习过程中，有时候也会粗心犯错误，我明白了要不断总结经验，分析过失，坚定信心，更努力细致的工作！经验可以积累，以“敬业、创新、诚信、笃行”这8个字为入社后的行为准则，不断地自我提高、与企业一起成长！我深信一年后，我一定会成为一名优秀的内勤！ 最后，我衷心感谢所有帮助我指导我的老师们！ 衷心感谢带我的**老师的耐心指导！ *** 2008年10月10日 篇二：新入职员工工作总结 （试用期）一个月工作总结报告 尊敬的蓝海公司及工程部、人力资源部： 我叫xxx，2013年2月18日正式入职xx公司工程部。入职一个月来，在公司及部门领导的正确指导下和工程部老员工的热心帮助中，我按照公司制定的新员工实习内容和阶段目标，一点一滴、一件一项的进行学习和了解。通过学习和了解，有着很多的、很好的进步与变化，为了得到更多的指导和培养，不断提高自身的专业理论素质与实际动手能力。为此，从四个方面（1、实习内容；2、实习效果；3、不足之处；4、努力方向）对我一个月以来的实习工作进行认真回顾总结、定期定向报告，请公司领导及部门领导检查指导！ 第一个方面：实习内容 入职工程部一个月以来，在公司及部门领导的正确指导下和工程部老员工的热心帮助中，我主要进行了六项工作： 1、 了解公司的发展历程和学习公司的企业文化； 2、 学习工程部职能规范和具体要求； 3、 在xx的带领下去公司加工厂参观学习、并现场对接两相流机 组； 4、 在xx的带领下去xx一居民小区，现场了解采暖系统的整体概 况和运行特点； 5、 通过资料学习了解公司主导产品的结构用途和工作原理； 6、 学习了解可行性方案的基本模式和拟定方法； 第二个方面：实习效果 通过一个月以来学习了解和请教交流，我的实习效果是很明显的。已经具备了基本性的、基础性的、常识性的能力素质。总体来讲，有六个方面的成效； 1、 能够友好和谐的与公司领导及工程部成员进行沟通交流， 建立了良好的上下级关系与同事关系，为下一步的工作奠 定了良好的人脉基础； 2、 对公司的发展历程和公司文化有了进一步的认识和理解， 为下一步的工作指明方向； 3、 对公司的主导产品有了全面的了解，掌握了产品的分类、 用途、性能及其主要技术参数； 4、 基本掌握了工程部的职能、制度、规范、流程、标准、时 限，为下一步的工作奠定了一些业务基础； 5、 基本掌握了现场勘查、数据采集、设备选型、方案拟定、 备货发货、安装调试、竣工验收等相关工作的具体内容； 6、 第三个方面：不足之处 在工程部实习一个月来，虽然在各方面都有很大进步和明显成效，但是与老员工相比较、距优秀员工标准还有很多的、很大的不足和差距。主要的表现在两个方面： 1、 方案的拟定和制作不够熟练、没有创意； 2、 没有现场安装调试经历，没有故障分析排除经验； 对新能源管理理念和管理模式有了一定的认识； 第四个方面：努力方向 工程部是公司的重要部门之一，也是公司“创和谐团队、建满意企业”的形象代言人和具体实施人。我作为工程部一名新入职的员工，需要学习了解和掌握运用的知识、常识还有很多很多，还需要一些必要的过程，否则是很难胜任本职发挥作用。为了尽快掌握工程部的职能规范和标准要求，下一步我准备从以下三个方向的进行努力。 1、 虚心请教，了解和掌握各类机组、机型方案、全案的拟定； 2、 利用安装、调试、售后的机会不断提高自己的实战能力； 3、 积极参与能源管理模式的讨论和研