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创业常见的误区
创业常见的误区
我这里谈几点自身经历过和感受过的创业误区:
第一个误区:有钱就可以创业
说明:钱是死的,人是活的,钱不会自动变出更多的钱(放在银行已经很不生钱了,而放在股市,你倒可以试试),但人可以创造更多的财富,所以,想要让钱生钱,必须得让钱找到一个生钱的载体,而这个最佳的载体就是优秀的人。
第二个误区:有人脉就可以创业
说明:人脉是成功的一个重要条件,但不是决定性条件。那些具有创新意识但不见得能够搞好人脉关系的人也一样可以成功,比如:伟大的比尔盖茨。人脉是需要实力来维护的,没有实力其实也就是没有人脉--除非你有当大官的父亲,而你这个父亲还得敢为你而腐败。人脉有它对于成功的意义一面,但之所以不是成功的决定性因素,我可以举一个极端的例子:乞丐认识很多乞丐,这样的人脉对于创业有用吗?我们永远别忘了一件事:物以类聚,人以群分,你是什么样实力的人,你就能交上什么样的朋友(这就是人脉)。因此,创业者应该结交和你事业有密切相关的人脉,而不是把过多的时间花在与此无关的人脉身上。(这好像显得有些势利就是)
第三个误区:有好项目就可以创业
说明:这个道理如果同有钱就可以创业一样,项目实现财富的载体也是优秀的人,纵观苹果电脑和微软的创业史,没有乔布斯和比尔盖茨,我想他们不会成功。因为当年像他们一样的电脑公司和软件公司可也不少啊。另外,你的所谓好项目是否具备差异化特征,是否有竞争的独门秘诀也是成功关键所在。
第四个误区:有人帮带就可以创业
说明:除非你们合作,否则,创业是一种个人的行为,有道是师傅领进门,修行靠个人,帮带的人是替代不了你执行的(可以帮助你分析和决策),当然,创业初级阶段,如果有个高手帮带还是非常幸运的,虽然不代表100%成功,但是成功的一个好要素(比给钱还好)。
第五个误区:模仿别人成功的商业模型就可以创业
说明:成功是无法完全拷贝的,天时、地利、人和这些因素你都要充分考虑,别人成功的经验确实可以参考,但不要全盘照搬,应该把适合自己的部分拿来应用。做企业犹如做把戏:把戏人人有,变法各不同。
第六个误区:有干劲就可以创业
创业常见的误区创业常见的误区
说明:干劲是成功的要素之一,但光有干劲缺乏思考能力一样会导致失败,这就是假把式和傻把式的区别:光说不练是假把式,光练不想傻把式。
第七个误区:有理想就可以创业
说明:创业需要理想,但创业的过程是一个需要事无巨细、事必躬亲的过程,很多人晚上想好千条路,早上照样卖豆腐,问题就在这里,因为理想的诱惑总是抵不过现实中的种种困难。马云也说过短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才能成功。
第八个误区:我一直都很幸运,创业也将如此
说明:运气好确实是对创业相当有帮助的,但如果你的创业是依靠运气来获胜,这和你拿2元钱去买彩票认为自己必中500万的概率是差不多的,如果你真相信自己的运气奇好,那就别创业,直接购买彩票好了。我觉得运气还需要能力来匹配,否则,再好的运气也会远离而去。
虽然本篇谈的是创业误区,实际上大家可能也看出来了,只要把这些误区的因素进行累加,那么你就非常适合创业了。
创业如股市,入市须谨慎!但一旦入市后则要保持一个良好的心态,不要遇跌就跑,只要你坚持价值投资原则,也就是你的企业必须能够给客户创造价值的原则,那么坚持真的等于胜利!
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延伸阅读:
创业的战术与战略
战术与战略
创业,在刚刚进行改革开放的时候,凭的是胆子。谁有胆子搞承包,谁就有机会成为百万富翁;谁有胆子南下,谁就有机会成为大老板。那个时候,体制以及各方面的法律都不完善,从商者可以钻的漏洞很多,因而机会也很多。用句俗话说,那个年代,成功属于有胆子不怕死的人。可是到了现在,法律以及经济体制正在逐步完善,信息不再是处处不对等了,利润空间也透明化了。而今,创业比的不再是勇气、胆子,更多的是一种小到战术、大到战略的设计与安排。这就要求我们当下的创业者,需要具备足够的战略素养和战术意识。
首先,我们来说创业的战术。何谓战术?简单地说就是达到战略目的的手段,在战场上指挥军队的计谋。战术的含义更能体现在某场战斗之中,也就是说,战术是战场上的战斗的一种有计划的布置与调整。那么,创业的战术,就是指在创业过程中,比如人才的培养、公司的管理流程、奖励机制、业务的流程梳理以及如何说服客户等环节中的一系列的手段。创业的战术,聚焦的是在创业过程中,遇到的一些事情的处理方法,以及解决创业过程中所凸显出的问题的方法。
毛泽东说过,在战略上要藐视敌人,在战术上要重视敌人。这也从一个侧面告诉我们,战略的意义远比战术重要。创业的战略更多的是指高角度、高层次的一种长期性的计划。这需要创
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