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创业者必做到合理管理时间 创业者必做到合理管理时间 时间管理是每个人和每个公司成败的关键。运用良好的时间管理，你就会发现原来一天8小时做的事情，现在只需要不超过3个小时就能完成了。于是，你得到了5小时的回报。现在，就让我们开始时间管理之旅： 1.确定目标 运用SMART原则(别忘了，这是企业文化VMV的培训内容)，制订好每月/每周/每天的工作目标，一一把它写在纸上(写在纸上的目标具有能量)。 2.制订工作计划 一句英语可以概括表达所有意思，请记下来：PLAN YOU RWORK，WORK YOUR PLAN 3.决策 确定优先次序，想好用最好的方法去做。可以使用ABCDE方法： A级工作是非常重要的工作，是你必须做的工作，否则后果严重 B级工作是你应当做的工作，但后果不很严重 C级工作是做了更好，不做也不会有什么不良的后果 D级工作是你可以委托别人做的工作 E级工作是你可以根本不管的鸡毛蒜皮的事情 4.实践 记住以下几个原则： 1)要事第一FIRST THING FIRST，即先做第一紧要的工作 2)自己的台历(你可以用笔记本上或电脑上都有一个标准的TIME SHEET)， 3)与自己有约：要在自己规定的日期内完成 4)分配工作：学会分配好自己的工作进度 5)弹性时间：预留一些灵活的时间，调节一下 5.控制 时间记录和分析：对5-7天内的所有工作进行记录，分析ABCDE各类工作的所占时间比例，考虑各项工作的比例是否适当。 延伸阅读： 加盟经验分享：创业者加盟连锁经营四大要点 近年来，加盟连锁经营越来越受到创业者的关注。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%；而零售连锁店第一年就结束的营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年。通过对比，我们可以看出，目前业内流行的一种加盟一定比自己创业划算的说法不无道理。但这些数据并不能说明加盟后就一定能100%的成功，成功的关键还在于加盟商要对自己的事业进行规划。 创业者必做到合理管理时间创业者必做到合理管理时间 慎重选择 目前，连锁经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。 生意已经做得风声水起的DIMA淋浴房苏州加盟商丁某告诉笔者，在开始选择做淋浴房生意的时候，他一度很苦恼，当时淋浴房还是一个新兴的市场，也没有很成熟的品牌。在经过大量的考察之后，丁某选择了DIMA淋浴房。对于为什么要选择这个品牌，他说：我了解一些淋浴房品牌后，向几个比较中意的公司索取了宣传资料，很快我就收到了DIMA公司寄来的详细的产品画册，里面还有DIMA公司的老总写的一封信。信中详细列举了该品牌的发展历程，也表明了该公司独特的发展理念。这是其他连锁企业的资料中不具备的，因此DIMA公司给我的**个感觉就是细心和周到hellip;hellip;后来，我又应邀参加了该公司在上海的一个行业展览会。在那次展会上，我见到了该公司的工作人员，也很直观地看到了该公司的很多新款产品。这让我对加盟DIMA更有信心了。 丁某的例子说明，当连锁品牌类似的时候，加盟商除了看好公司产品的质量、款式等优势外，更看重公司对加盟商的支持。据调查，在选择时有一个很重要的标准，那就是在加盟初期，品牌店是否会派工作人员到加盟店进行培训服务。 如今，丁某已经和DIMA合作超过两年，由于该公司对一个区域的加盟数量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不错。谈到这一合作之所以会成功，他的体会是： 1.首先找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上有没有竞争力。 2.现在是服务为王的时代，企业在服务方面有没有独到的地方。 3.注意考察工作人员是否专业和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。 4.不要贪便宜，要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。 除了以上这些考虑因素之外，从大层面来讲，选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的**步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。以下是笔者在接触了大量成功的加盟商后，总结的考察经验。 1.公司营业执照和经营范围的确认。公司是（90后女大学生白手起家创业年入百万）否正规、合法，是否有健全的财务结构。 2.公司产品是否具备市场前景，公司的产品研发、创新能力是否够强。 3.公司老板的信用度。 #from 创业者必做到合理管理时间来自学优网/ end# 4.公司是否有专业且完整的组织，跟你接触的员工素质如何。 创业者必做到合理管理时间文章创业者必做到合理管理时间出自/article/wk-78500001123842.html，转载请保留此链接！ 5.公司员工以及已有加盟商是否经常变动。如果是，很可能该公司没有稳定的经营宗旨和持续的业绩。 6.公司是否有完整的