创业随想与感悟.doc

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创业随想与感悟 创业随想与感悟 创业,当下比较红的一个词汇。在这个崇尚知识、崇尚个性,同时又不得不略微崇尚金钱的年代里,让创业真的改变了些许味道! 身为年轻人的我,也怀揣着无数的创业梦想、充满着无穷的创业激情、幻想着完美的创业过程......但最终换来的是一次次痛苦的经历和许多日后可能有用的所谓经验。很多人说,我不需要经验,我只要结果,只要成功的喜悦;还有人说,我只要过程,那是一种享受,结果只是过程的最终结果。那我说什么呢?你们好像说的都很好,我也只能另辟蹊径说成王败寇! 现在是一个言论自由的年代,任何成功人士站出来发表一番言论,就会有很多媒体争相报道。为什么,难道他们所说的真的很有道理?不是,他们的成功只代表他们个人,成功是无法复制的。在成功人的言论中,我们只需要学习其做人的原则、做事的方法,充分了解其个人背景、成长经历、时代环境等综合因素,这些一切的一切才铸就了他的成功。这才是成王所带给我们的启迪。败寇呢?真的很惨!除非你败的是一败涂地,败的是惊天地泣鬼神,有可能会拿出来被大家共同借鉴,否则大家只看到一个结果,连个讲述过程的机会都很难得到。 这个世界真正应该崇拜的人应该是败寇,他们付出了、努力了,享受了过程,又承受着结果。而那些在王和寇之间经常互换的人物,我们对他应该是膜拜,这才是真英雄、真豪杰,真正值得我们去学习和探讨。 创业不是激情的结果,成功的创业是一个完美的人生过程,只有经历的人才能充分享受期间的美妙和甜蜜,虽然更多的是lsquo;短暂人生rsquo;,像流星划过夜空,永远留在你记忆的深处。转化一切可能转化的悲伤,让快乐充满人生之旅,至少这是一个成功创业人的必备心里素质,也是享受人生的一个必备基础。继续膜拜着心中的英雄,让长歌永灌蔚蓝的天空! 延伸阅读: 创业投资需要一点融资技巧 创业投资的获得取决于创业企业的素质外,还需要一定的融资技巧。 首先在准备和创业投资人洽谈融资事宜之前,应该准备四份主要文件,提前递交《业务计划书》,并争取得到创业投资人外延网络的推荐,这通常是使本企业的《业务计划书》得到认真考虑的重要一步。能够承担推荐任务的可以是律师、会计师或其它网络成员,因为创业投资人最容易相信这些人对业务的判断能力。 这四份文件是: (1)《投资建议书》,(蜗牛慢递创始人王曦的创业经历)对风险企业的管理状况、利润情况、战略地位等作出概要描述; (2)《业务计划书》,对风险企业的业务发展战略、市场推广计划、财务状况和竞争地位等作出详细描述; (3)《尽职调查报告》,即对风险企业的背景情况和财务稳健程度、管理队伍和行业作出深入细致调研后形成的书面文件; (4)《营销材料》,这是任何直接或间接与风险企业产品或服务销售有关的文件材料。正式和创业投资人接触之前,一般需要提前向创业投资人递交《业务计划书》,及其《行动纲要》。 其次在和创业投资人正式讨论投资计划之前,创业企业家还需做好四个方面的心理准备。 创业随想与感悟创业随想与感悟 (1) 准备应对一大堆提问题以考查投资项目潜在的收益和风险。 (2) 准备应对创业投资人对管理的查验。 (3) 准备放弃部分业务。 (4) 准备作妥协。 从一开始,企业家就应该明白,你自己的目标和创业投资人的目标不可能完全相同。因此,在正式谈判前,企业家要做的第一也是最重要的一个决策就是:为了满足创业投资人的要求,企业家自身能作出多大的妥协。一般来说,由于创业资本不愁找不到项目来投资,寄望于创业投资人来作出这种妥协是不大现实的。 第三企业家还应该掌握必要的应对技巧。引资谈判通常需要通过若干次会议才能完成。这里有两点需要注意:一是要尽可能让创业投资人认识、了解本企业的产品或服务。二是要始终把注意力放在《业务计划书》。 “六要”准则: (1)要对本企业和本企业的产品或服务持肯定态度并充满热情; #from 创业随想与感悟来自学优网/ end# 创业随想与感悟文章创业随想与感悟出自/article/wk-78500001133332.html,转载请保留此链接! (2)要明了自己的交易底限,如果认为必要甚至可以放弃会谈; (3)要记住和创业投资人建立一种长期合作关系; (4)要对尚能接受的交易进行协商和讨价还价; (5)要提前作一些了解如何应对创业投资人的功课; (6)要了解创业投资人以前投资过的项目及其目前投资组合的构成; 六不要”准则; (1)不要逃避创业投资人的提问; (2)回答创业投资人的问题不要模棱两可; (3)不要对创业投资人隐瞒重要问题; (4)不要希望或要求创业投资人立刻就是否投资作出决定; (5)在交易定价问题上不要过于僵化 (6)不要带律师去参加会议。 最后就创业投资人的典型提问列示如下,包括产品、竞争、市场、销售、生产、供应、人员、财务等方面。 阅读拓展: 创业团队素质是创业中最大

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