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zufe--2006 第一章 现代企业 现代企业的涵义 企业的类型 公司制企业 现代企业制度 一、什么是现代企业 　　以盈利为目的,依法从事商品生产、流通和服务等经济活动，并自主经营、自负盈亏，独立核算的营利性组织。。企业必须具备的要素： 法人——有限责任 法人制度是现代企业的一个重要特征 二、企业的分类 （一）按组织法律形式（出资形式） 1、个人业主制企业 独资企业或个体企业，我国个体户和私营企业。 属于低级企业，生命力不强，寿命有限 四、公司制企业 1、有限责任公司（有限公司）　　　　　　　　　　——中小企业 2、股份有限公司——大中企业 优点： 筹资能力强 资本流动性强 两权分离 财务公开，利于监督 缺点： 设立程序复杂 必威体育官网网址性差 股东缺乏长远目光 委托——代理关系复杂 五、 现代企业制度 1. 国有企业改革的回顾： ２、含义 　　现代企业制度是产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学的企业制度。 3. 现代企业制度的特征 １）产权清晰 4.公司治理结构 实线：垂直领导关系 虚线：指导监督关系 * * * 拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金 具有开展一定生产规模和经营活动的场所 具有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者 从事社会商品的生产、流通等经济活动 进行自主经营，独立核算，具有法人地位 生产经营活动的目的是获取利润 基本的经济细胞——赢利性 特征： 个人出资 自己直接经营 独享收益 对债务负完全责任(无限责任) 特征： 2个或2个以上个共同出资 部分合伙人经营或共同经营 共享收益 同担风险,对债务承担无限连带清偿责任 2、合伙制企业 律师事务所、会计师事务所 特征： 两个结合，劳动联合和资金联合 两种分配，按劳分配和按息分红 所有者和劳动者统一 外部人员不能入股 3、合作制企业 50年代的农业生产合作社，城市手工业合作社等，后者演变为集体所有制企业。 4、公司制企业 ——现代企业制度的基本实现形式 特征： 两个或两个以上的股东 所有者和经营者分开 有限责任 依法建立 个人企业 合伙企业 公司 并存关系 演进关系 （二）按企业的组织形式 1、单级（厂）企业： 一个工厂构成，一个法人单位。 2、多级企业： 由若干非独立性的工厂构成。 十五大上，江泽民明确提出：“要培育和组建一些跨行业，地区，所有制和跨国经营的大型企业和企业集团。” 3、企业集团：——法人的联合体 关键：优化培植，优势组合 企业集团的层次： .核心层——总公司 .紧密层——控股层 .半紧密层——参股层 .松散层——协议层 4、跨国公司 指除在母公司所在国从事生产经营外，还在国外拥有由母公司直接领导和管理的从事生产和贸易活动的子公司或分支机构的一种国际化企业。 在２０世纪中期得到迅速的发展。 竞争优势：品牌／资本／技术／转移风险的能力，降低成本 优点： 设立程序简单 必威体育官网网址性强 股东人数少，而且稳定，利于沟通 有限责任利于吸引资金 缺点： 资金筹集能力有限（不公开发行股票） 股权转让困难 从1979年到1982年间，主要为放权让利阶段 从1983年到1986年间，主要为利改税、两权分离和进一步扩大企业自主权阶段 从1987年到1991年间，主要为以推行承包经营责任制、股份制试点为主要内容的转换企业经营机制阶段 从1992年到现在，以股份制试点大范围铺开和试行公司制为主要内容的企业制度创新阶段 “现代”： 计划经济体制下的工厂制度； 自然人企业制度 企业法人制度、有限责任制度、科学的组织制度 问题：什么是产权？ 为什么要进行产权改革？ 　　　　　　所有权为核心 派生出的占有、使用、收益和处置的权利 财产终极所有权 ——投资者（出资部分） ——不能直接干预企业的经营活动，不能对属于自己的部分资产进行直接支配。 法人财产权——企业（全部资产） 　——派生的，“四自” 自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束 2）权责明确 ３）政企分开 国家的行政管理职能与 国有资产的所有权职能分开 ４）科学管理 权力、监督、决策与执行机构之间 　相互独立、权责明确并相互制约。 所有者、经营者、劳动者之间的关系 　得以合理调节 监 事 会 股东大会