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岗位职责签收 篇一：运营管理制度和岗位职责签收表(2010年始用) 创典物业管理有限公司 管理办法、岗位职责告知和员工承诺 注：1、制度、职责正本存总经理室；2、承诺保证人执一份、一份存员工档案。 篇二：岗位责任制签收表 岗位责任制签收表 操作规程签收单 篇三：公司标准岗位职责描述 公司标准岗位职责描述 A. 公司所有员工 1. 货币资金和融资流程方面 a) 提出因公司业务需要的现金借款申请； b) 提出日常报销的申请； c) 偿还出纳现金时需要索取收据； 2. 存货管理流程方面 a) 提出公司库存物资的领用申请； 3. 人事和工资管理流程方面 a) 提出辞职要求； b) 提出加班的申请； c) 提出年休假、病假、事假等休假的申请； d) 进行自我评估； 4. 公司资产管理流程方面 a) 提出使用资产增加的申请； b) 对直接使用的资产进行验收； c) 对经过维修的资产进行确认； d) 对需要报废的资产提出申请； e) 办理本人负责的资产交接手续； f) 做好自己使用公司资产的台帐； 5. 税务和保险管理流程方面 a) 遵守公司税务制度； b) 出现保险事故需及时上报； 6. 预算和财务报告流程方面 a) 对本人的工作进行总结； b) 编制本人的下一步工作计划和预算； c) 根据公司批准的年度预算对日常的支出进行控制； d) 每月对当月发生的费用同预算进行比较分析； e) 执行公司调整后的管理措施； B. 公司部门经理 1. 货币资金和融资流程方面 a) 批准本部门员工现金借款； b) 复核和批准本部门员工日常报销； c) 日常报销需要获得上级主管的批准； d) 偿还出纳现金时索取收据； 2. 采购和付款流程方面 a) 根据公司销售计划更新和调整本部门的采购和服务需求； b) 同采购部门讨论相关供应（服务）商的选择； c) 对获得的外部服务加以验收和确认； 3. 存货管理流程方面 a) 在权限范围内批准公司库存物资的领用； 4. 人事和工资管理流程方面 a) 提出聘用员工的申请； b) 向员工提出解聘的通知； c) 批准员工的辞职要求； d) 批准本部门员工的加班申请； e) 审核员工的考勤汇总表； f) 提出员工内部调动、升职、加薪的申请； g) 对员工进行考核和评估； 5. 公司资产管理流程方面 a) 提出资产增加和维护的计划； b) 复核本部门员工提出资产增加的申请； c) 同采购部门讨论增加资产的具体要求； d) 对直接使用的资产进行验收； e) 对经过维修的资产进行确认； f) 对本部门需要报废的资产提出申请； g) 办理本部门移交资产的交接手续； h) 对同本部门相关的资产处置提出申请和建议； 6. 税务和保险管理流程方面 a) 督促本部门的员工遵守公司税务制度； b) 本部门出现保险事故需要及时上报； 7. 预算和财务报告流程方面 a) 对本部门的工作进行总结； b) 编制本部门的工作计划和预算； c) 根据公司批准的年度预算对日常的支出进行控制； d) 每月对当月发生的费用同预算进行比较分析； e) 督促本部门执行公司调整后的管理措施； C. 董事会 1. 货币资金和融资流程方面 a) 批准公司银行开户申请； b) 作出融资的董事会决议； c) 批准公司融资的申请； d) 批准融资合同； 2. 销售和收款流程方面 a) 对公司总经理提出的销售计划反馈意见； b) 根据投标建议在权限内批准销售项目投标； c) 在权限内批准客户信用额度的申请； d) 在权限内批准投标文件的条款和投标价格； e) 在权限内批准销售合同的签署； f) 在权限内批准超信用额度发货的申请或重新核定客户的 信用额度； g) 根据权限批准应收帐款的调整； h) 根据权限批准销售产品的退回； 3. 采购和付款流程方面 a) 根据权限批准采购计划； b) 根据权限批准供应（服务）商的选择； c) 根据权限批准采购招标文件； d) 根据权限确定供应（服务）商或中标供应商； e) 根据权限授权总经理签署采购合同； f) 根据权限批准非合同采购活动； g) 根据权限批准采购付款； 4. 存货管理流程方面 a) 在权限内批准存货盘点差异的调整； 5. 人事和工资管理流程方面 a) 根据权限批准招聘员工； b) 根据权限批准员工的内部调动、升职、调薪等； c) 根据权限批准解聘员工； 6. 公司资产管理流程方面 a) 批准预算外的资产采购计划； b) 根据权限批准资产的采购申请； c) 根据权限授权总经理签署资产采