供应链管理47546.ppt

Supply Chain Management Luo Xue Wen E-mail: lxw@ 1. 教材与参考书目 教材 【供应链设计与管理，概念、战略与案例研究 大卫。辛奇-利维等著，上海远东出版社】 参考书 【供应链管理 马士华等 机械出版社 2000年5月出版】 【物流管理 供应链过程的一体化 林国龙 译 机械工业出版社 2. 参考网站 YAHOO， 美国在线 美国管理科学协会(INFORMS)信息系统学会(/iss/iss.htm) IS World Net (/isworld/isworldtext.html) InfoServer (/) 纽约大学商学院的Journal of Management Information systems(/) 3. 课程安排 根据书本的内容，进行了一些调整 有些内容会省略，并进行一些补充 4. 联系方式 罗学文 lxw@ 请每个班提供一个联系人的信箱给我 20世纪90年代，生产制造商和服务提供商都在寻求与供应商的合作机遇，将采购和供应管理职能从事务性的角色提升为企业战略决策的一个部分。在供应链管理发展过程中，产生了采购和供应观及运输和物流观。在知识经济时代，全球化竞争日益激烈，个体企业之间的竞争逐步转变成供应链之间的竞争，企业也逐步意识到它的成功取决于管理供应链网络的能力，这就推动现代企业进入了全球化竞争的新纪元。 供应链管理的产生 传统的管理模式是“纵向一体化”的管理模式。所谓“纵向一体化”管理模式，实际上是企业“大而全”、“小而全”的翻版。有鉴于“纵向一体化”管理模式的种种弊端，从20世纪80年代后期开始，国际上越来越多的企业放弃了这种经营模式，随之而来的是“横向一体化”(Horizontal Integration)思想的兴起。“横向一体化”就是利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓最核心的东西：产品方向和市场。至于生产，只抓关键零部件的制造，甚至全部委托其他企业加工。 “横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的“链”。由于相邻节点企业表现出一种需求与供应的关系，当把所有相邻企业依次连接起来，便形成了供应链(supply Chain)。这条链上的节点企业必须达到同步、协调运行，才有可能使链上的所有企业都能受益。于足便产生了供应链管理(Supply Chain Management，SCM)这一新的经营与运作模式。 Chapter 1 Introduction to Supply Chain Management 1.1 What Is Supply Chain Management? 1.1.1 what is a supply chain? The system of suppliers, manufacturers, transportation, distributors, and vendors that exists to transform raw materials to final products and supply those products to customers. 供应链的其它概念 2001年，中国发布实施的国家标准GB／T18354—2001《物流术语》对供应链的定义是：“生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构”。 华中科技大学马士华教授编著的《供应链管理》一书中，对供应链的定义是：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 1.1.2 What is SCM? definition of SCM Supply chain management is concerned with the efficient integration of suppliers, factories, warehouses and stores so that merchandise is produced and distributed: In the right quantities To the right locations At the right time In order to Minimize total system cost Satisfy customer servic