治安工作计划.doc

治安工作计划 宋庄镇C-02地块居住用地工程项目经理部 2014年治安保卫工作计划 为确保宋庄项目部2014年整体经济技术指标的实现，我们要紧紧围绕企业中心工作，强化工作管理，促进各项工作的开展，为消防保卫工作打开新的局面，特制定2014年工作计划： 一、目标、指标、指导思想 认真贯彻落实北京市有关法律法规和市建委、集团总公司消防保卫工作的整体要求，完成各项工作指标，确保年内不出现重大刑事案件。 二、治安保卫工作 1、根据不同时期的工作要求对职工、外包队人员进行法律、法规、企业规章制度的宣传教育，提高职工、外包队人员遵纪守法的自觉性。 2、采用不同形式对职工、外包队人员进行法律知识、企业规章制度的考核，书面答题或者问答。 3、严格执行治安防范工作管理规定，对发现的问题和隐患及时进行解决，做到有整改和预防措施，有复查结果。 4、打击和处理外包队中违法犯罪行为和各种不安定因素，确保稳定。 5、协助领导做好企业内部的稳定工作，发现各种不安定因素及时汇报，打击各种违法犯罪活动；及时处理企业内部发生的各种刑事治安案件，防止各种矛盾的激化，做好调解工作。 6、做好各重点时期的安全保卫工作，加强企业内部重点人、精神病人的管理工作。 北京住总第一开发建设有限公司 宋庄镇C-02地块居住用地工程项目经理部 篇二：2011治安防控工作计划 2011治安防控工作计划 为巩固和深化社会治安防控体系建设成果，切实建立长效工作机制，进一步带动 和促进社会治安综合治理各项措施的落实，根据县委、县政府部署，镇党委、 府决定再用三年时间扎扎实实地做好社会治安防控体系建设的巩固、完善、提高 工作，根据我镇的实际情况，特制定本规划。 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，按照构建社会主义和 谐社会的要求，全面一落实“打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众”的方针， 以平安打柴沟镇建设为载体，以公民道德法制教育为根本，以健全和完善组织协 调体系、领导管理体制、工作运行机制和经费保障机制为重点，大力推进人防、 物防、技防等各项防控措施的全面落实，真正建成覆盖全镇、反应迅速、打击有 力、防范严密、控制有效且长期发挥作用的社会治安防控体系，切实把预防、控 制、打击违法犯罪的能力提高到一个新的水平。 二、工作目标 以开展创建平安小圩镇活动为总抓手，再用三年时间，在全镇全面建成更加完善、 更加高效的社会治安防控体系，绝大多数地方达到“一控三降两提高”的目标，即 刑事犯罪高发的势头得到有效控制，可防性案件、机关企事业单位发案和乡村“民 转刑”案件下降，驾驭社会治安局势的能力明显提高，人民群众的安全感明显提 高。确保实现“发案少，秩序好，社会稳定和“平安打柴沟”建设目标。具体要求 是： （一）“预防为主”的思想更加深入人心，社会治安防范工作得到全社会的高度重 视。各党支部、各村、各单位和社会各方面的防范意识和参与程度不断提高，各 项治安防范工作全面开展起来，重点区域和社会面得到有效管控，机关和企事业 单位内部安全保卫组织健全，各类发案减少，全镇人民群众安全感得到进一步增 强。 （二）各种治安防范力量发展壮大，防范措施得到全面落实。 1、建立起适应当地治安防控工作需要的足够数量的群防群治队伍，专职队伍规 模逐步扩大，管理、教育、培训制度健全并得到有效落实； 2、单位内部保卫组织健全，制度完善，工作落实。职工违法犯罪和单位被盗、 被抢等发案减少，单位发案数不超过刑事案件总数的15%； 3、人防、物防、技防等各种防范措施得到进一步加强并相互补充、相互促进、 协调发展，综合作用得到充分发挥。各单位根据各自的实际，因地制宜地采取封 闭、亮化、安装防盗门、防护栏等各种物防措施。 （三）社会治安防控体系的指挥协调和工作运行机制建立健全，并有效发挥作用。 全镇治安资源得到有效整合，各种治安防控力量职责明确、管理有效、配合密切、 指挥有力，形成整体合力，作用得到充分发挥。派出所必须建立起动态监控和巡 更系统，农村居住集中且发案较为突出的地方普遍安装电子报警装置，形成有效 的联户联防机制。 （四）预防控制能力显著增强，社会治安秩序良好。刑事案件高发、治安案件上 升的势头得到有效遏制，治安混乱地区、场所、单位的面貌明显改观，盗窃、抢 劫、抢夺等可防性案件在刑事发案中的比重逐年下降。力争在现有基础上下降 10%以上，其中已建成的平安村（居）、单位、学校、企业要力争下降15%以上。 （五）治安防控体系建设工作纳入各自的经济社会发展总体规划，形成可靠有效 的经费保障机制，各项工作顺利开展。 三、主要任务 （一）围绕建立和谐社会，扎实深入