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混凝土企业材料部经理职责
篇一:混凝土公司材料供应部岗位职责
材料供应部工作职责
1、根据生产需要,负责签订材料供应合同,编制全公司的物资采购计划和物资管理工作。
2、负责原材料、备品、备件等的采购供应工作。
3、负责组织对物资供应方选择、评价、考察,并对采购物资的质量负责。按照同等价格比质量、同等质量比服务的原则,选择评定信用合格供货商,确保原材料的可靠性。
4、负责分管仓储工作,健全物资进出手续和物资账目,做好库存物资的合理性、科学性和有效性。
5、负责材料的管理工作,严把质量关和计量关。对不合格原材料及时退回。
6、做好原材料消耗及备品备件的成本核算、结算工作。
7、(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:混凝土企业材料部经理职责)负责组织本部门人员进行业务技能培训,提高部门人员的业务水平。
8、制定原材料最高和最低储备量,定期检查原材料使用和仓储情况,以保证生产正常运行。
9、涉及原材料品种变动、供应商变动及价格变动,应及时向总经理汇报。
10、每月按时(5日前)上报原材料供应及消耗报表。
11、负责制定物资采购工作各项规章制度。
12、完成公司领导交办的其他工作。
8、根据生产计划,督促供应商及时供应原材料,并督促磅房做好原材料进站的验收、重量统计工作。
材料供应部部长职责
1、认真学习、遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度,坚持勤俭、公开、公平、公正原则。
2、大宗原材料(黄沙、石子、外加剂、机制砂等)供应商选择及采购价格,严格按照经理室规定签订相关供货合同。注意调查研究,及时了解生产所需物资的质量、价格、保管、领用等情况。每月编制材料采购报表上报经理室。
3、做好本部门人员的思想教育和业务学习工作。
4、组织制定、修改、落实本部门的各项规章制度,实现管理科学化、规范化、制度化、标准化。
5、全面负责原材料采购、核算、仓储管理工作。与供应商建立长期友好的关系,建立公司稳定的原材料供应基地。
6、负责本部门各项费用支出的核准以及本部门各项费用预算的审定和报批落实。
7、负责本部门员工的考核,并在授权范围内核定员工的调动和任免,包括管理人员的选拔和考评。
8、努力提高管理水平,一切工作都要以维护公司利益为重点,降低采购成本。
9、全面负责本部门安全与稳定工作。
10、严守公司的商业秘密、技术秘密和其他秘密。
11、完成公司下达的工作任务和领导交办的其他任务。
材料采购员岗位职责
1、负责协助部长制定原材料、备品备件的采购计划。
2、认真执行公司相关规章制度,遵纪守法,做到不损害公司利益,严拒红包、回扣,及时准确、保质保量地完成任务
3、严格执行原材料采购计划,负责原材料、备品备件的具体采购工作。
4、严把质量关,积极配合试验室对原材料进场进行检查、检测、验收。
5、建立进货台帐,对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐,注明进货厂商家、地址、价格、数量等。
6、刻苦学习业务知识,掌握市场行情信息,全面掌握原材料的价格、产地、质量、性能等基本信息,不断提高自身工作能力。
7、经常与生产部门联系,了解掌握原材料使用情况,及时供应原材料,确保生产正常运行。
8、及时向本部门负责人汇报原材料采购工作,发现问题及时解决。
9、各种材料在使用过程中,发现质量问题,采购员必须跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜。
10、进货单在材料验收合格后,应及时报销。
11、完成领导临时安排的工作任务。
篇二:混凝土公司各部门岗位职责
总经理岗位职责
1、负责公司的全面经营管理工作,直接对董事会负责。
2、制定公司的年度经营方针、目标及计划,并组织实施完成。
3、组织制定公司的质量方针和目标,批准和颁布公司的《质量手册》,定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性,为质量体系的建立和运行配备所需的资源。
3、制定公司年度销售目标,密切注意市场信息,抓好销售,以销促产,不断开拓进取,努力降低成本和费用开支,增强公司的应变、竞争能力。
4、重视安全生产,认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上,逐步改善职工的物质文化生活条件,提高全体员工的工资收入。
5、当总经理不在时,授权副总经理履行其职责。
.
副总经理岗位职责
1、协助总经理负责公司的全面管理工作。
2、负责公司的生产和技术管理工作。
3、根据生产任务指令,编制生产、配送计划,负
责混凝土的生产组织及配送服务工作。
4、负责公司的质量及生产成本控制工作。
5、负责原材料的管理工作。
6、负责各生产部门人员的日常管理、考核、培训、
教育工作。
7、负责公司的安全、文明生产工作。
8、负责客户产品质量、配
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