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管理基础作业二 王立彬 5120309639 一、选择题 1、 在《竞争战略》一书中 （ A ）提出了著名的五方面竞争力量模型。 A．波特 B．钱德勒 C．魁因 D．安索夫 2、 环境分析技术主要包括战略要素评估矩阵和 （ D ） A、财务分析法 B、生命周期分析法 C、回归分析法 D、SWOT 分析法 3、 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( A )。 A．差异的集中化 B．产品线集中化 C．顾客集中化 D．地区集中化 4、 在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（ C ）。 A．问号类 B.明星类 C．金牛类 D．瘦狗类 5、 “战略管理”这一概念最早是由谁提出来的？（ B ） A.彼得?德鲁克 B.安索夫 C.亨利?明茨伯格 D.弗雷德?戴维 6、 下列哪种战略类型是涉及发展方向的？（ A ） A. 并购战略 B. 集中化战略 C. 市场开发战略 D. 成本领先战略 7、 宏观环境分析常用的模型是 （ B ） A．SWOT 分析模型 B．PEST 模型 C．“五种力量”模型 D．生命周期分析模型 8、 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( B )有明显的区别，形成与众不同的特点而采 取的一种战略。 A、原产品 B、竞争对手产品 C、本企业产品 D、同行业产品 9、 以企业初始生产经营的产品 （业务）项目为基准，企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸，使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略，叫( B ) A．水平一体化发展战略 B．前向一体化发展战略 C．后向一体化发展战略 D．双向一体化发展战略 10、一体化战略是将企业原可独立的、相互连续的或相似的经济活动组合起来。相似的活动的组合，称为 （ B ） A、纵向一体化 B、横向一体化 C、前向一体化 D、后向一体化 二、简答题 1. 公司层战略、业务层战略和职能层战略分别解决企业经营管理中的什么问题？ 答：公司层战略解决做什么的问题，即业务组合问题。具体而言，它要明确企业的战略发展态势（是进、退还是守的发展态势）、是多元化经营还是单一经营、采取什么样的多元化、业务间如何进行协同。 业务层战略解决怎么做的问题，即通过什么（价格还是差异化）来参加市场竞争它要确定竞争战略手段、企业核心竞争能力等问题。 职能层战略解决企业各职能如何配合实施企业战略意图（哲学、公司层战略和业务层战略）的问题。 2. 战略管理有什么特点? 答：(1)企业战略管理是一种高层次性管理。它必须由企业的高层领导推动方能顺利进行。 (2)企业战略管理是一项整体性管理。是一项涉及企业所有部门以及所有相关因素的管理活动。 (3)企业战略管理是一种动态性管理。外部环境因素是不断发生变化的，所以企业的战略管理活动也必须随之调整。 三、名词解释 1. SWOT 分析法 SWOT分析是把企业内外环境所形成的优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)和威胁(threats)四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合本企业实际情况的经营战略和策略的方法。 2. 集中化战略 集中化战略是将目标集中在特定的顾客或某一特定地理区域上，即在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势。 3. 一体化战略 一体化经营战略就是将原本独立的、分散的两个货两个以上的企业组成一个统一的企业。 4. 多元化战略 多元化战略也称为多样化、多角化战略，就是通过开发新产品或开展新业务来扩大产品品种或服务门类，以增加企业的生产量和销售量，扩张规模，提高盈利水平。 四、案例分析 在美国，本田这家东京公司的Acura MDX 运动型多用车和奥德赛商务车等车型几乎供不应求。在日本，十大畅销车型中有四款是本田车，本田击败了其对手尼桑而成为继丰田之后的日本第二大汽车制造商。但是，本田汽车在欧洲市场却经历了一次严重的衰退。据报道，在截至 2001年 3月 31的年度里，日本在英国及欧洲