精益生产之JIT实务100分.docxVIP

学习课程：精益生产之JIT实务单选题1.下面对生产过程中的浪费看法不可取的是（ ）回答：正确 A? 在JIT生产方式中，浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。 B? JIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所用资源超过绝对最少”界限的活动。 C? 对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。 D? 各种各样的浪费现象在很多实行5Ｓ活动的企业中普遍存在，为了杜绝工厂中的浪费现象，这就需要推行JIT等较为先进的管理方法。 2.下面有关工厂中的一些浪费的看法不正确的是（ ）回答：正确 A? 制造过多或过早，提前用掉了生产费用，不但没有好处，还隐藏了由于等待所带来的浪费，失去了持续改善的机会。 B? 制造过多或过早，会带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。 C? 有些企业由于生产能力比较强大，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，这也是可取的。 D? 由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。 3.下面对JIT生产方式的特点及其特色描述不正确的是（ ）回答：正确 A? JIT生产方式的特点是零库存，并能够快速的应对市场的变化。 B? JIT生产方式考虑的方法是将其看作一个圆满的生产方式，不惜一切代价追求零库存。 C? JIT是一个不断改进的动态过程，不是一朝一夕就可以完成的，需要企业不断的持续改善才能达到目标。 D? JIT生产方式要做到用一半的人员和生产周期、一半的场地和产品开发时间、一半的投资和少得多的库存，生产出品质更高、品种更为丰富的产品。 4.下面有关JIT生产的一些论述不可取的是（ ）回答：正确 A? 所谓生产节拍，是指生产一个产品所需的时间，即一天的工作时间除以一天所生产产品的数量 B? 一天的所需生产数量是根据生产计划来确定的，而生产计划是基于市场预测和订单情况制定的 C? 由于机器设备的造价较高，成本折旧费也很高，所以为了避免损失，应尽量让设备的开工率接近100%，即想方设法使生产量适应生产能力 D? 如果为了提高其利用率而生产并不需要的产品，这些过剩产品所带来的损失更大。 5.下面有关JIT生产方式和浪费阐述不正确的是（ ）回答：正确 A? 传统的观念认为，工厂里的浪费是不可避免的。 B? 从JIT的角度看来，浪费都是可以避免的，否则就不能称其为浪费。 C? 很多浪费问题都是由于员工的不良习惯造成的，为此，企业首先要通过培训和宣导等方式，来给员工洗脑”，从而代替原有的旧观念和旧方法。 D? 数据表明，一个人的习惯只要重复3次就可以改变。因此，企业的管理层应该快速而果断地规范员工的行为，并要制定相应的奖励和惩罚措施，使之成为员工的习惯。 6.在工厂中，由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的等待的浪费的主要原因有很多，下面的原因中相对不是主要的是（ ）回答：正确 A? 生产线的品种切换 B? 时常因缺料而使机器闲置 C? 机器设备时常发生障碍 D? 设备不够先进 7.下面有关不同看板的使用方法的描述不正确的是（ ）回答：正确 A? 工序内看板的使用方法中最重要的一点是看板必须随实物，即与产品一起移动。 B? 信号看板挂在成批制作出的产品上面。如果该批产品的数量增加到基准数时就摘下看板，送回到生产工序，然后生产工序按照该看板的指示开始生产。 C? 序间看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上，当该零部件被使用后，取下看板，放到设置在作业场地的看板回收箱内。 D? 外协看板的摘下和回收与工序间看板基本相同。回收以后按各协作厂家分开，等各协作厂家来送货时由他们带回去，成为该厂下次生产的生产指示。 8. 下面有关看板管理的一些论述不正确的是（ ）回答：正确 A? 看板必须按照既定的运用规则来使用。其中的规则之一是：没有看板不能生产，也不能运送。” B? 由于看板所标示的只是必要的量，因此运用看板能够做到自动防止过量生产、过量运送。 C? 只要通过看板所表示的信息，就可知道前工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。 D? 看板的改善功能主要通过减少看板的数量来实现。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。 9.看板的形式并不局限于记载有各种信息的某种卡片形式，在实际的JIT生产方式中，还有很多种代替看板发出生产请求的目视化方法，下面哪一项不易被采用（ ）回答：正确 A? 地面空格标识 B? 空容器 C? 信号标志 D? MRP 10. JIT的看板管理有四大机能，下面哪项不属于此列（ ）回答：正确 A? 生产以及运送工作指令 B? 防止过量生产和过量运送 C? 预防生产工序的不平衡