软件开发就业培训计划.doc

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软件开发就业培训计划 篇一:软件工程师培训计划 软件工程师培训计划 (草稿) 1、计划背景 据IDC对全球软件外包市场预测,到2010年全球软件外包市场规模将达到2000亿美元,我国目前占有率仅为1.5%。我国计划到2010年占有率为10%,达到200亿美元,就需要100万软件工程师,现在仅有6.5万人,软件人才缺口极大。 我国面向计算机软件教育体系培养的学生,目前还不能达到毕业后就能从事计算机软件开发工作。尤其是培养不出适应软件市场需求、软件外包需求为主的软件开发人员,造成软件企业招不到合格的人才。存在的主要问题是传统的计算机教育仍以学习知识为主,缺少实训项目和软件工程项目训练,学生仍然掌握不到实际的软件开发技能。 2、培训目的 为加大软件人才的培养力度,本培养计划将以实际软件工程项目为课题进行实训,提高学员软件项目开发实际技能,充实软件开发技术和积累经验。培训后,即可从事软件工程工作。在校学生亦可借此机会,完成信息类、管理类、金融财会类或其他类专业的毕业设计和论文,并增强就业能力。 3、培养方向 1)适应本地软件市场需求的软件工程师。 2)适应本省软件市场需求的软件工程师。 3)适应软件外包市场需求的软件工程师。 4、实训内容 1)基础课程:结合软件项目 2)实训项目:“选择一个软件项目” 5、培养对象 1)大学本科毕业生和在校生。 2)大专、中专毕业生和在校生。 3)高中毕业生。 4)机关、事业、企业从事IT业相关工作的技术人员。 6、课程时间 1)1个月基础理论学习(周六、周日全天)。 2)2个月实训项目(周六、周日全天)。 7、师资力量 由***公司软件部和***软件公司直接参加设计制作软件工程项目的软件工程师授课和指导。 8、工资水平 以北京地区为例,可以达到的工资水平。 职位 程序员 软件工程师 月 薪 3000-6000元 4000-10000元 项目经理 架构设计师 项目总监 8000元以上 10000元以上 20000元以上 9、推荐就业 积极与各类软件公司人力资源部门联系,掌握软件就业方向,以及急需的软件类别人才,直接推荐就业。 在***软件公司网站上链接各类人才招聘网站和软件类公司,网上推荐就业。 10、学费 3000.00元人民币。 学员本期未合格,下期免费,包教包会。 11、教学计划 结合“实训内容”,制定教学计划和课时计划。 篇二:研发人员培训计划 研发人员培训计划 一、培训需求分析 目前状态: 通过咨询各开发人员和各项目经理,以及了解开发项目未来所需知识技能, 各个开发人员普遍提出需要自身知识技能的提高,并提出相应所需培训:uml统一建模、数 据库、设计模式、嵌入式系统、堆栈协议。 考虑新员工的入职,必须对新员工进行相应的 技术技能培训。包括:开发管理制度、开发规范、目前产品介绍、网络所需基本知识。 二、 培训目标 针对培训需求分析,首先培训软件工程知识,进一步加强软件开发规范和软件开发过程 质量,提高开发人员开发素质,使开发人员成为高质量程序员或硬件工程师。 第二是技能 培训,也是和开发项目相关的技术知识,进一步扩展开发人员的技术知识,扩展开发人员的 技术知识面和视野。 通过上述培训,主要目的是进一步提高开发人员的素质,使开发人员 的技术能力、研发能力提高一个档次。 第三,是新员工的培训,通过对新员工的入职培训, 使新员工能够尽快熟悉研发部目前已有产品和正在开发的项目,尽快融入公司,参与公司产 品的开发。 三、培训计划 软件工程培训是一个系统的培训,所需时间比较长,涉及到的知识也比较多(从项目计 划、分析、设计、实施到维护),为了响应公司政策,首先培训需求分析,怎样判断、获得用 户或市场真正的需求和潜在需求,以后每隔一周或两周进行一次相关软件工程知识的培训, 培训方式:优先公司内部培训,必要时请外界人员。整个软件工程的培训大概进行10讲。 技 术技能的数据库技术培训和新员工入职培训,由公司内部人员进行培训,新员工入职培训根 据新员工到位情况统一安排。技术技能的uml统一建模、设计模式、嵌入式系统培训准备 请外界人员进行培训。 整个培训计划大概如下:(次序有可能变动) 培训计划 四、培训目标考核或效果评估 开发部人员培训计划书 篇四:2012年研发部培训计划2012年研发部培训计划 1、 培训目的: (1)、提高员工综合素质及专业技能; (2)、让员工了解熟悉公司现有平台技术,技术上互相交流,互相提高; (3)、提高凝聚力和员工对企业的认同感。 2、培训人员范围: 研发部员工 3、培训时间: 计划每个月一次,工作繁忙时最

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