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软件开发年度工作计划 篇一：软件开发部2013年度工作计划 工作时段：（01月4日—12月31日） xx实业有限公司软件开发部（以下简称本部门）成立于2012年8月份，致力于xx系统的研发，目前在编人员四名，软件的研发因使用较前沿的xx平台，面临不少的技术层面的挑战。 本部门成员通过2012年的努力，完成了直线型房型绘制模块的开发，衣柜系统的开发，同时添加了沙发组合，庭柜组合，餐厅组合，卧室组合等。 展望2013年，计划在现有的人员编制基础上增加新的“血液”，把本部门打造成技术更加过硬的团队，帮助集团公司实现2013年的发展目标。 一、工作目标： 1、 “xx”软件版本发布： 1.1 2013年6月 完成“xx”软件第一版的正式发布，软件功能包含xx等； 1.2 2013年 完成“xx”软件架构的整理与论证为完成独立套装软件做准备工作； 1.3 2013年 完成xx软件版本规划中所定义的工作； 1.4 2013年 完成集团公司新交办的工作； 2、2013年完善本部门团队建设： 2.1 建立内部技能培训学习机制； 2.2 参加相关行业培训保持技术领先； 2.3 团队增员至xx人； 3、2013年xx软件的应用推广： 3.1 企业内xx软件的应用培训； 3.2 xx软件使用手册的制作； 3.3 xx软件商业推广的应用演示； 二、团队建设： 1、建立内部技能培训学习机制： 1.1 计划每周三晚上为内部技能培训与学习时间； 2、参加相关行业培训 2.1 根据需要参加国内xx行业技术交流会议，掌握行业内必威体育精装版的技术信息； 3、团队增员计划 3.1 结合本部门2013年度计划，需增加两名xx开发工程师协助完成相关工作； 4、团队维稳 3.1 本部门主程序员目前的工资标准低于同行业水平，需要公司适当调整其收入以稳定队伍； 3.2 制定本部门各岗位工资标准，并设定晋级标准以便进行科学管理； 三、应用推广： 1、企业内xx软件的应用培训： 1.1 根据本部门年度培训计划结合公司要求进行应用培训； 2、xx软件使用手册的制作： 2.1 完成xx软件正式版本的使用手册电子版的制作； 3、xx软件商业推广的应用演示： 3.1 根据公司要求进行推广演示； 3.2 根据公司要求制作推广演示视频； 篇二：2013年软件开发年终总结 2013年年终总结 2013年7月23日， 我有幸成为公司一员。我进入公司也快6个月，回首过去的几个月中我也感受到不少的喜悦，尤其在公司度过的时间让我难忘。因为在领导的指导下，同事大力的帮助下，客服了不少困难，因此我也成长了不少。可以说是虚心学习，努力工作，以团队的利益和进度为中心是我一直坚守的原则。虽然说在这短短的几个月中没有辉煌的成果，也算是经历了一段不平凡的考验。因为我在公司感受到了团队的力量，同时也让自己更适合团队工作，尤其是我在技术方面更是突破不少，从以前的认识与了解到今天的熟练，想到此内心无比高兴。尤其是刚进公司的两个月，想想当时的我是多么的笨拙和弱小，因为进入公司以后对于公司需求和业务流程不是很熟悉。在同事不断帮助和指导下让我迅速提升起来以适应公司需求，以至于后来的工作做得非常舒心愉快。 2013年度个人主要工作内容和任务的完成情况 2013年度，我的主要工作集中在产品研发及优化领域，现将参与的主要工作内容和任务的完成情况总结如下： 一、新人学习 对公司的整体状况和运营模式进行了解，重点针对合同管理系统的适用领域、场景以及客户群体、一般性需求进行学习。熟悉公司技术团的工作模式、编码规范和研发管理控制流程。 通过对公司产品关注领域和业务流程的学习以及研发规范的了解，梳理了技术学习主线，制定了具体的学习目标和时间计划为技术研发工作奠定了基础。 二、公司***平台的研发 参与了***平台的部分功能研发，主要参与以下功能模块的代码编制、优化和初步的功能验证测试：系统平台对接浪潮系统、系统对接审批事项清单模块,系统管理模块,筹备成立模块、成立登记模块、分支机构管理、组织管理、注销信息管理、变更信息管理等等。在研发中，按照团队规划完成了个人的任务并按照编码规范进行了源码优化。对于部分编码进行分析和重构，对于部分功能模块进行了效率优化和源码简化，提升代码的可读性、可复用性、可移植性。整个研发过程，积极融入团队，提升技术水平的同时进一步加深了对公司产品业务的理解。 三、公司产品***平台的优化 参与产品***平台的优化。使用技术方法通过重构改进了产品的运行效率。从构建模式、实现方法、代码风格上进行了多方面的知识整理、分析和优化。并以此为契机，强化了效率优化的意识，学习了效率优化的方