汽机车间设管理作业指导书09.02.20.doc

汽机车间 6S设备管理作业指导书 二OO九年二月 汽机车间设备管理作业指导书 为了加强设备管理，延长设备使用寿命，提高设备运行效率，保证设备安全良好的运行，根据车间实际情况和6S管理标准，制定本管理作业指导书： 一、设备运行管理： 序号 管理内容 管理标准 考核标准 备注 （一）、 建立设备台帐 1、 设备规范要明确 记录清楚认真 2、 设备用途明确 记录清楚认真 3、 设备技术改造要求 记录清楚认真 4、 设备拆除、更换原因 记录清楚认真 5、 增加设备及原因 记录清楚认真 （二）、 建立设备检修记录 1、 检修设备名称、时间 记录清楚认真 2、 检修详细内容 记录清楚认真 3、 更换的部件型号 记录清楚认真 4、 设备检修的原因 记录清楚认真 5、 设备技术改造 记录清楚认真 （三）、 规程及规章制度 1、 建立设备运行操作规程和设备检修规程 必须齐全 2、 设备有关的图纸资料要健全，并存档。 检查要齐全 3、 设备说明书要存档。 检查要齐全 4、 建立“两票”管理制度，两票按要求使用和保存，并达到合格率100﹪ “两票”书写要工整清楚，不准任意涂改，并按规定保存好工作票。 5、 建立交接班制度，明确交接内容、交接方式和执行程序等，执行要认真，有完整记录。 检查记录，是否准确完整。 6、 建立巡回检查制度，是对巡检内容及巡检时间和巡检发现问题进行记录，并对发现问题要及时汇报处理。 检查记录，并对现场进行核查。 7、 建立设备定期试验轮换制度，对运行设备和备用设备定期进行测试、启动或轮换运行做出明确规定；执行要认真，并有完整记录。 检查记录，并对现场进行核查。 二、设备检修及缺陷管理 （一） 设备大、小修管理 1、 根据设备运行状况及检修规程规定对设备进行大、小修。 检查审阅大、小修计划 2、 制定大、小修计划，报领导审批。 查阅资料 3、 申报材料计划 查阅资料 4、 根据年度检修计划时间进行检修 查阅资料、记录 （二） 设备缺陷管理 1、 消缺要及时，消缺完成率要达到95% 以上。 查阅资料、记录，现场检查 2、 填写设备缺陷单，发现问题及时汇报和解决。 查阅资料、记录，现场检查 3、 对缺陷单车间负责人及时填写处理意见，并对消缺情况进行检查验收。 查阅资料、记录，现场检查 三、 巡回检查制度 1、巡回检查制度是消除事故隐患，确保设备安全经济运行的重要措施之一，车间全体人员必须严格执行。 2、值班员在值班期间对所管辖的设备应按要求进行全面检查，有异常情况时，应增加检查次数，一般每小时一次。 3、在巡回检查中，发现问题应及时处理，不能处理时应汇报班长或值长，紧急情况下，应立即切换备用设备，并将整个情况做好详细记录。 4、运行班接班后和交班前一小时，应对所管辖的设备全面巡回检查。 设备巡视路线图 集控室——1#机本体——2#机本体——2#机高加——2#机低加——2#机均压箱——2#机轴封加热器——1#高加——1#机轴封加热器——1#给水泵——2#给水泵——3#给水泵——1#机冷油泵——2#机射水泵——2#机凝结水泵——2#机循环水泵——4#、5#给水泵——1#、2#除氧器——2#机凉水塔 五、设备定期实验轮换制 给水泵、循环水泵、射水泵、凝结水泵每30天要进行切换保养消缺，并做好记录。 六、设备定期加油制度 序号 设 备 名 称 加油日期 备 注 1、 1#给水泵 每天白班 运行四班当值白班 2、 2#给水泵 每天白班 3、 3#给水泵 每天白班 4、 4#给水泵 每天白班 5、 5#给水泵 每天白班 6、 2#机1#凝结水泵 每天白班 7、 2#机2#凝结水泵 每天白班 8、 2#机1#循环水泵 每天白班 9、 2#机2#循环水泵 每天白班 10 2#机1#射水泵 每天白班 11 2#机2#射水泵 每天白班 12 2#机高压交流油泵 每天白班 13 2#机交流润滑油泵 每天白班 14 2#机直流润滑油泵 每天白班 15 1#机高压交流油泵 每天白班 16 1#机交流润滑油泵 每天白班 17 1#机直流润滑油泵 每天白班 七、设备运行主人与检修主人 序号 设备名称