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浅议战略管理会计经营管理 浅议战略管理会计 黄玉梅 (南海广播电视大学广东佛山528200) 【摘要】本文首先阐述了关于对战略管理会计定义的一些观点，指出了这些观点之间的共同点;其次，分析了战略管理会计与传统管 理会计的关系，提出了战略管理会计和传统管理会计是现代管理会计的两大框架内容的观点;最后，对发展我国战略管理会计提出了一些建 议:加强对战略管理会计理论和方法的研究;要注重对战略管理会计中的案例的研究;加强对战略管理会计知识的普及;建立战略管理会计信 息系统。 【关键词】战略管理会计;传统管理会计;建议 一、战略答理会计的简述 在战略答理成为企业答理中心的今人，传统答理会计已不能满 足战略答理的要求。为了适应战略答理的要求，答理会计必须向前 发展，这是历史的必然。1981年，英国学者Simmonds发表了《战略 答理会计》一文，首次提出了“战略答理会计”的概念。之后，他又 在一系列研究中强调了答理会计与战略答理结合的重要性。战略 答理会计概念的提出，标志着答理会计在适应企业答理要求的道路 上n始了又一次跨越式的发展。2o nu_纪90年代后，战略答理会计 成为会计界的一个热门话题。卜面是一此学者的观点: 1, Simmonds的观点 Simmond、是首先提出战略答理会计概念的学者。他对战略答 理会计的定义是“提供并分析有关企业和其竞争者的答理会计数 据，以发展和监督企业的战略。”他认为战略答理会计是答理会计 未来的发展方向，他不再从企业内部效率的角度看待利润的增长， 而是从企业在其市场的竞争地位这一视角，重新看待这个问题。 2, Wilson的观点 美国会计学者Wilson在其所著的《战略答理会计》一书中将战 略答理会计定义为:“战略答理会计是明确强调战略问题和所关切 重点的一种答理会计方法，它通过运用则务信息来发展卓越的战 略，以取得持久的竞争优势o W ikon主要强调的是战略答理会计的 外部指向和前瞻性。 3 , Bromwich的观点 1988年，Bromwich在《答理会计的定义与范围:从答理角度的 认识》一文中认为战略答理会计是答理会计的发展，而不是分支， 是未来处在高级答理岗位的答理会计人员所必须掌握池“战略 答理会计收集并分析企业产品在市场和竞争对手方面的成木以及 成木结构的信息，并在一定时期内监察企业和竞争对手的战略。” 4、王化成的观点 中国人民大学教授土化成在1997年发表的《试论战略答理会 计》一文中，提出:“战略答理会计是以企业价值最大化为目标，运 用灵活多样的方法，搜集、加工、整理与企业战略答理相关的各种信 息，并据此来协助答理当局确立战略目标、进行战略规划、评价战略 规划业绩的一个答理会计分支。” 由上可见，这此定义都有一个川司点，就是体现了战略答理会 计的一此基木特征，即重视外部环境和市场，注重整体性和前瞻性， 注重企业长期的发展，从而为企业的战略答理与决策提供信息。 二、战略答理会计与传统答 I}会计的关系 1、战略管理会计与传统管理会计的区别 既然战略答理会计是在传统答理会计的基础上发展而来的，木 人认为有必要将战略答理会计和传统答理会计进行比较，以便发现 战略答理会计与传统答理会计的区别所在。 (1)两者的服务对象不同。战略答理会计服务于企业高层的 战略答理者，帮助企业高层答理者确定企业的战略目标和实现战略 目标的策略，传统答理会计则主要服务于企业的运营答理和生产作 业答理，是在企业战略已定的前提卜，帮助企业提高效律和效果。 (2)两者关注的时空范围不同。战略管理会计将视觉更多地 投向了影响企业的外部环境中去，提高宏观环境、行业环境及主要 竞争对手的信息，它突破了传统答理会计在时间上的局限性，着重 从长期竞争地位的变化来确立企业优势，以实现企业长期的战略目 标，而传统答理会计只注重企业内部生存空间，忽视企业发展战略 的外部因素，所提供的信息通常局限于木企业的内部信息，它主要 研究企业短期内的盈利能力，而不重视企业的长期竞争优势。 (3)两者答理价值活动的内容不同。战略答理会计是一种全 方位全过程的答理，既重视生产制造，又重视其他价值活动，如人力 资源答理、技术答理等活动，而传统答理会计主要侧重于企业生产 过程的控制。 (4)两者提供的信息类型不同。战略答 I}会计将非则务信息 与则务信息并重，提供了大量的非则务信息，如客户信息、行业竞争 信息等，而传统答理会计虽然也提供一此极其有限的非则务信息， 但它过份关注于则务信息，如销售指标和盈利指标等。 (5)两者的方法不同。战略答理会计因为很多情况不能量化， 需要大量采用