现代公司管历年考试名词解释(自学考试).doc

2007年1月 公司：依法成立的以盈利为目的的法人。 公司：是指依照国家相关法律规定的程序申请登记设立的、以盈利为目的的独立法人。 无限责任公司：由两个以上的自然人股东出资组成，股东对债务负连带无限责任的公司。 产权制度：是指以产权为依托，对财产关系进行合理有效的组合、调节的制度安排。 公司战略：是公司在竞争环境中为生存和发展而作的行为选择——行为目标的选择及达此目标的手段、方式的选择。 简言之就是公司生存竞争中的目标-手段选择过程。 垄断竞争市场：又叫不完全竞争市场，是一种带有垄断因素又有竞争因素的市场。 资本金制度：国家围绕资金的筹集、管理和核算及其所有者的责权利等所作的法律规定。 2009年1月 民营公司：由国家和其他组织或个人共同出资，国家出资占资本总额50以下的公司。 差异化战略：就是要使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。 股东大会：依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高权力机构，是股东表达其意志、利益和要求的工具。 独立式组织机构：采用独立式组织结构的公司内部分为若干个独立的单位，公司对每一个单位提供必要的支持，而每个独立部门则分别从事自己的业务，互相之间很少协调。 资本运营：公司外部交易型战略的综合运用，其中资本运营的核心是兼并、收购和重组。 2009年7月 两合公司：由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东所组成，其中无限责任股东对公司债负连带无限清偿责任，有限责任股东以其出资为限对公司债务负有有限清偿责任的公司。 企业法人财产：在企业设立时出资者（可以是一个，也可以是多个）依法向企业注入资本金及其增值和企业在经营期间负债所形成的财产。 经理股票期权：经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。 工作分析：在确定的公司组织体制和确定实施人事政策之前，对公司内部各项工作或职务的性质、责任及对员工的要求等加以分析和研究，以此作为实施人事政策的论据。 复合式多角化：新事业与本业完全无关，其目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风险，使公司有较多的及稳定的利润来源。 2011年1月 人资两合公司：以个人信用和公司的资本为共同信用基础而组建的公司。 企业法人财产：也称企业法人产权，是企业对其全部法人财产依法拥有的独立支配的权利。 公司战略： 完全竞争市场：是指买卖双方都是价格的接受者；产品无差别；自由进入，信息完备。 经营杠杆：是指经营利润的变动对销售量变动的反应程度。 2012年1月 公司 公司治理结构： 广义上：一种据以对工商业进行管理和控制的体系。 它明确规定了公司的各个参与者的责任和权力分布诸如：董事会、经理层、股东及其他厉害关系。 狭义上：可以看作公司内部界定和调节股东和管理层关系的一套规则和机构，主要是股东大会、董事会、经理层及界定他们相互关系的一套运营规则。 专一化策略：就是将产品或服务指向特定的地理区域、特定的消费群或者经营单一的产品或服务。 定量决策：在决策系统中，决策者收集到的信息，能以量的形式表示出来，这种决策称为定量决策。 资本运营 2013年7月 企业集团：由若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或事业单位参加，组成供产销、人财物统一的，从事专业化、综合性经营的经济实体。 股份有限公司发起人：设立公司的承担者，主要承担订立发起人协议，认购公司股份，申请设立公司，筹办公司事务等责任。 经理人员的激励机制：为经理人员设计一套激励制度，通过这套制度的运行，使股东的利益与经理人员的利益尽可能一致。 专一化策略 财务杠杆：公司资本结构中，长期债务的运用对每股收益的影响。 国营公司：公司资本完全来源于国家财政预算，并由国家承担亏损的公司，是国家独资公司。 公营公司： 定性决策：当决策系统的主要信息不能用确切的数量表示时，这种决策称为定性决策。 有限责任公司：由一定人数的股东组成，股东只以其所认缴的出资额对公司的债务承担有限责任，公司则以其全部资产对其债务承担责任的公司 两合公司：由少数有限责任股东和少数无限责任股东共同组成，其中有限责任股东以 其出资额为限对公司债务负有限清偿责任，无限责任股东对公司债务负无限清偿责任的公司。 股份有限公司是指由一定人数以上的股东组成，公司全部资本划分为等额股份，股东以其所认购的股份为限对公司债务承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的公司。 股份两合公司：由无限责任股东和有限责任股东共同出资设立，（其中有限责任股东的出资是以股票形式出现，且这种股票可以在社会上自由买卖）的公司。 资合公司：是指以公司自身的条件，即公司资本是否雄厚、经营是否成功等为公司信用基础而建立起来的公司。 人资两合公司：指