宝供物流物行业电子商务应用.ppt

物流行业电子商务的应用分析 ——宝供物流 什么是电子商务物流？ 电子商务物流又称网上物流，即以计算机网络技术进行物流运作与管理，实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式。 物流运作模式 物流在电子商务下的拓展模式 第三方物流 由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式； 是物梳专业化的重要形式 ，同时也是电子商务长期发展的必要条件； 第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平 。 第四方物流 是一个供应链的集成商，一般情况下政府为促进地区物流产业发展领头搭建第四方物流平台提供共享及发布信息服务，是供需双方及第三方物流的领导力量。它不是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一定的利润。它是帮助企业实现降低成本和有效整合资源，并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。 第四方物流 与第三方物流注重实际操作相比，第四方物流更多地关注整个供应链的物流活动； 中国的第四方物流公司通常被称之为物流咨询公司 ，如：埃森哲咨询，法布劳格咨询，亿博物流咨询，上海欧麟咨询，杭州通创咨询，青岛海尔咨询，大连智丰咨询，香港威裕咨询等等 。 电子物流 就是利用电子化的手段，尤其是利用Internet技术来完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程服务模式。 电子物流 主要特点：前端服务与后端服务的集成 前端服务 ：咨询服务（确认客户需求）、网站设计/管理、客户集成方案实施等 ； 后端服务 ：订单管理、仓储与分拨、运输与交付、退货管理、客户服务以及数据管理与分析等 。 我国电子商务物流的现状分析 近年来，电子商务的发展，扩大了企业的销售范围，改变了企业传统的销售方式以及消费者的购物方式，使得送货上门等物流服务成为必然，促进了我国物流行业的兴起。但目前，我国的物流水平仍难以满足电子商务的需求。 美国的物流中央化 物流中央化的美国物流模式强调“整体化的物流管理系统”，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。 日本的高效配送中心 物流过程是生产流通消费还原（废物的再利用及生产资料的补足和再生产）。在日本，物流是非独立领域，由多种因素制约。物流（少库存多批发）与销售（多库存少批发）相互对立，必须利用统筹来获得整体成本最小的效果。物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件。销售订货时，交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响巨大。流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向。 宝供物流简介 宝供物流企业集团于1994年创建，国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。 业务范围： 包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列专业物流服务。 核心业务 仓储专业服务 干线运输 分销及连锁配送 合作企业 与国内外近百家著名企业结成战略联盟； 其中包括宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等52家世界500强企业。 物流网络 在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处，形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络 宝供优势 先进的现代物流理念和优秀的管理团队； 成功的物流业绩和最具价值的客户群体； 覆盖全国并向世界延伸的物流运作网络； 先进的物流信息系统； 一流的企业管理和物流技术人才； 良好的社会形象和企业品牌； 宝供的劣势 宝供的许多大客户都是全球500强中的企业，而全球500强企业基本都是国外企业， 这些国外企业在世界范围内的物流合作伙伴自然不是宝供（宝供只是中国市场的合作伙伴），从全球的角度来说，跨国物流企业要比宝供更有合作的优势。这是宝供唯一无法在短期内妳补、却又是最大的威胁所在。比如国外一些大型物流集团公司可能在客户的总部（欧美地区）就可以签署一份全球（包括中国）的合同。 宝供的发展方向 宝供IT为客户提供价值 提高效率，加快资金周转 EDI或B2B对接使客户在1个小时内在自己系统内看到必威体育精装版运作结果；客户财务部门也可以及时开出