岗位说明书板及范例.docx

附件一：岗位说明书模板兴乐集团 岗位说明书岗位名称所属部门岗位编号岗位编制薪酬等级直接上级岗位直接下属岗位编制人审核人定稿时间岗位描述工作概述序号岗位工作内容与职责工作要求与标准职责一职责表述：工作任务职责二职责表述：工作任务职责三职责表述：工作任务职责四职责表述：工作任务职责五职责表述：工作任务职责六职责表述：工作任务岗位关系内部工作关系联系或接触的目的外部工作关系联系或接触的目的工作权限业务权限人事权限资金权限工作条件工作环境舒适性舒适（主要在办公室）一般（办公室工作人员，经常到作业现场进行工作指导、检查）较差（主要在生产作业现场或室外）消耗体力程度轻松 一般 较繁重工作环境危险性有职业病危险（工作环境潮湿、噪音、粉尘、高热、高空、露天作业等带来生命危险或者职业病危险）无职业病危险使用工具设备普通办公设备专业办公设备生产操作设备其他： 关键绩效考核指标任职资格基本条件最低学历初中（ ）中专/技校或高中（ ）大专（ ）大学本科（ ）硕士及以上（ ）专业要求经验要求资格要求无需 （ ）初级职称（ ）中级职称（ ）高级职称（ ）如果需要职称，同时请注明职称类型。如：该岗位是会计岗位，要求职称为会计师，则该栏直接写明：会计师如人力资源总监要求具备企业一级人力资源管理师，就写上企业一级人力资源管理师综合素质知识要求能力要求素质要求培训要求其他要求职业发展路径专业技术发展路径企业管理发展路径员工签字确认： 日期： 年 月 日 主管签字确认： 日期： 年 月 日 附件二：岗位说明书范例兴乐集团 人力资源中心 岗位说明书岗位名称培训处长所属部门人力资源中心岗位编号岗位编制1薪酬等级直接上级岗位人力资源总监直接下属岗位无编制人宋辉辉审核人孙仁峰定稿时间2013.6.30岗位描述工作概述根据集团人力资源战略规划和年度计划，执行培训计划、实施培训及管理、评估培训效果，以促成人力资源培训和开发目标的实现序号岗位工作内容与职责工作要求与标准职责一职责表述：培训需求分析工作任务制订发放培训需求调查表11月15日—11月31日搜集整理培训需求信息12月3日撰写培训需求分析报告12月5日提交总监职责二职责表述：实施培训及管理工作任务选聘内外培训师培训师授课满意度90%以上依据培训课件，编制印刷发放学员培训资料培训前发放学员手中按照培训要求协同行政中心布置场地和调试设备保证设备正常使用，设备故障率3%一下接待送别外部培训师培训师对培训管理满意率95%以上职责三职责表述：培训效果评估工作任务依据培训课件编制印刷发放认知成果测试题目测试题目与课件内容吻合率90%制订发放回收培训效果评估表当堂发放回收撰写培训效果评估报告培训后一周内职责四职责表述：培训档案管理工作任务培训档案分类管理做到有分类、有编号，一次培训一个档案保存培训电子档案打印装订保存文本档案规范有序职责五职责表述：学籍管理工作任务建立学员个人学习档案做到一人一档班级管理成绩管理职责六职责表述：员工培训工作任务员工培训新员工和在职员工培训网络学习平台课件、视频上传年整理上传课件视频30门课程开发独立开发2门新课程/年岗位关系内部工作关系联系或接触的目的各部门、各子公司及其内设机构培训需求调查、培训满意度调查、培训效果调查外部工作关系联系或接触的目的外部讲师团联系师资培训机构掌握培训信息高校联系师资，掌握培训信息工作权限业务权限培训需求、培训效果评估调查权培训档案学籍管理权人事权限内外部培训师选聘权人员选拔晋升建议权资金权限培训成本预算权培训资料成本费用核查权工作条件工作环境舒适性舒适（主要在办公室）消耗体力程度一般 工作环境危险性无职业病危险使用工具设备普通办公设备关键绩效考核指标培训计划完成率、培训效果满意度、培训管理满意度、课程开发门数任职资格基本条件最低学历大学本科专业要求人力资源管理、工商管理、行政管理等相关专业经验要求3年以上培训工作经验资格要求企业人力资源管理师二级以上；培训师三级以上综合素质知识要求人力资源培训与开发知识、培训管理知识、能力素质模型和岗位胜任特征知识能力要求具备较强的沟通能力、文字与口头表达能力、执行力、学习能力素质要求具备较强的责任心和团队合作精神培训要求每年接受10天以上培训其他要求职业发展路径专业技术发展路径助理培训师二级培训师一级培训师企业管理发展路径培训处长副总经理总经理员工签字确认： 日期： 年 月 日 主管签字确认： 日期： 年 月 日 附件四：部门职责说明书模板兴乐集团 信息中心 职责说明书基本情况部门名称信息中心部门岗位编制10直接上级总裁部门编码修改状态修订版 本2013平行部门总裁办、党委办公室、人力资源中心、资金中心、财务中心、行政中心、宣传中心、党委宣传部、审计监督中心、纪委办公室、技术中心、电缆研究所、质量中心、生产管理中心、各子公司