工资调整机初探以A企业为例.doc

国家职业资格全国统一鉴定 （国家职业资格二级） 企业人力资源管理师 论文题目：工资调整机制初探 ——以金融业A企业为例 编号：（ ） 工资调整机制初探 ——以金融业A企业为例 【摘要】：本文在总结工资与工资调整相关文献基础上，进一步说明了工资调整的必要性，并结合A企业工资调整的实践，对A企业工资调整面临的问题与工资调整的方案设计进行了详细的阐述，目前A企业的工资调整初见成效，这对与A企业类似规模与业务范围的企业的工资调整提供了参考。 【关键词】：工资调整 机制 金融业 工资与工资调整机制的概述 工资的相关概念 工资是指由用人单位定期用货币支付给劳动者的劳动报酬。工资的主要形式有：计时工资、计件工资、奖金、津贴以及补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。劳动保险、职工福利待遇、出差补助、独生子女补贴、劳动保护的支出等不是工资总额的范围（国家统计局《关于工资总额组成的规定》1989、09、30国务院批准）。 工资标准工资率，国家、部门或行业、企业单位对职工规定的在一定的时间内的具体工资数额。有日、月、小时、年工资标准。 标准工资又称基本工资，它是指职工按工资标准领取的工资。 工资形式是指职工计发工资的形式。分基本工资形式和辅助工资形式。 基本工资形式有计时工资和计件工资。计时工资分小时工资、日工资、月工资、岗位工资、职务工资；计件工资分无限计件工资、有限计件工资、累进计件工资、超额计件工资、提成工资、包工工资。 辅助工资形式有奖金和津贴。奖金分综合奖、单项奖、质量奖；津贴分工资性津贴、保健性津贴、奖励性津贴、物价补贴。 以上是工资的相关概念，本文的工资泛指职工的劳动报酬总和。 工资调整的概念 工资调整是指公司根据经营利润状况、发展需要和工作绩效考核结果，对员工工资级别进行调整。 工资调整要遵循如下原则：经济性原则。要有稳定的资金来源和充分的经济基础，工资调整建立在效益不断提高的基础上。科学合理原则。要协调好各方面的关系，保证国家、集体和个人的不断发展。合法性原则。要符合国家的有关政策和法律。独立性原则。工资调整制度的各个组成部分各有特定的作用对象与方式，各个工资部分的调整办法应各自独立，不能混淆或替代。 工资调整的类型：考核升级制。即在考核员工的劳动能力及工作业绩的基础上，依据技术(业务)标准提高员工的工资等级，按规定的级差增加员工工资。考核升级制的员工工资升级条件主要包括劳动能力、劳动态度和劳动贡献三个方面，有利于促进员工钻研业务，努力工作，提高绩效。自动增薪制。自动增薪制是指主要根据员工平时的表现，只要能够履行岗位职责，完成规定任务，均可自动加薪的工资调整制度。自动增薪制主要包括薪级内定期增加工资、工龄增长增加工资、工资指数化增加工资(根据物价上涨情况相应增加工资)、自然提升增加工资(3～5年升高一级工资)。定级调薪制。定级调薪制包括学徒出师和大中专毕业生见习期满后定级增薪，包括调动工作的员工定级定薪，提升职务的员工定级调薪等。新人保障调薪制。新人保障调薪制是指，企业在引进有经验、规定年资内的新员工时，对其在其他组织的工作经验和资历予以认定，并在底薪上按工资标准给予调薪，从而使新员工获得收入保障。效益调薪制。效益调薪制主要有两种方式：一是因工资标准调整而调整员工工资；二是根据员工计酬绩效(企业或部门效益等)的变化而临时调资。前者可以是因为企业经济效益提高、改善工资关系、引导员工合理流动等而进行员工工资调整，但一般调整后就不便调回，要固定计入劳动成本。后者是一种弹性调薪，员工的工资调整随着企业的经济效益好坏而浮动；这类调薪一般应涉及所有员工。 工资调整的意义 1、工资调整对企业的意义 一个企业工资体系建立后，会经历一个不间断的改进和完善过程，使工资体系从不合理到逐渐合理。不合理的工资体系很可能成为现代企业规模扩大的瓶颈，还可能导致管理者缺乏对员工的驱动力和凝聚力，使员工士气低落、流动频繁；合理的工资体系是驱动员工敬业和提升企业竞争力的重要基础，它可以增强企业的综合竞争力，并保持企业高效稳定的发展。所以说，改进工资体系对企业来说是非常必要的。 2、工资调整对企业员工的意义?? 工资除了作为支付给员工的劳动报酬之外，还是激励员工的重要因素。能够激励员工更努力的工作，才是公司决定调整工资的关键。 企业员工的发展需要一个结构合理的工资体系，但一个企业的工资体系建立后，只有不断的改进和完善才能慢慢趋向合理。一个合理的工资体系会提升员工的工作积极性，在激励员工和保持员工的稳定性上具有重要作用。 工资体制中存在的问题-以A企业为例 A企业是经中