平面设计行分析.ppt

平面设计行业分析 平面设计 宏观环境分析 企业微观环境 行业前景预测 附录 4 1 2 3 宏观环境 行业定位 国家政策 市场环境 行业定位 平面设计属于文化产业，在产业结构中属于第三产业。 第三产业比重随着经济发展和产业结构的调整而“水涨船高”，而我国经济正处于高速发展时期，所以设计行业的发展在当今经济形势下处于优势地位。 市场机制进入精神出产领域，出产文化产品的企业大量涌现，文化工业迅猛崛起，在社会糊口和国民经济中的地位正在迅猛上升，这是每一个从事文化产业个人和法人应当清楚认识到的现实。文化工业一旦建立并在国民经济构成中发生作用，文化行业制度必然已经成熟，企业的生存状态要么更难，要么更容易。 国家政策 为了使我国形成门类比较齐全的文化市场体系，1998年文化部成立了文化工业司，几年来颁布了《文化工业发展第十个五年计划》，出台了《文化部关于促进文化工业发展的若干意见》，制定了《2003－2010年文化市场发展纲要》。 作为文化工业范畴的平面设计艺术正面对着文化与经济相互交融的社会现实，不能不思索这个行业的生存环境和如何捉住机遇在经济大潮中增强自身的发展实力，使平面设计艺术健康、有序、全面的发展。 作为一个日渐成熟，并且日后必将为国家的经济发展作出重要贡献的行业，国家一定会给予高度重视，各种政策纷纷出台。企业若想长久生存下去，行业尚未成熟时是最好的机会。因为没有太多的管制，企业的自由空间更大。 但是，同样因为管制较少，行业规范不成熟，企业的发展方向一片迷茫，只能走一步看一步。 市场环境 它的设计范围和门类非常广泛，如各种媒体、建筑、产业、环艺、装潢、展示、服装、广告等等，总之，有多少种需要就有多少种设计，具有广阔的发展远景 关于行业分工、行业尺度，行业中介组织却无从谈起，平面设计正处于任何一个新兴行业成长过程中必经的“混乱阶段”。 经济全球化的发展，是的世界各国开始在世界范围内寻找最廉价优质的资源和最合适的市场，市场规模已经不能单单着眼于海内市场。不管是劳动力的选择还是目标市场设定位，由于该行业的特殊性，企业应该着眼于国际市场。 企业微观环境 人才 作品 服务 企业人才 企业的生存状态取决于人才优势，任何行业内的竞争最终拼的还是人力资源。 值得一提的是，中国高等教育的迅速发展为平面设计领域提供了大量的设计人才，在国内的各类院校中，己有大多数院校开设设计专业，而在门类繁多的设计专业中，平面设计专业又是开设的最普遍的。尽管这一现状还存在着诸多问题，但高等院校所培养出来的大量平面设计人才为促进中国现代平面设计的发展起到了极其重要的作用。 人才的数量虽然随着各大院校专业的开设已经不是问题，但是人才素质仍是待考察的部分。 从事设计行业，最重要的是创意，而创意来源于人的灵感，个人认为在一定程度上这种东西是学习无法得到的，所以企业是否具有识别优秀人才的能力非常重要。 作品 作品是企业生存的基础和保障，然而现在大部分企业的作品却不尽如人 意。 有的平面设计作品把自己所要传达的信息弄成让人难以辨认的图形，只是眼花缭乱而不知意味着什么，失去了设计的目的性；有的平面设计者过分依靠电脑预先设置好的程序，失去了自己的独立思维和创意，使其作品扭曲了所要表达的信息；有的平面设计唯利是图，急功近利，其作品缺乏个性特征和独立风格，简单粗糙。 随着科技的发展，企业应注重该行业领域内必威体育精装版技术的发展，使做作品 与时俱进。 一个公司一种风格，在创意领域里有自己的特色显得更加重要，这是区别自己同竞争者的关键，也是树立自身优势的关键。 服务 如何吸引客户、留住客户，是企业长久发展应当着眼的问题。 让客户更好地理解作品、认可作品、使用作品，才是关键。 行业前景预测 发展空间大，据有关方面预测，中国的文化产业市场每年的产值达４８００亿元，目前仅有１８００亿元，尚有３０００亿元空间。 平面设计行业，市场需求旺，服务领域广泛，已经形成了新的消费热点和新的经济增长点。同时设计是艺术的龙头和灵魂，其风格、品位决定于设计。 人才争夺，经过专业训练的科班出身人员并不多，国内各高等学校开设类似的专业起步较晚，平面设计人才的培育远不能满足市场的需求。 建立行业老大，任何一个成熟的行业都会有一个行业老大，没有领头人的行业就像一盘散沙，经受不住任何考验的冲击。 建立组织，无论是从社会、经济、文化的角度还是从平面设计的行